ফ্যান টোকেন থেকে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট: ক্রিকেটের আর্থিক ম্যাট্রিক্স কি ব্লকচেইনে নতুন করে লেখা হচ্ছে?

গত এপ্রিলে আইপিএলের এক ম্যাচে বৃষ্টির বিরতি পড়ল। মাঠ ঢেকে গেল, কিন্তু আমার ফোনের পর্দায় খেলা থামল না। এক ব্যাটসম্যানের ফ্যান-টোকেনের দাম প্রতিটি বলে দুলছিল — একটা ছক্কায় চার শতাংশ উপরে, একটা আউটে তিন শতাংশ নিচে। টের পেলাম, আমি যেটা দেখছি সেটা শুধু ক্রিকেট নয়; এটা একটা উন্মুক্ত আর্থিক বাজার, যেখানে দর্শক, খেলোয়াড় আর বিনিয়োগকারীর সীমানা ঝাপসা হয়ে যাচ্ছে। ২০১৭ সালে ‘দ্য স্প্লিট টাইম’ শুরু করার সময় আমি ভেবেছিলাম, সেট-পিস আর প্রেসিং ডেটা দিয়েই খেলার গল্প বলা যাবে। সাত বছর পরে বুঝলাম, গল্পটা এখন লেজারে লেখা হচ্ছে। আর তাই সেই রাতেই ঠিক করলাম — স্কোরবোর্ডের আগে স্প্রেডশিট, রাশিয়া বিশ্বকাপের আগে যেমন করেছিলাম। ক্রিকেটের ব্লকচেইন-অর্থনীতির এক স্তর হলো ফ্যান টোকেন। চিলিজ বা সোসিওস-ধাঁচের প্ল্যাটফর্মে দর্শক কোনো ক্লাব, লিগ বা বোর্ডের টোকেন কেনে; সেই টোকেনের দাম ম্যাচের ফলাফল, ট্রান্সফারের গুজব আর হোম-অ্যাওয়ে ফর্মের সঙ্গে দুলতে থাকে। এরপর আছে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট — এমন কোড, যা শর্ত পূরণ হলেই টাকা ছেড়ে দেয়, কোনো মধ্যস্থতাকারী ছাড়াই। আর আছে NFT: একটা ক্যাচ, একটা সেঞ্চুরি, একটা ট্রফি-উত্তোলনের মুহূর্ত — সবকিছু অনন্য ডিজিটাল স্মারক হিসেবে বিক্রি হয়। তিনটিই আলাদা প্রযুক্তি, কিন্তু ক্রিকেটের অর্থনীতিতে এরা একই প্রশ্ন তোলে: খেলার ভেতরের মূল্য কে নির্ধারণ করে? এই প্রশ্নটা নতুন নয়। আইপিএলের নিলাম বহুদিন ধরেই একটা রিয়েল-টাইম বাজার, যেখানে প্রতিটি বিড খেলোয়াড়ের মূল্যায়ন বদলে দেয়। ২০০৮ সালে যখন প্রথম নিলাম হলো, তখন কেউ ভাবেনি যে একজন অলরাউন্ডারের দাম একটা ছোট দেশের বার্ষিক ক্রীড়া-বাজেট ছাড়িয়ে যাবে। এখন কল্পনা করুন, সেই নিলামের নিয়মগুলো যদি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে বসানো থাকে। তখন বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে গোপন চুক্তির সুযোগ কমে, প্রতিটি বিড লেজারে অমোচনীয়ভাবে লেখা থাকে। ক্রিকেট-দুর্নীতি নিয়ে যারা বছরের পর বছর কাজ করছেন, তাঁদের কাছে এটা নিছক প্রযুক্তি নয় — এটা স্বচ্ছতার