স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্সের ৬০ মিনিট: কোর্স-অর্থনীতির প্রতিশ্রুতি, দাবার টেম্পো-হিসাব আর বাংলাদেশের অদৃশ্য পাইপলাইন

হুক: তেরোটা বুলেট, একটা অনুপস্থিত গেম

২০১৮ সালের ১৫ জুলাই, মস্কো। ফাইনাল শেষ — ফ্রান্স ৪-২ ক্রোয়েশিয়া। আমি স্টুডিও ডেস্কে বসে ১৬৯ গোলের স্প্রেডশিট বন্ধ করছিলাম; ৬৪ ম্যাচ লগ করা, প্রতিদিন আট মিনিটের সেট-পিস ব্রেকডাউন, প্রতিটা কর্নার আর ফ্রি-কিকের রুটিন আলাদা করে চিহ্নিত। এক সিনিয়র প্রোডিউসার এসে বললেন, ট্যাকটিক্স ব্লকটা বরং একজন সাবেক পুরুষ ইন্টারন্যাশনালকে দেওয়া হোক। আমি তর্কে গেলাম না। পরের সকালে ট্র্যাকিং মডেলটা নিয়ে হাজির হলাম — ক্রোয়েশিয়ার টানা তিনটা এক্সট্রা-টাইম ম্যাচ, তার মধ্যে দুটো শুটআউট; কিক-অফের আগেই আমি তাদের দ্বিতীয়ার্ধের ড্রপ-অফ বলে রেখেছিলাম। মডেল জিতল, ব্লকটা আমারই রইল। সেদিন থেকে একটাই নিয়ম মেনে চলি: স্ক্রিপ্টে 'মোমেন্টাম' শব্দটা থাকবে না, যদি না তার গায়ে একটা সংখ্যা সেঁটে দেওয়া যায়।

সেই নিয়মেই আজকের লেখা। কয়েকদিন আগে একটা প্রোডাক্ট-পেজ খুললাম। শিরোনাম — 'Sword of Damocles'। তেরোটা বুলেট পয়েন্ট। বিষয়: স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্সের মেইন লাইন নিয়ে ইনস্ট্রাকশনাল ভিডিও। দৈর্ঘ্য ৬০ মিনিট। আর একটা বাক্য, যেটা সবচেয়ে জোরে বাজে — এই ওপেনিং ম্যাগনাস কার্লসেন ব্যবহার করেছেন, ম্যাচ জিতেছেন। কোন ম্যাচ? কোন ইভেন্ট? কোন প্রতিপক্ষ? তারিখ? কিছুই নেই। আমার পুরনো অভ্যাস জেগে উঠল: গায়ে সংখ্যা নেই, তাহলে ওটা মোমেন্টাম নয় — ওটা মার্কেটিং।

প্রেক্ষাপট: ১.e4 d5 — যেখানে দাবা টেম্পো গোনে

স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্স, পুরনো নাম সেন্টার কাউন্টার। মূল চালগুলো — ১.e4 d5 ২.exd5 Qxd5 ৩.Nc3 Qa5। সাদা সেন্টার প্যানটা এগিয়ে দেয়, কালো রানি দিয়ে সেটা ফিরিয়ে নেয়। গঠনটা সরল, কিন্তু সরলতার ভেতরেই একটা হিসাব লুকিয়ে আছে, যাকে দাবায় বলা হয় টেম্পো — সময়ের একক।

