খালি লেজারের নয়টি স্তম্ভ: ক্রীড়া-শাসনে ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি আর প্রমাণের ফাঁক

স্টেজ-টু বিশ্লেষণটি নয়টি বিভাগে সাজানো এসেছিল। টেকনিক্যাল ও ট্যাকটিক্যাল বিশ্লেষণ, ডেটা ও ফর্ম, টুর্নামেন্ট সিস্টেম ও সূচি, টুর ল্যান্ডস্কেপ ও খেলোয়াড়ের অবস্থান, নিয়ম ও শাসন-সম্মতি, দল ও খেলোয়াড় ব্যবস্থাপনা, ঝুঁকি, মিডিয়া ন্যারেটিভ, শিল্পের ট্রান্সমিশন। প্রতিটি বিভাগে একটা টেবিল। প্রতিটি টেবিলে রেটিং কলাম। প্রতিটি রেটিং ঘরে একই বাক্য — অপর্যাপ্ত তথ্য, মূল্যায়ন করা সম্ভব নয়। কাগজটার কাঠামো নিখুঁত ছিল। শিরোনাম ছিল। উপশিরোনাম ছিল। তথ্যসূত্রের বাক্স ছিল। ঝুঁকির পতাকা তোলার ঘর ছিল। শুধু ভেতরে কিছু ছিল না। একটা ঘরে লেখা ছিল — উপরের তথ্যবিন্দু থেকে চিহ্নিত করুন। নির্দেশনা, তথ্য নয়। ফর্ম, বিষয়বস্তু নয়। যেন ছাপাখানা ফর্মমূলক কাগজ ছাপতে গিয়ে নিজের নকশাটাই ছেপে ফেলেছে। আমার মনে পড়ল ২০১৭ সালের নভেম্বরের কথা। বোস্টনের ছোট অ্যাপার্টমেন্ট, জানালার বাইরে তুষার, ডাইনিং টেবিলে চার বছরের ব্যালান্স শিট। বাংলাদেশ টেনিস ফেডারেশনের বার্ষিক আর্থিক বিবরণী, ২০১৩ থেকে ২০১৬। পাশে আইটিএফ ডেভেলপমেন্ট গ্রান্টের ডিসবার্সমেন্ট রেকর্ড। দুইটা কাগজ পাশাপাশি রাখলে একটা লাইন মেলে না। ইকুইপমেন্ট অ্যান্ড ট্রাভেল খাতের নিচে আটত্রিশ হাজার ডলারের বেশি। ভেন্ডর রিসিপ্ট নেই, ভাউচার নম্বর নেই, শুধু একটা যোগফল। সেই রাতে আমার হাতে একটা স্প্রেডশিট ছিল, আর ছিল এমন একটা টাইমজোন, যেখানে আমি কখনো থাকিনি। রিসিপ্টগুলো ছিল বোস্টনে; ক্ষতিটা ছিল ঢাকায়। এখন ফাঁকা স্টেজ-টু কাগজটা হাতে নিয়ে আমার মনে হচ্ছে, দুটো ঘটনা একই রোগের দুইটা লক্ষণ। একটা লেজার, যেখানে টাকা ঢুকেছে কিন্তু কেন ঢুকেছে লেখা নেই। আর একটা বিশ্লেষণ, যেখানে কাঠামো আছে কিন্তু পর্যবেক্ষণ নেই। দুটোতেই একই সমস্যা — হিসাবটা করা হয়েছিল, প্রমাণটা কোথাও রাখা হয়নি। ক্রীড়া-জগতে ব্লকচেইন নিয়ে যে আলোচনা এখন চলছে, সেটা ঠিক এই জায়গা থেকেই শুরু করা দরকার। ২০১৮ সাল থেকে ক্রীড়া-ব্লকচেইন একটা সম্পূর্ণ হাইপ সাইকেল পার করেছে। প্রথম পর্বে এসেছিল ফ্যান টোকেন। চিলিজের সোসোস প্ল্যাটফর্মে বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাস, সান্তোসের