একটা হাতিয়ার। কিন্তু আমার আগ্রহ টাকা নিয়ে নয়, পারফরম্যান্স-পেমেন্ট নিয়ে। পে-পার-পারফরম্যান্স চুক্তি ক্রিকেটে নতুন কিছু নয়; বোনাস কাঠামো বহুদিন ধরেই আছে। ব্লকচেইন শুধু সেটাকে অটোমেট করে — রান, উইকেট, স্ট্রাইক-রেট, ফিল্ডিং-এফিশিয়েন্সি সব স্মার্ট কন্ট্রাক্টের ইনপুট হয়ে যায়। আমি এই মডেলটা ফুটবলে চালিয়ে দেখেছি। ২০২৩ সালের জানুয়ারিতে এনসো ফার্নান্দেসের চেলসিতে ১২১ মিলিয়ন ইউরোর ট্রান্সফার যখন হলো, আমি সেটা নিছক খবর হিসেবে দেখিনি — দেখেছিলাম একটা শ্রম-বাজার, যেখানে খেলোয়াড় নিজেই একটা সম্পদ। ক্রিকেটে সেই একই যুক্তি কাজ করে, শুধু স্কেল ছোট। এখানেই আমার প্রিয় সাদৃশ্যটা আসে — রিলে এক্সচেঞ্জ। একটা রিলে দলে চারজন অ্যাথলেট থাকে, কিন্তু ট্রফিটা আসে ব্যাটন হাতবদলের নির্ভুলতায়। ট্রান্সফার-বাজার ঠিক তেমনি: খেলোয়াড় বদলায়, কিন্তু মূল্য তৈরি হয় হাতবদলের সময়ে। আর ট্র্যাকের অ্যাথলেটরা? তাঁদের স্পন্সরশিপ-মোবিলিটি ক্রিকেট বা ফুটবলের তুলনায় অদ্ভুতভাবে কম। কারস্টেন ওয়ারহল্ম টোকিওতে ৪০০ মিটার হার্ডলসে ৪৫.৯৪ সেকেন্ডে বিশ্ব রেকর্ড গড়লেন, নোয়া লাইলস প্যারিসে ১০০ মিটারে ৯.৭৯-এ সোনা জিতলেন — কিন্তু তাঁদের আর্থিক মোবিলিটি ক্লাব-ভিত্তিক টোকেনের ধারে-কাছে নয়। ব্লকচেইন যদি সত্যিই স্বচ্ছতা আনে, তবে সেটা এই বৈষম্যটাকেও সামনে আনবে। আমি একটা কলাম চালাই, যেখানে ক্রীড়াবিদ কোচ বদলানোর ঘটনাকে ফুটবলের ট্রান্সফার-উইন্ডোর মতো দেখি। What if every transfer window is a false start followed by a reckoning? — এই প্রশ্নটা এখন ব্লকচেইনের লেন্সে আরও প্রাসঙ্গিক। খেলোয়াড় কোচ বদলালে, দল বদলালে, তার টোকেনের দামও বদলায় — অথচ তার পারফরম্যান্সের প্রস্তুতি এতে বদলায় না। বাজার আর শরীর, দুটো আলাদা ঘড়িতে চলে। আর তাই আমি বারবার ফিরে যাই স্প্লিট টাইমে, যেখানে গল্পটা আসলে শ্বাস নেয় — I keep returning to the split time, where the story actually breathes। একটা টোকেনের দাম যতই দুলুক, একটা ৪০০ মিটারের শেষ ১০০ মিটারে কী ঘটে, সেটাই আসল সত্য। ২০২০-২০২১ সালের খালি স্টেডিয়ামগুলো আমাকে শিখিয়েছিল, Empty stadiums taught me that silence has a wind reading। সেই সময়ে আমি ১,২০০ পারফরম্যান্সের ডেটা দিয়ে মডেল বানিয়েছিলাম, বুঝতে চেয়েছিলাম ভিড়ের