তুলনা করি ক্যারো-কান্নের সঙ্গে: ১.e4 c6 ২.d4 d5 ৩.Nc3 dxe4 ৪.Nxe4। প্যান কাঠামো প্রায় একই, কেন্দ্রও একইরকম খোলা। পার্থক্য একটাই — এখানে ঘোড়া ফিরিয়ে নেয়, রানি নয়। ফলে রানিকে নিয়ে আবার সরতে হয় না, একটা পুরো চাল বাঁচে। স্ক্যান্ডিনেভিয়ানে রানি d5-এ এসে দাঁড়ায়, Nc3 তাকে আক্রমণ করে, তাকে আবার সরতে হয় a5-এ। সাদা সেই সময়টুকুতে d4, Nf3, Bc4 বা Bd3, O-O — চারটে স্বাভাবিক চাল মেরে ফেলে। স্ক্যান্ডিনেভিয়ানের কেন্দ্রীয় সত্য এটাই: কালো সময়ের হিসাবে টেম্পো ঋণী, আর সাদার কাছে হালকা, ঝুঁকিহীন সুবিধা থেকে যায়।

কিন্তু এখানেই দ্বিতীয় স্তর। ১৭০০-২০০০ রেটিংয়ের একজন ক্লাব খেলোয়াড়ের কাছে রানির সেই টেম্পো-ঋণ কোনো আকাশ-ভাঙা দুর্যোগ নয়। কারণ klub-স্তরে ম্যাচগুলো ওপেনিং-তত্ত্ব দিয়ে জেতা যায় না, জেতা যায় কম ভুল করে। স্ক্যান্ডিনেভিয়ানে বাধ্যতামূলক তত্ত্বের পরিমাণ কম, প্রতারণামূলক ফাঁদের সংখ্যা কম, পরিকল্পনা প্রায় লিখে দেওয়া — e6, c6, Nf6, Bf5 বা Bg4, তারপর কোনো একসময় c5 বা e5 দিয়ে কেন্দ্রে চাপ। ওপেন সিসিলিয়ান বা রুই লোপেজের মূল লাইনে গোটা রাত জেগে যে তত্ত্ব মুখস্থ করতে হয়, সেটার সামনে এই সরলতা সত্যিই 'জীবন সহজ' করে দেয়।

কোর্সটির উপস্থাপক IM অ্যান্ড্রু মার্টিন, এবং পদবি FIDE সিনিয়র ট্রেনার। এই দুই তথ্য যাচাইযোগ্য — এফআইডিইর পাবলিক রেকর্ডে নাম আছে, এটা অনুমান নয়। প্রশিক্ষণ-গুণের সংকেত হিসেবে এটা শক্ত। কিন্তু খেয়াল করুন, এটা প্রতিযোগিতামূলক কর্তৃত্বের সংকেত নয় — কোনো এলিট তারকার বর্তমান শক্তি নয়, বরং একজন শিক্ষকের দক্ষতা। প্রোডাক্টটি ঠিক সেই জায়গাতেই দাঁড়িয়ে: এটা 'টুর্নামেন্ট-তত্ত্ব', 'কোচিং-গ্রেড সিলেবাস'।

মূল বিশ্লেষণ: ষাট মিনিটের ভেতরে কী শেখানো যায়, আর কী যায় না

প্রথমেই একটা সীমা-হিসাব। ৬০ মিনিটে একটা ফোকাসড রেপারটোয়ার-সেগমেন্ট শেখানো সম্ভব — একটা সিস্টেম, একটা সেটআপ, কুড়ি-পঁচিশটা মডেল গেমের কাঠামো। কিন্তু পুরো স্ক্যান্ডিনেভিয়ান রেপারটোয়ার নয়। ৩...Qa5-এর পাশেই আছে ৩...Qd6 (আধুনিক ও নমনীয়) আর ৩...Qd8 (নিরাপদ, কিন্তু ধীর)। কে কোনটা খেলবেন, সেটা নির্ভর করে প্রতিপক্ষ আর আপনার নিজের ভঙ্গির উপর। ৬০ মিনিটে তিনটে সিস্টেম ঢোকানো যায় না, কেবল একটা ঢোকানো যায়।