মতো ক্লাব নিজেদের নামে টোকেন ছাড়ে, ভক্তরা কিনে ভোট দেয় — কোন গান বাজবে, কোন ডিজাইন বাছা হবে। দ্বিতীয় পর্বে এসেছিল সংগ্রাহ্য ডিজিটাল সামগ্রী। সোরারে, এনবিএ টপ শট, আর ফিফা-উয়েফার এনএফটি টিকিটিং পরীক্ষা। তৃতীয় পর্বে এসেছিল ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের স্পনসরশিপের বন্যা — জার্সির বুক, স্টেডিয়ামের নাম, আম্পায়ারের বোর্ড। ২০২২ সালের নভেম্বরে একটা বড় এক্সচেঞ্জ ধসে পড়ার পর সেই স্পনসরশিপের অনেকটাই গুটিয়ে যায়। এই তিনটা পর্বের মাঝখানে চুপচাপ যে কাজটা চলছিল, সেটা কেউ ক্যামেরায় দেখায় না। সেটা হল লেজার-কাজ — অনুদানের হিসাব, চুক্তির রেজিস্ট্রেশন, ওষুধ পরীক্ষার নমুনা-শৃঙ্খল, প্রবেশতালিকার অখণ্ডতা। ফ্যান টোকেনের দাম যেদিন অর্ধেক হয়ে গেল, সেদিনও কোনো ফেডারেশনের অনুদান-স্প্রেডশিট এক ইঞ্চি নড়েনি। বাংলাদেশের প্রসঙ্গে ব্লকচেইন নিয়ে কথা বলতে গেলে একটা ফাঁদে পা পড়ার ভয় থাকে — ক্রিকেটের টাকার সাথে তুলনা। তুলনাটা সত্য, কিন্তু সেটা তখনই ব্যবহার করা উচিত যখন বাজেট সত্যিই তুলনাযোগ্য। বাংলাদেশ টেনিস ফেডারেশনের বার্ষিক বাজেট আর বিসিবির বার্ষিক বাজেট একই স্কেলে বসানো যায় না। তাই এই লেখায় ক্রিকেটের ছায়া টেনে আনব না। টেনিস-অর্থনীতিকে তার নিজের শর্তে পড়ব। ব্লকচেইন আসলে কী করে, সেটা প্রথমে পরিষ্কার করা দরকার। একটা পাবলিক ব্লকচেইনের মূল কাজ তিনটা। প্রথম, টাইমস্ট্যাম্প — একটা এন্ট্রি কখন লেখা হল, সেটা স্থির করা। দ্বিতীয়, ক্রম — কোন এন্ট্রি আগে, কোনটা পরে, সেটা পাল্টানো না যাওয়া। তৃতীয়, পরিবর্তন-শনাক্তকরণ — কেউ পুরনো এন্ট্রি বদলাতে গেলে সেটা ধরা পড়বে, কারণ ব্লকের হেডার আগের ব্লকের হ্যাশ ধারণ করে। এই তিনটে কাজ মিলিয়ে যা তৈরি হয়, সেটা সত্য নয়। এটা সত্যের খরচ। মিথ্যা বলার মূল্য বাড়িয়ে দেয়। কেউ যদি লেজারে ভুল তথ্য লেখে, ব্লকচেইন সেটা ঠিক করে দেবে না — শুধু এটা নিশ্চিত করবে যে ভুলটা কেউ পরে চুপচাপ মুছে দিতে পারবে না। অপরাধের প্রমাণ আর অপরাধের সংশোধন, এই দুইটার মধ্যে একটা বিশাল ফাঁক, আর ক্রীড়া-শাসনের আলোচনায় সেই ফাঁকটা প্রায় সময়েই চাপা পড়ে যায়। এখন আসি সেই ব্যবহারগুলোতে, যেগুলো আসলে কাজে লাগে। প্রথমটা