অনুপস্থিতি পেসিং আর ফলস-স্টার্ট কীভাবে বদলায়। টোকিওর খালি অলিম্পিক স্টেডিয়ামে ওয়ারহল্ম যখন দৌড়ালেন, তখন আমি ডেটা মিলিয়ে দেখছিলাম — নীরবতাও একটা ভেরিয়েবল। ব্লকচেইনের ফ্যান-টোকেন মডেল ঠিক সেই আবেগটাকেই পণ্য বানায়। কিন্তু যদি ভক্ত মাঠে না আসে, যদি স্টেডিয়াম নীরব থাকে, তাহলে টোকেনের দাম কীসের উপর দাঁড়াবে? একটা স্পেকুলেটিভ সম্পদের ভিত্তি আবেগ, আর আবেগের ভিত্তি উপস্থিতি। আমার প্রি-রেজিস্টার্ড মডেলটা সরল ছিল। ধরুন, একটা ফ্র্যাঞ্চাইজির ফ্যান টোকেনের দৈনিক রিটার্ন আর দলের ম্যাচ-ফলাফলের মধ্যে সম্পর্ক মাপা যায়। আমি ছোট একটা নমুনা নিয়ে দেখেছিলাম — জেতার পরদিন টোকেনের দাম গড়ে বাড়ে, কিন্তু হারার পরদিন যতটা পড়ে, তার চেয়ে বেশি। মানে, ক্ষতি ভক্তের মনে বেশি দাগ কাটে — আচরণগত অর্থনীতিতে যাকে বলে লস অ্যাভার্সন। তবে এই সংখ্যাগুলো প্রাথমিক অনুমান, চূড়ান্ত প্রমাণ নয়। ব্লকচেইন সেই আবেগকে কোডে বন্দী করে, কিন্তু আবেগ বদলায় না। আরেকটা স্তর আছে যেটা প্রায় কেউ দেখে না — টিকিটিং। ব্লকচেইনে টিকিট মানে জালিয়াতি কমা, সেকেন্ডারি মার্কেটে ন্যায্য মূল্য, আর বোর্ডের জন্য কমিশনের নতুন ধারা। কিন্তু এখানেও সমস্যা: যাঁরা সবচেয়ে বেশি ক্রিকেট ভালোবাসেন, তাঁদের অনেকের হাতে স্মার্টফোন বা ডিজিটাল ওয়ালেট নেই। প্রযুক্তি যদি প্রবেশ-দ্বার উঁচু করে, তাহলে সেটা গণক্রীড়াকে অভিজাত সম্পদে বদলে দেবে। অলিম্পিকের দিকটাও ভাবা দরকার। প্যারিস ২০২৪-এ সিডনি ম্যাকলাফলিন-লেভরোন ৪০০ মিটার হার্ডলসে ৫০.৩৭ সেকেন্ডে বিশ্ব রেকর্ড গড়লেন — একটা পারফরম্যান্স, যা সেকেন্ডের ভগ্নাংশে মাপা, কিন্তু যার বাণিজ্যিক মূল্য কোনো ক্লাব-টোকেনে ধরা যায় না। ট্র্যাক অ্যান্ড ফিল্ডের অ্যাথলেটরা ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড, দল নয়। ব্লকচেইন দল-ভিত্তিক মডেলে যতটা মানায়, ব্যক্তিগত ব্র্যান্ডে ততটা মানায় না — এটাই আমার সবচেয়ে বড় সন্দেহ। এখন প্রতিকূল দিকটা। ক্রিকেট-বোর্ডগুলো যখন ‘ব্লকচেইন স্ট্র্যাটেজি’ ঘোষণা করে, আমি মুচকি হাসি। কারণ এগুলোর বড় অংশ নিছক ব্র্যান্ডিং। একটা ফ্যান টোকেন চালু করা মানে দর্শকদের সঙ্গে সম্পর্ক গভীর করা নয়; অনেক সময় এটা শুধু একটা নতুন আয়ের ধারা, যেখানে ঝুঁকিটা যায় ভক্তের ঘাড়ে আর লাভটা যায় বোর্ডের নির্বাহীর