সরতোরি যাচ্ছেন না, রো গেলেন: বোলোনিয়ার হিসাবের ভেতরের তিন স্তর

সামার উইন্ডো বন্ধ হওয়ার ঠিক দশ দিন আগের কথা। বোলোনিয়ার টেকনিক্যাল ডিরেক্টর জিওভানি সরতোরি পরে সেটা ফিরিয়ে এনেছেন এভাবে — "উইন্ডো শেষ হওয়ার দশ দিন আগেও ওর কোনো বাজার ছিল না। একদম কিছুই ছিল না।" তারপর সোজা যোগ করেন, "যখন যথেষ্ট বড় একটা ফি এল, আমরা দরজা খুলে দিলাম।" একই সাক্ষাৎকারে নিজের ভবিষ্যৎ নিয়ে তাঁর বাক্য — "আমি বোলোনিয়া ছাড়ছি না।" তিনটি বাক্য, তিনটি আলাদা কেস। একটা সরে যাওয়া, একটা থেকে যাওয়া, একটা বাইরে পাঠানোর সিদ্ধান্ত। জাজেটা দেল্লো স্পোর্টকে দেওয়া এই ইন্টারভিউটির রিপোর্ট করেছে গোল ডট কম, আর প্রতিটি উদ্ধৃতি প্রথম পুরুষে সরাসরি। অর্থাৎ এখানে লিক নেই, বেনামি সূত্র নেই। যা আছে, তা হলো একটা মধ্যম সারির সিরি আ ক্লাব কীভাবে নিজের বাজার সামলায় তার প্রকাশ্য হিসাব। খাতা এক সংখ্যা বলছিল, বিমানবন্দর বলছিল আরেক সংখ্যা — বোলোনিয়া নিজেই দুটো সংখ্যা একসঙ্গে দেখিয়ে দিয়েছে। বোলোনিয়া সিরি আ-র সেই দলগুলোর মধ্যে পড়ে, যারা ইউরোপীয় স্পটের দিকে তাকিয়ে থাকে, অথচ আর্থিক সক্ষমতায় ইন্টার, নাপোলি, মিলান বা জুভেন্টাসের কাছাকাছিও নয়। এই অবস্থায় টিকে থাকার সূত্র সাধারণত একটাই: কম দামে কিনুন বা গড়ে তুলুন, দাম শীর্ষে থাকলে বিক্রি করুন, টাকা ঘুরিয়ে আবার কাজ চালান। সেই সূত্রের কেন্দ্রীয় মানুষটাই সরতোরি। সাক্ষাৎকারে তিনটি চুক্তি উঠে এসেছে। প্রথম, জোনাথান রো-র বিক্রি। দ্বিতীয়, ফেদেরিকো বার্নারদেস্কির চুক্তিতে ক্লাবের হাতে থাকা এক্সটেনশনের অপশন — "ওর একটা অপশন আছে, তাই..." তৃতীয়, রাইমোন্দোর বাইরে লোন, সেখানে সরতোরির নির্দিষ্ট ব্যাখ্যা — "ও বোলোনিয়ার সম্পদ, আর লোনটাও ড্রাই লোন।" শব্দগুলো আলাদা করে দেখা দরকার। ড্রাই লোন মানে ধারে পাঠানো, কিন্তু কিনে নেওয়ার বাধ্যবাধকতা বা অপশন নেই — খেলোয়াড়ের রেজিস্ট্রেশন আর সম্পদ-মূল্য আসল ক্লাবের কাছেই থাকে। অপশন টু এক্সটেন্ড মানে ক্লাব একতরফাভাবে চুক্তি বাড়াতে পারে — বয়স্ক খেলোয়াড়ের গলায় বছরের পর বছরের দায় চাপানো ছাড়াই নিয়ন্ত্রণ ধরে রাখার যন্ত্র। আর "যথেষ্ট বড় ফি" কোনো নির্দিষ্ট অঙ্ক নয়, বিক্রেতার নিজের সংজ্ঞা। লিগ-ভূগোলটাও মনে রাখা দরকার। সিরি আ-তে লোন-বাজার অত্যন্ত সক্রিয়, আর বড় ক্লাবের তরুণ স্ট্রাইকাররা