অনুদানের প্রবাহ। আইটিএফ প্রতি বছর যে ডেভেলপমেন্ট গ্রান্ট ছাড়ে, সেটা সাধারণত জাতীয় ফেডারেশনের ব্যাংক অ্যাকাউন্টে যায়, তারপর তার ভেতরের খরচের হিসাব বাইরে থেকে দেখা প্রায় অসম্ভব। ২০১৩ থেকে ২০১৬ সালের মধ্যে ইকুইপমেন্ট অ্যান্ড ট্রাভেল খাতে বত্রিশ হাজারের বেশি ডলার যে ভেন্ডর রিসিপ্ট ছাড়া গেছে, সেটা আমি টেবিলে বসে বের করেছিলাম — মাথায় নয়, স্প্রেডশিটে। যদি ওই খাতটা একটা পাবলিক লেজারে লেখা থাকত, প্রতিটি এন্ট্রির পাশে তারিখ আর হ্যাশ থাকত, তাহলে প্রমাণ করতে হয়তো আমার ছয় মাস লাগত না। দ্বিতীয় ব্যবহারটা চুক্তি ও ট্রান্সফার রেজিস্ট্রেশন। প্রতিটি ট্রান্সফারের একটা কাগজের পথ থাকে, আর প্রতিটি কাগজের পথে থাকে একজন মানুষ, যে আশা করেছিল কেউ ওটা পড়বে না। ফুটবলে ট্রান্সফার ফি আর এজেন্ট পেমেন্টের যে অন্ধকার সাইডটা নিয়ে লেখা হয়, সেটার একটা বড় অংশ আসলে কাগজ-ব্যবস্থাপনার সমস্যা — একই চুক্তির তিনটা সংস্করণ তিনজনের কাছে থাকে। ছোট ক্রীড়াতেও একই ব্যাপার ঘটে, শুধু অঙ্কটা ছোট হয়। তৃতীয় ব্যবহারটা সবচেয়ে বেশি অবহেলিত, আর আমার কাছে সবচেয়ে জরুরি — অ্যান্টি-ডোপিং নমুনার চেইন-অব-কাস্টডি, আর প্রবেশতালিকা ও ওয়াইল্ড কার্ড বণ্টনের অখণ্ডতা। একটা নমুনা খেলোয়াড়ের শরীর থেকে বেরিয়ে ল্যাবে পৌঁছানো পর্যন্ত কতগুলো হাত ঘোরে, তার প্রতিটা ধাপ যদি টাইমস্ট্যাম্প করা থাকে, তাহলে পরবর্তী কোনো বিতর্কে আর গল্প বলার দরকার পড়ে না। এদিকে যে ব্যবহারগুলো আসলে কাজে লাগে না, সেগুলো নিয়েই সবচেয়ে বেশি হইচই। ফ্যান টোকেন একটা শাসন-নাটক। একজন ভক্ত টোকেন কিনে যা পায়, সেটা ভোটের অধিকার নয়, একটা পছন্দের জরিপে অংশ নেওয়ার সুযোগ। ক্লাবের সংবিধি, বাজেট বা সিদ্ধান্তে তার কোনো হাত থাকে না। এনএফটি সংগ্রাহ্য সামগ্রীর বাজারে যে মূল্য ওঠানামা হয়, তা ক্রীড়া-অর্থনীতির সঙ্গে সম্পর্কিত নয়, ক্রিপ্টো-বাজারের মুডের সঙ্গে সম্পর্কিত। আর ক্রিপ্টো স্পনসরশিপ — যতদিন না সেই ফেডারেশন তার নতুন টাকাটা কোথায় খরচ করল সেটার হিসাব দেয়, ততদিন সেটা শুধু জার্সির রঙ বদলায়। এখন আসি হোম-টাই অর্থনীতিতে, যেটা আমার কাছে ব্লকচেইনের চেয়ে বড় লেজার-প্রশ্ন। ২০১৮ সালের আগস্টে আইটিএফ অরল্যান্ডোর সভায় ডেভিস কাপের নতুন ফরম্যাট