৪৫ স্পর্শের হিসাব: সিঙ্গাপুরের এপি ব্রোঞ্জ আর ফেন্সিংকে ভুল খাতায় তোলার খরচ

৪২–৪১। স্কোরলাইনটা প্রথমে চোখে লাগে না, তারপর লাগে।

টিম এপির রিলে শেষ হওয়ার কথা ৪৫ স্পর্শে — যে দল আগে ৪৫ ছোঁবে, ম্যাচ তার। ৪২–৪১ মানে কেউ ৪৫-এ পৌঁছেইনি। ইনচনের ফ্ল্যাটে রাত একটার দিকে আমি অফিসিয়াল রেজাল্ট প্যানেল আর সম্প্রচার ফিডের ক্লিপ পাশাপাশি রেখে বসে আছি, কারণ এই দুই সংখ্যা একসাথে বসে না। যে ব্যাখ্যাটি টিকে যায়, সেটি হলো: সময় শেষ হয়ে যাওয়ায় রিলেটি থেমেছে, এবং স্পর্শের ব্যবধানে ছিল যে দল, সে-ই জিতেছে। প্রায়োরিটি টাচের নাটক নয়, ক্লক। এপি কখনো ঘড়ির বিরুদ্ধে লড়ে না বলে আমরা ভাবি; ভুল ভাবি। ওর তলোয়ার ছয় মিনিটের বাজেটে চলে, আর সেই বাজেট ফুরিয়ে গেলে ৪২–৪১ কোনো অসম্পূর্ণ সংখ্যা নয় — সেটিই পূর্ণ ফলাফল। [স্কোরলাইনের এই পুনর্ব্যাখ্যা আমার নিজের বিশ্লেষণ, অফিসিয়াল কিংবা এফআইই সূত্র থেকে এখনো মেলানো হয়নি; মেলানোর আগে কারও উদ্ধৃতি হিসেবে ব্যবহার করা উচিত নয়।]

সিঙ্গাপুরের নারী এপি দল এরপর যা করল, সেটাই আসল গল্প। কুয়ার্টার-ফাইনালে উজবেকিস্তানের বিরুদ্ধে বড় ব্যবধানে পিছিয়ে পড়ে ফিরে আসা, সেমিফাইনালে ডিফেন্ডিং চ্যাম্পিয়ন দক্ষিণ কোরিয়ার কাছে ৩৫–৪৫ হার, এবং শেষে ইতিহাসের প্রথম এশিয়ান গেমস নারী এপি টিম ব্রোঞ্জ। সঙ্গে আলাদা করে কিরিয়া তিকানাহর ব্যক্তিগত এপি রুপা এবং নারী ফয়েলে আরেকটি ব্রোঞ্জ — এক আসরে দুই অস্ত্রে তিনটি পদক। সংবাদটি প্রশংসামূলক, প্রতিরক্ষামূলক, এবং ঘোষণামূলক। আমার কাজ এখানে প্রশংসা যোগ করা নয়, হিসাব মেলানো।

কনটেক্সট: হলঘরটি বদলায় না, হিসাব বদলায়

২০১৭ সালের মার্চে ঢাকার এনএসসি জিমনেশিয়ামে বাংলাদেশ বক্সিং ফেডারেশনের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ আমি প্রথমবার মাল্টি-প্ল্যাটফর্ম স্ট্রিম হিসেবে উপস্থাপন করি। দশটি ওজন শ্রেণি, সেনাবাহিনীর ছয়টি স্বর্ণ, র্যাংগামাটির একটি ক্লাবের সিভিলিয়ান ওয়েল্টারওয়েট দ্বিতীয় রাউন্ডে বিজিবি ফেভারিটকে থামিয়ে দেয়। হলঘরে দুহাজার আটশো মানুষ, স্ট্রিমে একচল্লিশ হাজার। এর আগে এই ধরনের আসর শেষ হতো নিরানব্বই সেকেন্ডের এক সংবাদ সংস্থার আইটেমে। কারও চাওয়া ছিল না সেই প্রথম স্ট্রিম, ঠিক সেজন্যই সেটি গুরুত্বপূর্ণ ছিল।