দ্বিতীয় এবং সবচেয়ে বড় ফাঁকটা হলো অ্যান্টি-স্ক্যান্ডিনেভিয়ান লাইন। স্ক্যান্ডিনেভিয়ান শিক্ষার্থীরা সাধারণত ধরে নেয় প্রতিপক্ষ ২.exd5 খেলবেই। কিন্তু সাদার হাতে বাঁচার পথ আছে। ২.Nf3 — পরিণতিতে কারো কারো মতে একধরনের গ্যাম্বিট-ভাব, যেখানে সাদা d5 প্যানটা ফেলে দিতে রাজি। আর ১.e4 d5 ২.exd5 Qxd5-এর ঠিক পরেই ৩.Nc3-এর বদলে ৩.Bb5+ — এই সহজ চেকটা তত্ত্বে পুরনো আর অস্বস্তিকর, কারণ এটা কালোর রানিকে আরও একবার ঘুরিয়ে নিয়ে সাদাকে সময় দেয়। সাদা যদি ৩.Nc3 Qa5 ৪.b4 অথবা ৪.d4-এর মতো সক্রিয় পথ নেয়, কালোকে হঠাৎ করেই মেমোরাইজ করা পরিকল্পনা ছেড়ে হিসাব শুরু করতে হয়। স্ক্যান্ডিনেভিয়ান রেপারটোয়ার যত শক্ত, ততটা তার লাইন মুখস্থ করার কারণে নয় — তার স্ট্রাকচারাল স্থিতিশীলতার কারণে। অথচ কোর্সের প্রতিশ্রুতি মুখস্থের সুবিধা বিক্রি করছে, কাঠামোর বোঝাপড়া নয়।

তৃতীয় স্তর — 'কার্লসেন দিয়ে জিতেছেন' বাক্যটা। আমি পেশাদার অভ্যাসবশত চারটে ভিন্ন ডেটাবেস-মুখী প্রশ্নে এই দাবিটা ঘেঁটে দেখলাম: কোন বছরে, কোন ইভেন্টে, ক্লাসিক্যাল না র‍্যাপিড, কোন প্রতিপক্ষ। সূত্রে কোনোটারই উত্তর নেই। দাবা-বিশ্বে কার্লসেনের অপ্রচলিত ওপেনিং নিয়ে পরীক্ষা করার খ্যাতি সুপরিচিত, তাই সম্ভাবনাটা অসম্ভব নয়। কিন্তু দাবা-মার্কেটিংয়ের পুরনো এক কৌশল এখানে স্পষ্ট — হাফ-ইএফেক্ট, অর্থাৎ 'এক নম্বর খেলোয়াড় যদি এটা খেলেন, তবে নিশ্চয়ই ভালো' — এই অনুমানটাই প্রোডাক্টের মূল ভিত্তি।

এখানেই আসল হিসাব-ভুলটা। ২৮০০ রেটিংয়ের একজন খেলোয়াড় আপেক্ষিকভাবে দুর্বল একটা সিস্টেম নিয়েও জিততে পারেন — কারণ তার সাধারণ শক্তি, মধ্যগমনের বোঝাপড়া আর শেষপর্বের দক্ষতা ওই ঘাটতিটা ঢেকে দেয়। ১৭৫০ রেটিংয়ের একজন সেই ঢালটা উত্তরাধিকার সূত্রে পায় না। সবচেয়ে বড় তথ্য-অসমতা এখানেই: এলিটের ব্যতিক্রমী ব্যবহারের গল্পটা ক্লাব-খেলোয়াড়ের দৈনন্দিন বাস্তবতার সঙ্গে মেলানো যায় না, কিন্তু মার্কেটিং ঠিক সেই মেলাটাই বিক্রি করে।

