আঠারো দিন, ছয় শহর, শূন্য র‍্যাঙ্কিং পয়েন্ট — গুয়াংডং সফরের লেজার

একটা ফিক্সচার লিস্ট হাতে নিয়ে আমি প্রথমে সাধারণত স্কোর খুঁজি। এবার স্কোর নেই, তাই ক্যালেন্ডারটাই গুনলাম। ১২ অক্টোবর থেকে ৩০ অক্টোবর — আঠারো দিন। ছয়টি শহর: ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর, গোজরা। ১৩ অক্টোবরে ওয়েলকাম ডিনার, ১৪ অক্টোবরে রাওয়ালপিন্ডিতে প্রথম ম্যাচ, প্রতিপক্ষ MPCL। ২৬ অক্টোবর গোজরায় U21, ২৭ অক্টোবর লাহোরে U18, ৩০ অক্টোবরে প্রস্থান। তালিকাটা তৃতীয়বার পড়তে গিয়ে যা চোখে পড়ল, সেটা তালিকায় লেখাই নেই: এক পয়েন্টও FIH র‍্যাঙ্কিংয়ের নয়। কারণটা সরল — সফরকারী দলটি চীনের জাতীয় দল নয়, গুয়াংডং প্রাদেশিক দল। র‍্যাঙ্কিংয়ের ছকে প্রাদেশিক দলের কোনো ঘর নেই। পেনাল্টি কর্নার লেজার খুলে বসে গুনেছি; লেজার বন্ধ করেছি একটি প্যাটার্ন নিয়ে। এই সফরের সবচেয়ে বড় তথ্য হলো, তথ্যের অভাবটাই এখানে সবচেয়ে পরিষ্কারভাবে সংগঠিত। যে মডেল এখানে অচল FIH র‍্যাঙ্কিং হলো জাতীয় দল মাপার যন্ত্র। গুয়াংডং সেই ছকে বসেই না, ফলে সফরের প্রতিদ্বন্দ্বিতা-স্তর কত উঁচু বা নিচু, সেটা ওই স্কেল দিয়ে বলার উপায় নেই। যা বলা যায়, তা কাঠামোগত। পাকিস্তানের ঘরোয়া হকির মেরুদণ্ড ডিপার্টমেন্টাল মডেল — আর্মি, নেভি, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পুলিশ ডিপার্টমেন্ট কন্টিনজেন্ট এবং MPCL। এই দলগুলো খেলোয়াড়কে চাকরি দেয়, মাসের বেতন দেয়, স্থিতিশীলতা দেয়। কিন্তু বাজার তৈরি করে না। কে কত টাকায় কাকে কিনল, সেই খবর এখানে সংবাদ হয় না। এখানে হকি একটি কর্মসংস্থান-কাঠামো, এবং সেই কাঠামোর ভেতর থেকেই আন্তর্জাতিক সফর আয়োজিত হচ্ছে। আমার পরিচিত দৃশ্য এটি। ২০২২ সালে বাংলাদেশে প্রথম ফ্র্যাঞ্চাইজি হকি লিগ চালু হলে আমি ছিলাম তার প্রথম ডেটা অ্যানালিস্ট — লাইভ উইন-প্রোবাবিলিটি মডেল, ড্র্যাগ-ফ্লিক কনভার্সন ট্র্যাকার আর ড্রাফটের মূল্যায়ন শিট বানিয়েছি। ড্রাফট বোর্ডে আমি ২২ বছরের এক ড্র্যাগ-ফ্লিক স্পেশালিস্টকে ৩০ বছরের স্ট্রাইকারের ২.