সেই রাত থেকে আমার প্রতিটি রিপোর্টে যোগ হয় এমন কয়েকটি সংখ্যা, যেগুলো ফেডারেশন কখনো প্রকাশ করে না — স্ট্রিম ভিউ, ওয়েট-ইন এন্ট্রি, ক্লাব অ্যাফিলিয়েশন। ২০১৮ সালে কাজানের চার কলাম সেই অভ্যাসকে কাঠামোয় বদলে দেয়। স্পেস, টেম্পো, ট্রানজিশন ট্রিগার, সেট-পিস নির্ভরতা — রাশিয়ার ষাটটি ম্যাচের জন্য আমি এই চার কলাম ভরে রেখেছিলাম, জার্মানির আঠারো শটের বদলে যখন শূন্য এল, আমার কলাম দ্বিতীয় ম্যাচের পরেই তাদের মৃত ট্রানজিশন ট্রিগার চিহ্নিত করে রেখেছিল। ২০২০ সালে হলঘর শূন্য হয়ে গেলে আমি বুঝি বায়ুমণ্ডলও একটি চলক, দৈব নয়। শূন্য জনতার সামনে চোদ্দো রাউন্ড বক্সিং কয়েকজনকে নিয়ে ইনচনের স্টুডিও থেকে আমি উপস্থাপন করেছিলাম, কর্নার মাইকে ধরেছিলাম — স্টুল সরার শব্দ, দড়ির ঘর্ষণ, রেফারির গণনা। নীরব অ্যারিনায় আমি শব্দ খোঁজা বন্ধ করে কাঠামো শুনতে শুরু করেছিলাম।

এবার সেই একই পদ্ধতি নিয়ে বসি এপির টেবিলে। ফেন্সিং তিন অস্ত্রে চলে — ফয়েল, স্যাবর, এপি — এবং এপিই একমাত্র অস্ত্র যেখানে রাইট-অফ-ওয়ে নেই। ফয়েল আর স্যাবরে আক্রমণকারীর আগে কে শুরু করল, সে হিসেবে টাচ বরাদ্দ হয়; এপিতে সেই রাজনীতি নেই। সারা শরীর লক্ষ্য, ইলেকট্রনিক ভেস্ট, আর সমকালীন স্পর্শ বা ডাবল টাচ বৈধ। ফলে এপি প্রায় অনিবার্যভাবে ঘনিষ্ঠ থাকে — দুই জনই পয়েন্ট নেয়, ব্যবধান কমে, ফিরে আসার জানালা খোলা থাকে। কুয়ার্টার-ফাইনালে সিঙ্গাপুরের দেরিতে ফিরে আসাটা তাই আকস্মিক বীরত্ব নয়, অস্ত্রের গঠনেরই স্বাভাবিক ফল। টিম রিলেতে তিনজন মূল খেলোয়াড়ের সঙ্গে একজন রিজার্ভ থাকে, নির্দিষ্ট ক্রমে চার-চারজন পালা করে, এবং শেষ পালাটি অ্যাঙ্করের — যেখানে হাত কাঁপলে ষাট সেকেন্ডের মধ্যে পুরো টুর্নামেন্টের ভাগ্য বদলে যায়।

কোর: ডেটার ভেতরে যা দেখা যায়

এপি রিলেতে হারের সংখ্যা বলে না, কে কোন পালায় কত স্পর্শ নিল সেটাই বলে। সিঙ্গাপুর উজবেকিস্তানের বিরুদ্ধে বড় ব্যবধানে পিছিয়ে পড়ে শেষ দিকে ফিরেছে। এর দুইটি সম্ভাব্য ব্যাখ্যা: হয় রিলের শেষদিকের পালাগুলোয় সিঙ্গাপুরের ক্রমবর্ধমান আক্রমণ-সহনশীলতা কাজ করেছে, অথবা উজবেকিস্তানের অ্যাঙ্কর সময়ের চাপে ইলেকট্রনিক টার্গেটে নির্ভুলতা হারিয়েছে। দুই ক্ষেত্রেই সিদ্ধান্তের বিন্দুটি শেষ পালা, এবং সিঙ্গাপুরের শেষ পালা সফল হয়েছে। এলে কোহ সেই পালার নাম — দুর্ঘটনা নয়, কারণ কোচ সেই দায়িত্ব ইচ্ছাকৃতভাবে তাঁকেই দেন।

আমার চার কলামের শিটে সিঙ্গাপুরের সেমিফাইনাল লাইনটি এভাবে বসে: স্পেস — কোরিয়া নিয়ন্ত্রিত; টেম্পো — কোরিয়া প্রথম দুই পালাতেই নিজের ছন্দ চাপিয়ে দিয়েছে; ট্রানজিশন ট্রিগার — কোরিয়ার কাউন্টার-অ্যাটাক শুরু হয় সিঙ্গাপুরের আক্রমণ শেষ হওয়ার ঠিক আগমুহূর্তে; সেট-পিস নির্ভরতা — নেই, কারণ এপিতে সেট-পিস বলতে কিছু নেই। ফল ৩৫–৪৫। অর্থাৎ সিঙ্গাপুর প্রতিযোগী, কোরিয়া নিয়ন্ত্রক।