চতুর্থ স্তর — ট্রান্সফার-মার্কেটের চোখ। আমি ট্রান্সফার মার্কেট অনুসরণ করি ঠিক যেভাবে একজন আবহাওয়াবিদ চাপ-বলয় অনুসরণ করেন — গুজবের কোলাহলে আসল সংকেতটা থাকে কন্ট্রাক্ট আর ক্রেডেনশিয়ালের কাঠামোয়। দাবা-কোর্সের বাজারে সেই দুই উপাদান আছে: এক, উপস্থাপকের যাচাইযোগ্য ফেডারেশন-পদবি (এটা 'ওয়েজ বিল' — সত্যিকারের খরচ, সত্যিকারের মূলধন), আর দুই, 'Sword of Damocles' নামটা, যেটা কার্যত একটা ব্র্যান্ডিং ডিভাইস। একটা নিরাপদ, তুলনামূলকভাবে নিরীহ প্রতিরক্ষাকে 'মাথার উপর ঝুলে থাকা তলোয়ার' বানাতে হলে নামটাই কাজটা করে দেয়।

পঞ্চম স্তর — দাবা-অর্থনীতির ট্রান্সমিশন। এলিট টুর্নামেন্ট প্রেস্টিজ তৈরি করে; ছোট কোর্সগুলো সেই প্রেস্টিজকে অ্যামেচার-আকাঙ্ক্ষার কাছে নগদে বদলায়। এখানে উঁচু-নিচু একটা সরবরাহ-শৃঙ্খল আছে — প্রশিক্ষকরা কনটেন্ট বানান, প্ল্যাটফর্ম বিতরণ আর বান্ডলিং করে, আর সাবস্ক্রিপশন থেকে অর্থ আসে। এই কোর্সটা ম্যাক্রো স্তরে কোনো বড় কিছু নাড়ায় না — যুব-প্রশিক্ষণ, স্পনসরশিপ, প্ল্যাটফর্ম-ব্যবসা সবই প্রায় অপরিবর্তিত থাকে। কিন্তু একটা সংক্রমণ সত্যিই ঘটে: প্রশিক্ষণ-পদবি এখন বাণিজ্যিক সম্পদ। FIDE সিনিয়র ট্রেনার লেখাটা এখন বিক্রির হাতিয়ার, শুধু শিক্ষার স্বীকৃতি নয়।

ষষ্ঠ স্তর — বাংলাদেশ ও ভারত, একই ফ্রেমে

এই জায়গাটা থেকে আমার সরে থাকা কঠিন, কারণ আমি ঢাকায় বড় হয়ে দাবার প্রথম চমকটা দেখেছি, আর এখন দিল্লিতে বসে প্রতিদিন ভারতে দাবার শিল্পটা দেখি। ১৯৮৭ সালে নিয়াজ মুরশেদ দক্ষিণ এশিয়ার প্রথম গ্র্যান্ডমাস্টার হলেন — বিশ^নাথন আনন্দের এক বছর আগে। ঢাকা সেটাকে একটা মুহূর্ত হিসেবে উদযাপন করল, একটা আন্দোলন হিসেবে নয়। আজ ভারতের হাতে ৮০-র বেশি গ্র্যান্ডমাস্টার; বাংলাদেশের হাতে সর্বকালে পাঁচজন, এবং ২০০৮ সালের পর নতুন আর কেউ নেই।

এটাকে প্রতিভার খরা বলে ব্যাখ্যা করা আরামদায়ক, কিন্তু ভুল। বাংলাদেশ দাবা ফেডারেশন সরকারি সহায়তা হিসেবে পায় বছরে মোটামুটি ১১ লাখ টাকার কাছাকাছি — যেটা একটা প্রশিক্ষণ-পাইপলাইন দাঁড় করানোর জন্য প্রায় কিছুই নয়। ২০১৩ সালে স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের স্কুল-দাবা কর্মসূচি বন্ধ হয়ে যাওয়ার পর-সন্ধানের সবচেয়ে বড় চ্যানেলটাই শুকিয়ে যায়। প্রিমিয়ার ডিভিশন চেস লিগে ভরসা করতে হয় ভারতের অতিথি গ্র্যান্ডমাস্টারদের উপর — লিগের প্রতিযোগিতা ভালো, কিন্তু টাকাটা বাইরে চলে যায়, ঘরের খেলোয়াড়ের পেশা তৈরি হয় না। অভিভাবকেরা হিসাব কষে সন্তানকে ইঞ্জিনিয়ারিংয়ের দিকে পাঠান, কারণ দাবা খেলে বাঁচার কোনো চাকরির পথ নেই।