অনুমোদন করে — কোসমস-সমর্থিত, পঁচিশ বছরের চুক্তি, প্রায় তিন বিলিয়ন ডলারের মূল্যায়ন। সেই সপ্তাহে আমি চল্লিশটা সদস্য ফেডারেশনকে একটা প্রশ্ন ইমেল করেছিলাম — নতুন ফরম্যাটে তোমরা কতগুলো হোম টাই হারাবে? চোদ্দটা ফেডারেশন নাম প্রকাশ করে উত্তর দিয়েছিল। বাংলাদেশের হিসাবটা নির্মম ছিল। ১৯৮৬ সাল থেকে ডেভিস কাপ সদস্য এই দেশ এখন এশিয়া/ওশেনিয়া গ্রুপ পাঁচে খেলে। গ্রুপ পাঁচ মানে টিকে থাকতে হলে বাইরে যেতে হয় — ভিসা, এয়ারফেয়ার, কোর্টের বুকিং, পাঁচ দিনের হোটেল। ১৯৯৮ সালে ঢাকায় হোম টাই হলে যে টাকা গেটে ঢুকত, প্রেসের কলামে ঢুকত, আরো একটা জুনিয়রের নাম এন্ট্রি লিস্টে ঢুকত — সেই টাকা এখন বিমানসংস্থার ক্যাশ কাউন্টারে যায়। একটা সংস্কার তখনই অগ্রগতি মনে হয়, যখন তার খাওয়া হোম টাইয়ের হিসাব কেউ করে না। এই জায়গায় একটা ব্লকচেইন আসলে সীমিত কাজ করতে পারে, আর সৎভাবে সেটা বলা দরকার। ওটা ফরম্যাট বদলাবে না, হোম টাই ফিরিয়ে আনবে না। কিন্তু ওটা করতে পারে একটা দৃশ্যমান ক্যালেন্ডার — কোন ফেডারেশন কোন মরসুমে কতগুলো হোম ম্যাচ পেল, আর তার বিনিময়ে কত টাকা বাইরে পাঠাল। এখন সেই হিসাবটা কোনো এক্সেলে থাকে, যেটা কেউ দেখে না। পাইপলাইনের অঙ্কটা আরো নিচে নামে। একজন বাংলাদেশি পরিবারের জুনিয়র সন্তানকে টেনিসে দাঁড় করাতে যা খরচ হয়, সেটা কোনো হাইলাইট রিলে দেখা যায় না। কোচিং আওয়ার, বাইরের টুর্নামেন্টের এয়ারফেয়ার, র‍্যাকেট, স্ট্রিং, জুতো, ফিজিও, এন্ট্রি ফি — সব মিলিয়ে একটা লেজার তৈরি হয় প্রতি মাসে। ওই লেজারে প্রতি ডলারের পাশে একটা নাম বসানো দরকার। আমি জারিফ আবরারের গল্প লিখব না, যদি না একই লেখায় এয়ারফেয়ার, কোচিং আওয়ার, আর যারা ওটা পায়নি সেই চারজন খেলোয়াড়ের কথা লিখি। বিএসপিবির মেয়েরা আর প্রবাসী খেলোয়াড়েরা — জোনাথন ম্রিধার মতো নাম — প্রমাণ করে, অভাবটা প্রতিভার নয়, অবকাঠামোর। একটা সাধারণ অনুদান-লেজার ঠিক এই জায়গায় কাজে আসে। কোন জেলায় কত মাসের কোচিং-সহায়তা গেল, কোন মেয়েটার নাম কোন মাসে যোগ হল — এগুলো যদি টাইমস্ট্যাম্প করা একটা পাবলিক রেকর্ডে থাকত, তাহলে একটা অভিভাবক নিজেই যাচাই করতে পারতেন, তার সন্তানের জন্য সামনের বছর বাজেট আছে কি না। এখানেই ব্লকচেইনের প্রথম