৩ গুণ মূল্য দিয়েছিলাম। ফ্র্যাঞ্চাইজি ঘর আমার বোর্ড উল্টে দিয়ে ভেটেরানকেই নিল। সিজন শেষে ভেটেরানের ঝুলিতে ৪ গোল, স্পেশালিস্টের ৯ — লিগের সর্বোচ্চ। ঘটনাটি আমাকে শিখিয়েছে, দক্ষিণ এশিয়ার কোথাও বয়স আর ভবিষ্যৎকে একই খাতায় লেখা হয় না; কাগজে যাকে তরুণ বলা হয়, ফ্র্যাঞ্চাইজি ঘরে তাকে ঝুঁকি বলা হয়। ভুবনেশ্বর আমাকে শিখিয়েছিল লাইভ ফিডের হাততালি নয়, অডিটে ভরসা করতে। এই ইভেন্টের অডিট বলছে, সফরটি প্রতিযোগিতার পিরামিডে ঢোকে না — এটি সৌহার্দ্য ও প্রশিক্ষণের চ্যানেল, এবং সেটা বলার জন্য কোনো স্কোরের দরকার নেই, ফিক্সচার লিস্টই যথেষ্ট। ছয় শহর আসলে একটা বক্তব্য ১৮ দিনে ছয় শহরে ছড়ানো একটা সফর মানে যাত্রা, ভেন্যু বদল, ক্লান্তি। এটা প্রদর্শনী নয়, ঘোরাঘুরির সিরিজ। তবে গোজরা আর নারোওয়ালকে বেছে নেওয়াটা আকস্মিক নয়; পাকিস্তান তার হকি-হৃদয়ভূমিতে আন্তর্জাতিক ম্যাচ পৌঁছে দিতে চাইছে, সব কিছু লাহোরে রেখে নয়। আয়োজক শহরের তালিকাটাই এখানে একটি নীতি-বিবৃতি। আর্কাইভ লিগ একসময় লকডাউন প্রকল্প হিসেবে শুরু হয়েছিল, পরে সেটাই আমার এভিডেন্স লকার হয়ে দাঁড়াল। ২০২০ থেকে ২০২১ সালের মধ্যে পুরোনো ইত্তেফাক ও দৈনিক বাংলার মাইক্রোফিল্ম ঘেঁটে পাকিস্তানের শাহবাজ আহমেদ আর তাহির জামানের ঢাকা-অধ্যায়ের প্রায় ১১০০ গোল কোড করেছিলাম — নাম-সংখ্যাগুলো আমি যাচাই করে লিখছি, কারণ সমসাময়িক কেউ কেউ সেগুলো ভুল স্মরণ করেন। ফলাফল ছিল নির্মম: ২৭ বছরে ঢাকার প্রিমিয়ার লিগ সম্পূর্ণ হয়েছে মাত্র ১৩ বার, আর ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত লিগ েই ছিল। ক্যালেন্ডারই এখানে অভিযোগপত্র। যে ফিক্সচার লিস্ট বিশ্বাসযোগ্য নয়, সেই উন্নয়নব্যবস্থা আন্তর্জাতিক খেলোয়াড় তৈরি করতে পারে না। পাকিস্তান এখন কিছুটা একই ধরনের ক্যালেন্ডার-দারিদ্র্য পেরিয়ে হাঁটছে: প্রাপ্তবয়স্ক দলগুলো র‍্যাঙ্কিংয়ের বাইরে বা নিচের ধারে, আর জাতীয় বয়সভিত্তিক দলের জন্য বিদেশি প্রতিপক্ষ জোগাড় করতে হয় প্রাদেশিক দল ভাড়া করে। ভেবে দেখুন, এই সিদ্ধান্তে বিরোধ নেই। সফরের ঘোষণায় বলা হয়েছে, তরুণদের আন্তর্জাতিক ম্যাচের অভিজ্ঞতা দেওয়াই লক্ষ্য। পাকিস্তানি বয়সভিত্তিক দলগুলো নিয়মিত বিদেশে খেলতে পারে না — অর্থ, নিরাপত্তা, সূচি, তিনটাই বাধা। তখন বাইরের একটা দল ডেকে আনা সবচেয়ে সস্তা সমাধান। কিন্তু আমার নিজের লেজারের দিকে ফিরে তাকালে একটা কথা মনে পড়ে। ২০১৭ সালে এশিয়া কাপের ফুটেজ আর পত্রিকার রিপোর্ট