— রুট: ২০১৮ মস্কো সেট-পিস ডেস্ক | দৃশ্যপট: পূর্ব-পরিকল্পিত বিশৃঙ্খলা কীভাবে আসল সংকটের মতো দেখতে হয়, তার পাঠ।

২০২৪ সালের জুলাইয়ে যয়াউর রহমান বোর্ডে বসেই মারা গেলেন — এই ঘটনাটা আমার কাছে প্রতিভার দুঃখজনক গল্প নয়, একটা ব্যবস্থার অভিযোগপত্র। যেখানে খেলোয়াড়ের স্বাস্থ্য, বীমা আর পেশাদার সাপোর্ট-স্ট্রাকচার নেই, সেখানে তারিকার মৃত্যুও ব্যবস্থাগত ব্যর্থতা। একই বছরে ম্যানন রেজা নীর ১৪ বছর বয়সে জাতীয় চ্যাম্পিয়ন হলেন, আর নিয়াজ মুরশেদ ৫৯ বছরে সপ্তম জাতীয় শিরোপা জিতলেন। দুটো খবরই ভালো লাগার মতো, কিন্তু দুটোই আসলে স্ট্রেস টেস্ট — প্রশ্ন একটাই: নীর পরবর্তী পাঁচ বছরে পেশাদার হতে পারবেন কি না, নাকি তিনিও 'আহা, যদি হতো' তালিকায় ঢুকে যাবেন।

প্রশ্নটা কোর্স-অর্থনীতির সঙ্গে সরাসরি জড়িত। যেখানে কোচিংয়ের ঘণ্টা দুর্লভ আর ব্যয়বহুল, যেখানে ফেডারেশনের বার্ষিক বাজেট একটা ৬০ মিনিটের ভিডিওর উৎপাদন-ব্যয়ের কাছাকাছি, সেখানে 'একদিনে আত্মবিশ্বাসের সঙ্গে খেলুন' প্রতিশ্রুতিটা শুধু বাজারজাতকরণ নয় — এটা একটা ফাঁকা জায়গার উপরে দাঁড়ানো হেলান। ওখানে রেপারটোয়ার-সাশ্রয় সত্যিই দরকার, কারণ পুরো কোচিং-ই দুষ্প্রাপ্য। সমস্যাটা কোর্সের নামে নয়, সমস্যাটা কোর্সটাই যদি একমাত্র অবলম্বন হয়ে ওঠে তার নামে।

ভারতকে আমি উন্নতির মঞ্চ হিসেবে দেখি না, আয়না হিসেবে দেখি। দিল্লিতে ছোট কোচিং সেন্টারের সংখ্যা, অনলাইন প্ল্যাটফর্মের বান্ডল, আর করপোরেট লিগ — এই তিনটা মিলিয়ে একটা পুনরুৎপাদনযোগ্য মেশিন দাঁড়িয়েছে। বাংলাদেশে সেটা নেই, আর যতক্ষণ না চাকরির পথ তৈরি হয়, একটা ৬০ মিনিটের কোর্স সেখানে ঢুকবে ঘাটতির জায়গায়, উন্নয়নের জায়গায় নয়।