বছরের পর বছর স্থিতিশীল ছোট ক্লাবে ধারে গিয়ে মিনিট খেতে খেতে দাম বাড়ায়। সরতোরি নিজেই উদাহরণ টেনেছেন পিও এস্তুপোসিতোর, যাঁকে ইন্টারের মালিকানায় রেখে একই ক্লাবে ধার পাঠানোর পথ নেওয়া হয়েছিল। সেই চেনা পথটাই এখন বোলোনিয়া রাইমোন্দোর ক্ষেত্রে হাঁটছে। এখন হিসাবটা ভাঙি। রো-র কেসে সরতোরি তিনটি ধাপ সাজিয়ে দিয়েছেন। বিক্রি করতে অস্বীকার — "ওকে বিক্রি করা ভুল হত।" খেলোয়াড়ের চাপ — "সে বারবার বিক্রি হওয়ার অনুরোধ করছিল।" আর শেষে ইতি — যথেষ্ট বড় ফি এলে দরজা খুলে দেওয়া। এই তিন ধাপে বিক্রেতা সবচেয়ে শক্তিশালী হয় ঠিক সেই মুহূর্তে, যখন উইন্ডোর শেষ দশ দিনে বাজারে সরবরাহ থাকে না আর ক্রেতার দল হঠাৎ কভার খুঁজতে মরিয়া হয়ে ওঠে। শেষ প্রান্তিকে দাম যেভাবে ফুলে ওঠে, তা ফুটবলীয় মূল্যের চেয়ে প্রয়োজনীয়তার দাম বেশি। বোলোনিয়া সেটা দেয়নি, নিয়েছে। দশ দিন আগে "বাজার নেই" বলা খেলোয়াড় শেষ মুহূর্তে "যথেষ্ট বড় ফি"-তে বিক্রি হওয়া মানে ক্লাবটা আতঙ্ক-বোনাসটা ক্যাশ করেছে, দেয়নি। দ্বিতীয় যে জিনিসটা সহজে চোখে পড়ে না — সরতোরি স্বীকার করছেন, "আমাদের সঙ্গেও, ওর সতীর্থদের সঙ্গেও অপ্রীতিকর একটা পরিস্থিতি তৈরি হয়েছিল।" ইউরোপীয় ক্লাব-সাংবাদিকতায় এই ধরনের বাক্য সাধারণত সততার ফল নয়, নিয়ন্ত্রিত প্রকাশ। ড্রেসিংরুমে ঘর্ষণ হয়েছিল, ক্লাব সেটা নিজেই বলল — যাতে পরে কেউ ফাঁস করে বড় খবর বানাতে না পারে। বার্নারদেস্কির ক্ষেত্রে হিসাবটা অনেক শান্ত। অভিজ্ঞ খেলোয়াড়, কিন্তু চুক্তি ফুরোনোর আগেই ক্লাব একটা দ্বিমুখী পথ খোলা রেখেছে। বিক্রি করলে দোষ নেই, ধরে রাখলে ঝুঁকি কম — কারণ দীর্ঘ মেয়াদে মোটা বেতনের দায়ে ক্লাব আটকে যায় না। ফুটবল-অর্থনীতিতে এটাই কম-দায়, বেশি-নিয়ন্ত্রণ নীতি। রাইমোন্দোর লোনটা সবচেয়ে পরিষ্কার নির্দেশ। ড্রাই লোনে ক্লাব বেতনের একটি অংশ আর মাঠের মিনিটের ঝুঁকি ছেড়ে দেয়, সম্পদটা হারায় না। এখানকার নীতিটা হলো — তরুণ স্ট্রাইকারকে নিজেদের বেঞ্চে বসিয়ে রাখার চেয়ে একটা স্থিতিশীল ক্লাবে ধার দিয়ে ছেড়ে দেওয়া বেশি লাভজনক, কারণ ফেরার সময় তার দাম সাধারণত কমে না, বাড়ে। আমি প্রতিটি চুক্তির পাশে একটা ফ্যান-ম্যাপ রাখি। কোন দলে গেলে খেলোয়াড় আসলে প্রতি সপ্তাহে সমর্থক দেখতে পায়, কোথায় গ্যালারি তিন-চতুর্থাংশ খালি — সেটা মিনিট আর আত্মবিশ্বাস