বড় সীমাবদ্ধতা, যাকে বলে ওরাকল সমস্যা। ব্লকচেইন নিজে বাইরের পৃথিবী দেখতে পায় না। কোনো একটা মানুষ বা সিস্টেমকে বাইরে থেকে তথ্য ভেতরে ঢোকাতে হয়। সেই প্রথম লেখাটা যদি ভুল হয়, তাহলে ব্লকচেইন সেই ভুলকে নিখুঁতভাবে, স্থায়ীভাবে, ক্রিপ্টোগ্রাফিক সাক্ষর দিয়ে সংরক্ষণ করে রাখবে। গার্বেজ ইন, হ্যাশ আউট। স্টেজ-টু বিশ্লেষণটাই এই সমস্যার সবচেয়ে ভালো উদাহরণ। একটা সিস্টেম নয়টা বিভাগ তৈরি করল, প্রতিটাতে কাঠামো ভরে দিল, কিন্তু প্রতিটা ঘরে তথ্যের বদলে নির্দেশনা বসিয়ে দিল। কাগজটা যদি কোনো ব্লকচেইনে লেখা হত, তাহলে আজ সেটা একটা স্থায়ী, পরিবর্তন-অসম্ভব, টাইমস্ট্যাম্পযুক্ত রেকর্ড হয়ে থাকত — যা সম্পূর্ণ ফাঁকা। অখণ্ডতা আর সত্য এক জিনিস নয়। ইস্পোর্টস আমাকে এই শিক্ষাটা আগে দিয়েছিল। একটা ম্যাচের স্কোরবোর্ড ডিজিটাল, নিখুঁত, লাইভ আপডেটেড। অথচ পেছনে খেলোয়াড়ের চুক্তি, বয়স যাচাই, প্রাইজমানির বণ্টন — সবই কাগজে, অনেক সময় অনুপস্থিত কাগজে। ডিজিটাল স্কোরবোর্ড একটা অ্যানালগ কাগজের পথ লুকিয়ে রাখতে পারে। ক্রীড়া-ব্লকচেইনের বিপণনে ঠিক এই লুকোচুরিটাই সবচেয়ে বেশি বিক্রি হয়। দ্বিতীয় বড় প্রশ্নটা শাসনের, আর সেটা প্রযুক্তির নয়। কে কী-টা ধরে রাখবে? একটা কনসোর্টিয়াম চেইনে ভ্যালিডেটর কারা হবে — আইটিএফ, এটিপি, ডব্লিউটিএ, নাকি জাতীয় ফেডারেশন? যদি ভ্যালিডেটর সেট ফেডারেশনদের নিজেদের হাতে থাকে, তাহলে লেজারের অখণ্ডতা বাইরের আক্রমণ থেকে সুরক্ষিত থাকবে, কিন্তু ভেতরের সিদ্ধান্ত থেকে নয়। যে চারজন লিখতে পারে, তারা যদি একসাথে বসে একটা ব্লক বাদ দিতে চায়, প্রযুক্তি তাকে থামাবে না। গোপনীয়তার হিসাবটা আরো জটিল। খেলোয়াড়ের চিকিৎসা-তথ্য, ওষুধ পরীক্ষার ফলাফল, ইনজুরির ইতিহাস — এগুলো যদি পাবলিক চেইনে যায়, তাহলে অখণ্ডতার বদলে পাওয়া যাবে চিরস্থায়ী গোপনীয়তা-ভঙ্গ। এখানে মূল ডেটা অফ-চেইনে রাখা, আর চেইনে শুধু হ্যাশ রাখার পদ্ধতিটাই বাস্তবসম্মত — কিন্তু সেটাও নিখুঁত নয়, কারণ হ্যাশ ফেরানোর জন্য অফ-চেইন রেকর্ডটা তখনো টিকে থাকতে হবে। কিছু নজির আছে, যেগুলো এই আলোচনায় টানা যায়, তবে সংযতভাবে। ২০২০ সালের জুনে অ্যাড্রিয়া টুরের বেলগ্রেড ও জাদার পর্বে কোভিড-১৯ প্রোটোকল ভেঙে পড়েছিল, একাধিক খেলোয়াড় সংক্রমিত