ঘেঁটে ২০ ম্যাচে ৩৫৬টি পেনাল্টি কর্নার হাতে কোড করেছিলাম। বাংলাদেশের লাইন ছিল ৪৭ কর্নার, ৮ গোল, ১৭ শতাংশ রূপান্তর। গ্রুপ ম্যাচে পাকিস্তানের বিপক্ষে মাঠ ভরা ছিল, রাসেল মাহমুদ জিমি তিনটি কর্নার আদায় করেছিলেন, রূপান্তর শূন্য। সেই রাতেই বোঝা গেল, স্টেডিয়ামের গর্জন আর কর্নার-রূপান্তরের মধ্যে কোনো সম্পর্ক নেই। একটি পেনাল্টি কর্নার প্রতিবার ফিরে আসা প্রশ্ন, আর লেজার আমার উত্তরপত্র। এই সফরে সেই উত্তরপত্র এখনো ফাঁকা, কারণ স্কোর নেই। আরেকটা ভাঙা মডেলের কথা বলি, যেটা এই আলোচনায় সরাসরি প্রাসঙ্গিক। ২০১৮ সালে ভুবনেশ্বরে বিশ্বকাপে লাইভ-কোডার হিসেবে গিয়ে আমি ফুটবলের xG হকিতে বসাতে চেয়েছিলাম। ফাইনালে বেলজিয়াম ও নেদারল্যান্ডস খেলল ০-০, তারপর বেলজিয়াম শুটআউটে জিতল ৩-২। দুই দলের xG প্রায় সমান বেরোলো — অর্থাৎ মডেলটি ফাইনাল সম্পর্কে প্রায় কিছুই বলল না। মডেলটা ফেলে দিয়ে আমি বানালাম হকি-নেটিভ একটি মেট্রিক: সার্কেল-এন্ট্রি কনভার্সন, যেখানে ২৩-এ ঢোকার প্রতিটি বল ক্যারিয়ার ডিফেন্ডার ফাঁকি দিয়েছে কি না তা দিয়ে ওজন করা হয়। নতুন মডেল বলল, বেলজিয়ামের শুটআউট জয়ের ৭১ শতাংশ দায় গোলরক্ষকের রক্ষণ-হারের, মাঠের খেলার নয়। ওটাই আমার প্রথম বাইলাইন ছিল। আমি মডেলের পূজা করি না; সংশোধন তাকে সৎ করা পর্যন্ত পরীক্ষা করি। তাই এখানে একটা কথা পরিষ্কার করে বলি: এই সফরে পরিমাপযোগ্য কিছু নেই — এখনো। কোনো স্কোর নেই, র‍্যাঙ্কিং নেই, দলীয় তালিকা নেই, কর্নার-ডেটা নেই। ছয় শহরের ভূগোল আর দুই বয়সশ্রেণির ফিক্সচার ছাড়া হাতে কিছু নেই। যেকোনো বিশ্লেষক যদি আজ এই সফর নিয়ে সংখ্যাভিত্তিক দাবি করেন, তিনি বানানো সংখ্যা বিক্রি করছেন। যে ফাঁকটা সৌহার্দ্যের আড়ালে থাকে পাকিস্তান হকি ফেডারেশনের সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানির একটি বাক্য সংবাদে আছে — সফরটি দুই দেশের হকিসম্পর্ক মজবুত করবে এবং পাকিস্তানের তরুণদের মূল্যবান আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা দেবে। বাক্যটি সত্যি, এবং সমস্যাটা ঠিক ওখানেই। U21 ও U18 দলের প্রতিপক্ষ যদি হয় একটি প্রাদেশিক দল, তবে সেটা পরীক্ষা নয়, প্রশিক্ষণ। অভিজ্ঞতা মজুত হবে, চাপ মাপা হবে না। পাকিস্তানের পাইপলাইনে যে প্রশ্নটি আসল — আমাদের