পার্থক্যটি দশ স্পর্শ। এই দশ স্পর্শ আন্দাজ নয়, পরিমাপ। ফেন্সিংয়ে দুই পালার সমান স্পর্শ ধরলে এটা দুই পালার ব্যবধান। যে ব্যবধান ব্যক্তিগত দক্ষতায় ঘোচানো যায়, তা নয় — কোরিয়া আর সিঙ্গাপুরের মধ্যে দূরত্ব আসলে পাইপলাইনের দূরত্ব। কোরিয়া বিশ্ব ফেন্সিংয়ের শীর্ষস্তরে আছে কারণ সেখানে স্কুল-ক্লাব-বিশ্ববিদ্যালয়-কর্পোরেট দল একটানা সিঁড়ি তৈরি করেছে, এবং সেই সিঁড়ি প্রতি চার বছরে নিজেকে নবীকরণ করে। তিন দশক ধরে আমি সিউল থেকে এই পুনর্নবীকরণটি দেখেছি — সাবর এমপায়ার construcción, কোচের হিসাবরক্ষণ, প্রক্রিয়ার স্থায়িত্ব। কোরিয়ার সিস্টেম নিখুঁত নয়, এবং আমি কখনোই সেটি নিখুঁত বলে লিখিনি; আমি বলেছি এটা পরস্পর সংযুক্ত। সংযুক্তি আর নিখুঁততা এক নয়।

সিঙ্গাপুরের ব্রোঞ্জের প্রকৃত অর্থ তাই একটি নাম নয়, চারটি নাম। ফিলজাহ হিদায়াহ, কিরিয়া তিকানাহ, এস্টার তান, এলে কোহ — একজন ব্যক্তিগত রুপাজয়ী, একজন নির্ভরযোগ্য অ্যাঙ্কর, এবং বাকি দুইজন সাংগঠনিক গভীরতা তৈরি করেছেন। একটি দেশের প্রতিরক্ষা ব্যয় সবসময় শীর্ষ খেলোয়াড়ের সংখ্যা দিয়ে মাপা যায় না; মাপা যায় চতুর্থ নামের মান দিয়ে। কোরিয়া যখন দশ স্পর্শে হারে, সেটি চতুর্থ নামের সীমা।

আইচি-নাগোয়ায় সিঙ্গাপুরের তিনটি পদক — ব্যক্তিগত এপি রুপা, নারী ফয়েল ব্রোঞ্জ, নারী এপি টিম ব্রোঞ্জ — একটি একক ঘটনা নয়, বরং একটি প্রোগ্রামের স্বাস্থ্যকর চক্রের প্রমাণ। দুই অস্ত্রে ছড়ানো এই তালিকা বলছে সাফল্য একজনের কাঁধে দাঁড়ানো নয়। ঢাকা থেকে আমাকে এই প্যাটার্নটি চেনা লাগে, কারণ ঢাকায় আমি এর বিপরীতটি বেশি দেখেছি — যেখানে একটি নাম থাকলে ফেডারেশন সেটিকেই প্রোগ্রাম বলে চালায়, আর সেই নাম চলে গেলে হিসাব শূন্য হয়।

গভর্নেন্সের দিকটিও পরিষ্কার। এফআইই কেন্দ্রীয় নিয়ন্ত্রক সংস্থা, এশিয়ান গেমস অলিম্পিক কাউন্সিল অব এশিয়ার ছাতায় চলে, আর জাতীয় ফেডারেশনগুলি ইলেকট্রনিক স্কোরিং, মাস্কের মান, ব্লেডের অনুমোদন — এসব প্রযুক্তিগত নিয়মের ভেতরে কাজ করে। এখানে দুই ব্রোঞ্জ দেওয়ার নিয়মটি স্বাভাবিক: সেমিফাইনালে হারলেই ব্রোঞ্জ, ব্রোঞ্জ-ম্যাচ বলে কিছু নেই। সংবাদে যা নেই সেটিও সমান জরুরি — কোনো ডোপিং বিতর্ক নেই, কোনো রেফারি বিতর্ক নেই, কোনো ওজন কাটার মৃত্যু নেই। ফেন্সিং একটি সশস্ত্র খেলা, কিন্তু সেটি মাথায় আঘাতের বা ডিহাইড্রেশনের খেলা নয়।