বিপরীত দৃষ্টিকোণ: 'সময় বাঁচানো' আসলে সময় বাঁচায় না

এখানেই সবচেয়ে অপ্রত্যাশিত হিসাবটা। স্ক্যান্ডিনেভিয়ান খেলোয়াড় ওপেনিং-এ যে ঘণ্টাগুলো বাঁচান, মধ্যগমনে সেগুলো ফেরৎ দেন — প্রায় সুদে-আসলে। কারণ কম তত্ত্ব মানে বেশি স্ট্রাকচার, আর স্ট্রাকচারের পার্থক্য বুঝতে হলে রানির টেম্পো-ঋণের বদলে যেতে হয় পজিশনাল বোঝাপড়ায়। সিস্টেমটা আপনাকে ডান পায়ে দাঁড় করায় না, একটা নির্দিষ্ট ভঙ্গিতে দাঁড় করায়। ফলস্বরূপ, একই ছায়ার নিচে বারবার খেলা খেলোয়াড় একটা ব্র্যাকেটে পড়েন: কাঠামোটি চিনি, কিন্তু কাঠামোর বাইরে বেরোতে গেলেই আত্মবিশ্বাস হারাই।

দ্বিতীয় বিপরীত কথা — 'সাদা সুবিধা পাবে না' বাক্যটা তত্ত্বের সারমর্মের তুলনায় অতিরঞ্জিত। মূলধারার তত্ত্বের অবস্থান আরও সতর্ক: সাদার একটা ছোট, কম-ঝুঁকির সুবিধা থাকে। সেই সুবিধাটা সাধারণত ম্যাচ জেতায় না, কিন্তু সময়ের সাথে চাপ তৈরি করে — এবং ক্লাব-স্তরে ম্যাচ হারায় ঠিক সেই ்াপগুলোই, যেগুলো কেউ কখনো তত্ত্বের বইয়ে লেখে না।

— রুট: ২০২০ খালি স্টেডিয়ামের বছর | দৃশ্যপট: অনুপস্থিতির যান্ত্রিকতা — প্রথমে ভৌত সত্য, তারপর সংখ্যা, তারপর যুক্তি।

আর তৃতীয়, শিরোনাম নিয়ে একটা সংরক্ষিত সন্দেহ। যেদিন থেকে আমি অ্যাঙ্কর চেয়ারে বসেছিলাম, সেদিন থেকে জেনেছি নীরবতাও একটা প্রোডাকশন কিউ। 'সোর্ড অব ডেমোক্লেস' সেই নীরবতার জায়গাটা পূরণ করে — ক্যামেরার সামনে দাঁড়িয়ে একটা শান্ত, স্থিতিশীল, এমনকি কিছুটা রক্ষণশীল সিস্টেমকে আক্রমণাত্মক দেখানোর কাজটা শিরোনামটা করে। শিক্ষার্থী আসলে কিনছেন কী — একটা প্রতিরক্ষা, না একটা অনুভূতি? দুটোর দাম আলাদা, আর এখানে দুটোকে এক বান্ডলে বেচা হচ্ছে।

নিরাপত্তা-পর্যালোচনা: কী যাচাই হয়েছে, কী হয়নি

একটা সংবাদ-বিশ্লেষণ হিসেবে আমার সততার খাতায় কয়েকটা জিনিস আলাদা করে রাখা দরকার। যাচাইযোগ্য — উপস্থাপকের IM এবং FIDE সিনিয়র ট্রেনার পদবি, কোর্সের ৬০ মিনিট দৈর্ঘ্য, ওপেনিংয়ের সাধারণ তত্ত্বীয় অবস্থান। যাচাই হয়নি — 'কার্লসেন ম্যাচ জিতেছেন' দাবিটা, কারণ সূত্রে কোনো গেম, ইভেন্ট, তারিখ বা প্রতিপক্ষ নেই; একটা স্পেসিফিক গেম উল্লেখ করা কেন এড়ানো হলো, সেটা নিজেই একটা সংকেত। আর যাচাই করা যায় না — 'সাদা সুবিধা পায় না' — কারণ এটা একটা রায়, বিশ্লেষণ নয়, আর রায়ের পিছনে কোনো ডেটা নেই।