দুটোই ঠিক করে দেয়। আমার ত্রিশ বছরের বেশি মাঠ-দেখার অভিজ্ঞতা বলে, সিরি আ-র শেষ সপ্তাহগুলোতে যেসব ছোট ক্লাব লোন-বাজারের ওপর ভরসা করে, তারা ফেব্রুয়ারিতে হাঁপায়। রাইমোন্দোর জন্য সঠিক গন্তব্য মানে শুধু ফুটবল নয়, দর্শকও। তিনটি সিদ্ধান্ত একসঙ্গে পড়লে একটা প্যাটার্ন তৈরি হয়। বোলোনিয়া চুক্তিতে নিষ্ক্রিয় বসে থাকে না, নিয়ন্ত্রণ রাখে। দাম না মিললে বিক্রির দরজা বন্ধ; অপশন দিয়ে নিজের হাত খোলা; ধারে পাঠিয়ে তরুণ স্ট্রাইকারের বাজার তৈরি। খালি স্টেডিয়াম মানে কিন্তু উইন্ডোতে খালি ইনবক্স নয়। এবার উল্টো দিকটা। সরকারি ভাষ্যে সাক্ষাৎকারটা একটা নীতিগত কাহিনি — ক্লাব ঠান্ডা মাথায় ব্যবসা করে, প্রলোভনে ভাসে না, তরুণদের পথ বানায়। সঠিক সময়ে ফি এলে বিক্রি করাকে বিচক্ষণতা বলা যায়, এবং সম্ভবত সেটাই সত্যি। কিন্তু "দশ দিন আগে বাজার নেই" আর "এখন ফি এসে গেল" — এই দুই বাক্যের মাঝখানের জায়গাটা প্রতিক্রিয়ার, পরিকল্পনার নয়। উইন্ডোর শেষ প্রান্তিকের মোটা দাম সাধারণত সেই ক্রেতার, যার হঠাৎ একজন খেলোয়াড় দরকার; ক্লাব তার সুযোগ নিতে পারে, কিন্তু সময়সূচি ঠিক করে দেয় ক্রেতা, ক্লাব নয়। বাক্যনির্বাচনেও একটা ফাঁক আছে। "ওকে বিক্রি করা ভুল হত" — এই এক বাক্য বলে দেয়, হুমকিটা কিছুদিন ধরে চলছিল। চাপটা কেবল বাইরে থেকে আসেনি, ভেতর থেকেও এসেছে। যত ভালো একটা ক্লাব তরুণ প্রতিভা বিক্রি করতে শেখে, তত বাড়ে শিকারির ভিড়। সমস্যা বিক্রিতে নয়, প্রস্তুতিতে। বিক্রির টাকা যদি সঙ্গে সঙ্গে একাদশে ঢুকতে পারে এমন একজন উইঙ্গার আনে, তাহলে গল্পটা পরিষ্কার; না আনলে মৌসুমের গভীরে সেটা গোল-অভাব হয়ে ফিরবে। সবচেয়ে কম আলোচিত ঝুঁকিটা ব্যক্তিনির্ভরতার। যে মানুষটা তিনটি আলাদা চুক্তি এক গলায় ব্যাখ্যা করছেন, ট্রান্সফার-মেশিন তারই হাতে। তিনি চলে গেলে মডেলের চাবিও সঙ্গে যাবে। আর "আমি যাচ্ছি না" বলতে হলে আগে কেউ জিজ্ঞেস করাটা দরকার ছিল — বোঝা যায়, টানাটানিটা সত্যিই ছিল। প্রতিটি কাগজের পথের পিছনে একটা মানুষের গলা থাকে, এবং সেই গলাটাই আপাতত বোলোনিয়ার সবচেয়ে দামি সম্পদ। পরের কড়িটা স্পষ্ট। রো-র ফি কোথায় গেল — নতুন উইঙ্গার এল কি? রাইমোন্দো ধারে কেমন খেলেন, ফিরলে একাদশে না ফিরলেই বিক্রি? আর সরতোরিকে বোলোনিয়া ধরে রাখতে পারে কতদিন? উইন্ডো এখন শান্ত। খাতা কিন্তু বন্ধ হয়নি।