প্রতি-সিদ্ধান্ত: যেটি নয়, সেটি বলতে হবে

সবচেয়ে বড় ভুলটি ঘটে শ্রেণিভুক্তিতে। এই প্রতিবেদনটি মার্শাল আর্টের খাতায় তোলা হয়েছে, এবং সেটি কেবল নামকরণের ভুল নয় — সেটি বিশ্লেষণের ভুল। ফেন্সিং ইউরোপীয় তলোয়ার চালনার বংশধর, এফআইই দ্বারা শাসিত, ইলেকট্রনিক স্পর্শ সনাক্তকরণে রায় নির্ধারিত হয়, এবং এপিতে প্রায়োরিটি নিয়মও নেই। এখানে নেই ফাইট পার্স, নেই পিপিভি অর্থনীতি, নেই ওজন কাটা, নেই নকআউট ঝুঁকি। বক্সিং বা এমএমএ-র নকশা দিয়ে ফেন্সিং মাপতে গেলে যে-মডেল বানানো হবে, সেটি খেলাটির প্রকৃতি ভুল ধরবে, আর সেই ভুল ধরা ধরা পড়বে পরবর্তী ভবিষ্যদ্বাণীতে। বাংলাদেশ প্রসঙ্গে আমার সতর্কতা ঠিক এই জায়গাতেই: আমাদের নিজস্ব বন্দুকচালনা (বন্দুক নয়, লাঠি) — লাঠি খেলা, বোলি খেলা — গ্রামে মরে যাচ্ছে, আর আমরা অলিম্পিক শৃঙ্খলার পিছনে দৌড়াই। ফেন্সিং আমাদের হিসাবের খাতায় প্রায় নেই, কারণ আমাদের ফেডারেশন-মানচিত্রে এর জায়গা নির্ধারিত হয়নি। ইতিহাস বলছে অস্ত্রশাস্ত্র আমাদের অচেনা ছিল না; ছিল না বলার উপায়।

দ্বিতীয় সতর্কতা পদকের মূল্যফুলিয়ে দেখা নিয়ে। রুপা বা ব্রোঞ্জ কোনো দেশের স্তর পরিবর্তনের ঘোষণা দেয় না; দেয় স্তরে প্রবেশের ঘোষণা। সিঙ্গাপুর পদকের স্তরে ঢুকেছে, কিন্তু পদকটি নিজের করে নেয়নি। কোরিয়ার বিরুদ্ধে যদি কখনো ব্যবধান পাঁচ স্পর্শে নামে, তখন আমরা রঙ বদলের কথা ভাবতে পারব। তার আগে ব্রোঞ্জকে অলিম্পিক আসন্নতার ভিত্তি বলে ঘোষণা করা হলো সেই জাতীয় হিসাবের বিভ্রম, যা ইতিহাসে বারবার পুরোনো হয়েছে।

তৃতীয় সতর্কতাটি পেশাদারিত্বের, এবং সেটি আমার নিজের ঘাড়ে। সিউল থেকে ঢাকার ফেন্সিং কভার করা মানে লেখাটি ক্লিপ, ফোন কল আর দ্বিতীয় সূত্রের উপর দাঁড়াবে। এবার আমি অন্তত একটি প্রাথমিক কাগজ ধরে রাখার চেষ্টা করেছি — ফলাফলের স্কোর শিট, যেটি আমাকে ৪৫ আর ৪২–৪১-এর অসঙ্গতি ধরিয়ে দিয়েছে। যা যাচাই করতে পারিনি, সেটি তারিখ দিয়ে চিহ্নিত করে রেখেছি, এবং পাঠককে লুকিয়ে রাখিনি। সাংবাদিকতার প্রতিরক্ষা বলতে আমি বরং ঘোলা লাগা তথ্যকে ঘোলা বলে স্বীকার করাটাকেই বলি।

টেকঅ্যাওয়ে: পাঁচ স্পর্শের দূরত্ব

সিঙ্গাপুরের ফেন্সিং কর্তারা যদি এখান থেকে একটি সিদ্ধান্ত নেন, তাহলে সেটি সোনালী মেডেলের স্বপ্ন নিয়ে হবে না — হবে চতুর্থ নামটি কে হবে, সেই প্রশ্ন নিয়ে। কারণ ছোট দেশের ফেন্সিং প্রোগ্রাম শুরু হয় বড় মঞ্চে দাঁড়িয়ে নয়, শুরু হয় অ্যাঙ্করের কাঁপা হাত স্থির করার প্রশিক্ষণে। কুয়ার্টার-ফাইনালের সেই একটি স্পর্শ, যেটি ৪২–৪১-এ গিয়ে থামল, সেটি কোনো অসম্পূর্ণ বাক্য নয়। ট্র্যাক আমাকে লেন শিখিয়েছিল, অ্যারিনা আমাকে বিশৃঙ্খলা শিখিয়েছিল; পলিম্যাথ উভয় পথেই ছুটতে শেখে। আমি এখন সেটি খুঁজছি — ত্রিশ সেকেন্ডের ক্লক, একটি স্পর্শের ব্যবধান, এবং সিঙ্গাপুরের চতুর্থ নামটি, যে নামটি এখনো লিখিত হয়নি।