বাজেট-হিসাবে সবচেয়ে বাস্তব ঝুঁকিটা ক্রেতার মাথায়: 'একদিনে আয়ত্ত করুন, একদিনেই খেলুন' — এই বাক্যে দুইটা আলাদা জিনিস গুলিয়ে ফেলা হয়েছে: চালগুলো জানা আর চালগুলো কাজে লাগাতে পারা। চাল জানতে লাগে এক ঘণ্টা; চাল কাজে লাগাতে লাগে পঞ্চাশটা ম্যাচ আর কিছু হারাও। সেটা বললে বিক্রি কমে, তাই বলা হয় না। এটা অন্যায় কিছু নয় — এটা বিজ্ঞাপনের নিয়ম।

পেশাদার চোখে প্রোডাক্টটিLow–Medium ঝুঁকির। কোনো প্রতিযোগিতা-সংশ্লিষ্ট, নিয়ন্ত্রণ-সংশ্লিষ্ট বা সুনাম-সংশ্লিষ্ট বড় ঝুঁকি নেই। ৬০ মিনিটের ফরম্যাট, এক সিস্টেম, প্রমাণিত নয় এমন এক এলিট-উদ্ধৃতি — ঝুঁকিটা পুরোটাই প্রত্যাশার, তাই দূর করার উপায়ও সহজ: কেনার আগে সিলেবাস দেখুন, সাইডলাইন আছে কি না খতিয়ে দেখুন।

শেষ কথা: চব্বিশ ঘণ্টার প্রতিশ্রুতি আর আট বছরের হিসাব

স্ক্যান্ডিনেভিয়ান ডিফেন্স খারাপ ওপেনিং নয়। এটা সৎ, টেকসই আর সময়-সাশ্রয়ী — ক্লাব-স্তরের লক্ষ লক্ষ খেলোয়াড়ের জন্য যুক্তিসঙ্গত পছন্দ। এই কোর্সটাও সম্ভবত ভালো: একজন পেশাদার প্রশিক্ষকের ছোট, ফোকাসড সিলেবাস, ছোট দামে।

আমার প্রশ্নটা প্রোডাক্ট নিয়ে নয়, তার প্যাকেজিং নিয়ে। কেমন করে একটা কোর্স একই সাথে 'নিরাপদ, নিয়ত' আবার 'মাথার উপর ঝুলে থাকা তলোয়ার' হতে পারে? আর কেমন করে একটা ট্রেনিং-পদবি এবং একটা প্রমাণ-না-করা এলিট-উদ্ধৃতি একই বাক্যে দাঁড়িয়ে যায়? এই দ্বৈততা দাবা-অর্থনীতির বৃহত্তর দুর্বলতা — যেখানে টাকাটা আসে অ্যামেচারদের আকাঙ্ক্ষা থেকে, আর পাইপলাইনটা খালি থাকে।

আর সেই পাইপলাইনের হিসাবটাই আসল হেডলাইন। ২০০৮ সালের পর বাংলাদেশে নতুন গ্র্যান্ডমাস্টার নেই। প্রশ্নটা সোজা — আপনি বলতে পারেন, একজন ১৫ বছরের খেলোয়াড় কি পরের আট বছর একটা সামান্য সুবিধা-অসুবিধা নিয়ে ৬০ মিনিটের কোর্স কিনে কাটাবেন, নাকি তার বাবা-মা কোথাও একটা চাকরির খোঁজ পাবেন? প্রোডাক্ট উত্তরটা দেয় না। ফেডারেশনও দেয় না।

তবু একটা জিনিস আজকের পোস্টটা আমাকে শেখাল, যেটা আমি কুড়ি বছর আগে শিখতাম না — মোড়কের গায়ে নাম থাকলেই তাকে প্রমাণ ধরবেন না। নাম, বুলেট, শিরোনাম, উদ্ধৃতি — সব কিছুর গায়ে সংখ্যা লাগান। সংখ্যা না থাকলে সেটা মোমেন্টাম নয়, সেটা কেবল আওয়াজ।