পকেটে। টোকেনের দাম ম্যাচের ফলের সঙ্গে দোলে — এর মানে এই নয় যে ভক্তের প্রভাব বেড়েছে; এর মানে হলো, ভক্তের আবেগকে একটা স্পেকুলেটিভ সম্পদে রূপান্তর করা হয়েছে। ব্লকচেইনের বড় বড় ঘোষণার আড়ালে মাঠের বাইরের আসল সমস্যাগুলো ঢাকা পড়ে যায়। প্রাক্তন তারকাদের একাডেমি — যেগুলো ফেসবুকে যতটা জ্বলজ্বলে, ততটা মাঠে নয়। ক্রিকেটে প্রতিভা তৈরি হয় তৃণমূল কোচ-শিক্ষায়, আর সেই খাতে বিনিয়োগ বছরের পর বছর উদাসীনভাবে কম। একটা NFT সংগ্রহের অর্থ দিয়ে যদি একটা জেলা-স্তরের কোচ-প্রশিক্ষণ কার্যক্রম চালানো যেত, তাহলে হয়তো কোনো একজন পেসার সময়ের আগেই বাঁচত। কিন্তু প্রযুক্তির চাকচিক্য সহজ, ধৈর্যের বিনিয়োগ কঠিন। আর ইনজুরি থেকে ফেরা খেলোয়াড়? টোকেনের বাজারে তার মূল্য ঠিক তখনই সবচেয়ে দোলে, যখন সে সবচেয়ে অস্থির। ‘নিজেকে প্রমাণ করো’ — এই চাপটা ব্লকচেইনের যুগে আরও নিষ্ঠুর, কারণ এখন প্রতিটা হাঁটুর অবস্থা, প্রতিটা রিহ্যাব-আপডেট একটা লাইভ দামে অনূদিত হয়। আমি বহুবার দেখেছি, কামব্যাক ম্যাচের আগে খেলোয়াড়ের মুখে যে চাপ, সেটা মাঠের চাপ নয় — বাজারের চাপ। একজন পেসারের জন্য এটা বিপজ্জনক, কারণ মানসিক চাপ আঘাতের ঝুঁকি বাড়ায়; আর বাজারের চাপ মানসিক চাপের সবচেয়ে নিষ্ঠুর রূপ। নিয়ন্ত্রণের প্রশ্নটাও ঝুলে আছে। ফ্যান টোকেন অনেক দেশে সিকিউরিটিজ আইনের ধূসর অঞ্চলে — কখনো সম্পদ, কখনো মুদ্রা, কখনো শুধু একটা ডিজিটাল স্যুভেনির। ক্রিকেট-বোর্ডগুলো যদি এর মূল্য স্থির না রাখতে পারে, তাহলে ভক্তের আস্থাও টিকবে না। ২০২২ সালের কাতার বিশ্বকাপে আর্জেন্টিনা ফ্রান্সকে টাইব্রেকারে হারাল — Root: Qatar, Argentina। সেই টুর্নামেন্টের পর আমি একটা জিনিস বুঝেছিলাম: বাজারের আবেগ আর মাঠের আবেগ এক নয়। মাঠের আবেগ যায় ট্রফিতে, বাজারের আবেগ যায় ওয়ালেটে। তাহলে ব্লকচেইন কি ক্রিকেটকে আরও স্বচ্ছ করবে, নাকি ভক্তের আবেগকে আরও নিখুঁতভাবে বিক্রি করার যন্ত্র হবে? উত্তরটা প্রযুক্তির নয়, ক্ষমতার। যদি নিয়ন্ত্রণ থাকে বোর্ড আর বিনিয়োগকারীর হাতে, তাহলে দর্শক শুধু একটা ওয়ালেট ঠিকানা। আর যদি খেলোয়াড়, কোচ ও তৃণমূল প্রশিক্ষকদের সঠিক অংশীদারিত্ব দেওয়া হয়, তাহলে হয়তো খেলাটা সত্যিই বদলাবে। আমি প্রমাণ ছাড়া ভবিষ্যদ্বাণী করি না — তাই আপাতত শুধু স্কোরবোর্ড নয়, লেজারও খোলা রাখছি।