সেরা বিশ বছরের খেলোয়াড় প্রতিযোগিতার শেষ দুই মিনিটে ঠান্ডা মাথায় থাকতে পারে কি না — প্রাদেশিক প্রতিপক্ষ সে প্রশ্নের উত্তর দেয় না। সৌহার্দ্যকে যদি KPI বানানো হয়, প্রতিযোগিতা হারায়। এটি কেবল পাকিস্তানের গল্প নয়। প্রতিবেশী দেশের কাছ থেকে নিয়মিত প্রতিদ্বন্দ্বিতা পাওয়া রাজনৈতিকভাবে ব্যয়বহুল, নিরাপত্তা-ব্যয়বহুল, সূচি-সমন্বয়েও ব্যয়বহুল। তাই অনেক সময় সস্তা, নমনীয়, রাজনীতিমুক্ত দল ডেকে আনা হয়। সিদ্ধান্তটি কাঠামোগতভাবে যুক্তিসঙ্গত; মূল্য দিতে হয় প্রতিযোগিতা-মানের হিসাবে। ভুবনেশ্বরের গ্যালারি দেখে শিক্ষা নেওয়া সহজ, পাকিস্তান সে জায়গায় এখনো পৌঁছায়নি। কিন্তু ভারতীয় মডেলকেও পবিত্র ভাবা মিথ্যা। ভুবনেশ্বরের বাইরে ভারতের ঘরোয়া হকি ক্যালেন্ডারেও ফাঁক আছে, উত্তর-পূর্ব ও প্রান্তিক রাজ্যগুলোর প্রতিভা প্রশিক্ষণকেন্দ্র থেকে বহু দূরে পড়ে থাকে, আর ভারতের হকি এখনো সংবাদমাধ্যমে ক্রিকেটের ভিক্ষায় বাঁচে। একটি কার্যকর হকি শহর সারা দেশের মডেল নয়। অন্যদিকে এই সফরের সাফল্যের মাপকাঠি যদি হয় গ্যালারি আর সম্প্রচার, তবে হিসাবটা আজ থেকেই পরিষ্কার: কোনো সম্প্রচার-চুক্তির সংকেত নেই, কোনো পৃষ্ঠপোষকের নাম নেই, কোনো টিকিট-আয়ের উল্লেখ নেই। অর্থাৎ হকি এখানে এখনো উচ্চ-ক্রীড়া-স্তর, নিম্ন-বাণিজ্যিকীকরণের বাস্তবতা বহন করছে। সেটা দোষ নয়, সেটা প্রেক্ষাপট। সামনের সংকেত ২৬ ও ২৭ অক্টোবরের দুটি ফিক্সচারই আসল ডেটা পয়েন্ট। গোজরায় U21 যদি প্রাদেশিক দলের কাছে হেরে যায়, সেটা পাকিস্তানের তরুণ প্রজন্মের ব্যর্থতা নয়; সেটা প্রতিপক্ষ-মানের ঘাটতির প্রমাণ, অর্থাৎ দায় সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী অ্যাডমিনিস্ট্রেশনের, খেলোয়াড়দের বুটের নয়। একজন ENTJ নমুনার আকারের জন্য অপেক্ষা করে, তারপর এমনভাবে নড়ে যেন বাঁশি বাজেই গেছে; এখানে নমুনা দুটি ম্যাচ, তাই সিদ্ধান্তও ছোট হওয়া উচিত। আসল প্রশ্নটি ফেব্রুয়ারি-মার্চে ফিরে আসবে, যখন পরের সাইকেলের সূচি ঘোষিত হবে: এই সফর কি পুনরাবৃত্তি হয়, দ্বিতীয়বার প্রতিপক্ষ কে হয়, আর U21 দলটিকে কি কোনো পূর্ণ শক্তির জাতীয় দলের বিপক্ষে নামানো যায়? একটি প্রাদেশিক দল পাকিস্তানকে যা দিতে পারে, তা হলো সময়। যা দিতে পারে না, তা হলো প্রশ্ন।