হয়েছিলেন। সেই পর্বে স্পনসর চুক্তি কে সই করেছিল, স্বাস্থ্য প্রোটোকল কে অনুমোদন করেছিল — সেই কাগজগুলো আমি চেয়েছিলাম। কোনো চেইন থাকলে সেটা সহজ হত না, কারণ সমস্যাটা ছিল কাগজের অভাবে নয়, ইচ্ছার অভাবে। একটা স্থায়ী রেকর্ড একটা খারাপ প্রোটোকলকে ভালো প্রোটোকল বানায় না। স্টেডিয়াম খালি ছিল, কিন্তু লেজার তখনো ভূত দিয়ে ভরা। ক্রীড়া-ব্লকচেইনের সমালোচকদের বড় অংশ ভুল জায়গায় তাক করে। তারা ক্রিপ্টো-মুদ্রার দামের ওঠানামা নিয়ে কথা বলে, ফ্যান টোকেনের বুদবুদ নিয়ে লেখে, আর সেখানেই থেমে যায়। ফলে যে কাজটা সত্যিই গুরুত্বপূর্ণ — প্রতিষ্ঠানের ভেতরের নিরস, একঘেয়ে লেজার-ব্যবস্থাপনা — সেটা আলোচনার বাইরে পড়ে থাকে। আসল সমস্যাটা আরো গভীরে। ব্লকচেইন একটা প্রমাণায়ন সমস্যার সমাধান। এটা একটা জবাবদিহি সমস্যার সমাধান নয়। একটা ফেডারেশন যদি সিদ্ধান্ত নেয় সে তার অনুদানের হিসাব প্রকাশ করবে না, তাহলে তাকে বাধ্য করার কোনো ক্ষমতা ব্লকচেইনের নেই। নিরাপত্তা পরিষদের ভেটো নেই, ক্রীড়া আদালতের এখতিয়ার নেই, ব্যাংক অ্যাকাউন্ট জব্দ করার ক্ষমতা নেই। অখণ্ডতা অথচ এখতিয়ার নেই — সেটা অপরাধের একটা স্থায়ী রসিদ, যেটা কেউ বিচার করতে আসে না। যে লেজার সবাই দেখতে পায় অথচ কেউ পড়তে চায় না, সেটা গোপন লেজারের চেয়ে ভালো, কিন্তু অপরাধ দমনের দিক থেকে কম শক্তিশালী কিছু নয়। এই পার্থক্যটা বোঝা জরুরি। ঘরে যারা ছিলেন, তারা মিনিটের চেয়ে বেশি মনে রেখেছিলেন — সেটা আমি প্রথম লেখার পর মন্তব্যের থ্রেড পড়ে শিখেছি, কোনো প্রযুক্তির সাদা কাগজ পড়ে নয়। তাহলে সামনের প্রশ্নটা কী? প্রশ্নটা এটা নয় যে ফেডারেশনগুলো ব্লকচেইন নেবে কি না। অনেকেই নেবে, কারণ সেটা আধুনিক দেখায়, দাতাদের কাছে ভালো শোনায়, আর একটা প্রেস রিলিজের উপাদান। প্রশ্নটা হলো — পহেলা ব্লকে কলমটা কে ধরবে? যে মানুষটা প্রথম এন্ট্রিটা লিখবে, তার নামটা লেজারে থাকবে, আর সেটা মুছবে না। আমি শুরু করেছিলাম একটা স্প্রেডশিট আর এমন একটা টাইমজোন দিয়ে, যেখানে আমি কখনো থাকিনি। নয় বছর পরে আমার হাতে একই ধরনের ফাঁকা কাগজ, শুধু এবার সেটার ভেতরে একটা পরিবর্তন-অসম্ভব ডেটাবেজের প্রতিশ্রুতি। টাকার পিছনে ছোটো, কিন্তু যেখানে টাকা থাকার কথা ছিল সেই নীরবতার পিছনেও ছোটো।