একটি প্রাদেশিক দল, আঠারো দিন, ছয় শহর: পাকিস্তান হকির যুব-প্রবাহ যে সত্যটা বলে দেয়

১৪ অক্টোবর, রাওয়ালপিন্ডির এমপিসিএল হকি স্টেডিয়াম। এক প্রান্তে পাকিস্তানের একটি প্রতিষ্ঠান-চালিত পুরুষ দল, অন্য প্রান্তে চীনের গুয়াংডং প্রদেশের একটি হকি দল। বারো দিন পরে, ২৬ অক্টোবর, গোজরায় সেই একই গুয়াংডং দলের মুখোমুখি হবে পাকিস্তানের জাতীয় অনূর্ধ্ব-২১ দল। তার পরদিন, ২৭ অক্টোবর, লাহোরে অনূর্ধ্ব-১৮ দল।

সফর-সূচির এই তিন লাইনই সবচেয়ে বড় তথ্য, আর সেটি কোনো স্কোরলাইন নয়। এটি সমতলের প্রশ্ন। চীন পাঠাচ্ছে একটি প্রাদেশিক বাছাই; পাকিস্তান তার সামনে দাঁড় করাচ্ছে নিজের জাতীয় যুব দল। কে কোন প্রতিপক্ষকে কী পরীক্ষা হিসেবে ধরে নিচ্ছে, সেটাই এখানে মূল সাক্ষ্য।

ডেস্ক ছেড়ে আমি একটি ফ্রেমওয়ার্ক বানাতে চেয়েছিলাম, আর ফ্রেমওয়ার্কটি আমাকে নতুন করে গড়ে দিয়েছে। সেই অভ্যাসের প্রথম প্রশ্ন: কোন তথ্যটি নেই? এখানে নেই এফআইএইচ র্যাঙ্কিং। র‍্যাঙ্কিং কেবল জাতীয় দলের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য; প্রাদেশিক দলের কোনো র‍্যাঙ্কিং হয় না। অর্থাৎ সফরটি মাপার প্রচলিত যন্ত্র আমাদের হাতে নেই — আর যন্ত্র না থাকলে সংখ্যা বানানো যায়, কিন্তু সংখ্যা বানানো আমার কাজ নয়।

কাজটি বরং এই: ১২ থেকে ৩০ অক্টোবর, আঠারো দিন, ছয় শহর। পাকিস্তান হকি ফেডারেশন আয়োজিত এই সফরে গুয়াংডং দল খেলবে ইসলামাবাদ, রাওয়ালপিন্ডি, ওয়াহ ক্যান্ট, নারোওয়াল, লাহোর ও গোজরায়। ১৩ অক্টোবর ওয়েলকাম ডিনার; প্রতিপক্ষের তালিকায় আছে সেনা, নৌবাহিনী, পুলিশ, কাস্টমস ও রেঞ্জার্সের দল, পিডিসি, এমপিসিএল, এবং পাকিস্তানের জাতীয় অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ দল।

এটি কোনো এ-লেভেল আন্তর্জাতিক ম্যাচ নয়। এফআইএইচ-স্বীকৃত র‍্যাঙ্কিং ইভেন্টও নয়। কোনো পয়েন্ট নেই, সিডিং পট নেই, অলিম্পিক কোটা নেই। পিএইচএফ সভাপতি মোহিউদ্দিন আহমেদ ওয়ানির ভাষায় উদ্দেশ্য দুই — দুই দেশের হকি সম্পর্ক জোরদার করা, এবং পাকিস্তানের তরুণ খেলোয়াড়দের আন্তর্জাতিক এক্সপোজার দেওয়া।

ওই বাক্যটি সৎ, এবং সেটিকেই আমি এই লেখার কেন্দ্রে রাখছি। কারণ বাক্যটি যদি সত্যি হয়, তবে নিজে থেকেই একটি প্রশ্ন দাঁড়ায়: আন্তর্জাতিক এক্সপোজারের জন্য পাকিস্তানকে কেন একটি প্রাদেশিক দল ডাকতে হচ্ছে?

এখানেই আসল ফাটল: পাকিস্তানের যুব হকির সংকট প্রতিভা খুঁজে পাওয়া নয়, প্রতিভা ধরে রাখা — আর প্রতিপক্ষের বাজারটি এত সংকীর্ণ যে একটি অনূর্ধ্ব-২১ দলের আন্তর্জাতিক পরীক্ষার সংজ্ঞাই হয়ে দাঁড়ায় একটি প্রাদেশিক বাছাই।

পাকিস্তানের ঘরোয়া কাঠামোটি বোঝা দরকার। সেখানে হকির ভিত্তি বিভাগীয় বা প্রতিষ্ঠান-চালিত দল — সেনা, নৌবাহিনী, পুলিশ, কাস্টমস, রেঞ্জার্স, পিডিসি, এমপিসিএল। খেলোয়াড় মূলত চাকরিজীবী। চাকরির বিনিময়ে খেলা, খেলার বিনিময়ে চাকরি। এই ব্যবস্থা পাকিস্তানকে তিন দশক ধরে একটি ন্যূনতম স্তর দিয়েছে: প্রতিভা পুরোপুরি হারায়নি, কারণ প্রতিভার একটি নিয়োগকর্তা ছিল।

এখান থেকেই তুলনাটি স্পষ্ট হয়, আর তুলনাটি আমাদের নিজেদের নিয়ে।

বাংলাদেশের ঘরোয়া হকিতে এমন কোনো নিয়োগকর্তা নেই। ২৭ বছরে ঢাকা প্রিমিয়ার বিভাগ হকি লিগ হয়েছে ১৩টি; ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত একটিও মরসুম মাঠে গড়ায়নি; ২০২৩-এর শিরোপা মাঠে নয়, বিতর্কে ভাগ হয়েছে। আমাদের হাতে নেই প্রতিষ্ঠান-ভিত্তিক চাকরির ছাতা, নেই নিয়মিত লিগ ক্যালেন্ডার। পাকিস্তানের সংকট যদি অপর্যাপ্ত প্রতিপক্ষ হয়, আমাদের সংকট অনুপস্থিত ক্যালেন্ডার। দুটোই আসল, কিন্তু দুটো এক নয়।

Russia 2026 আমাকে একটি সিস্টেম দিয়েছিল; ঘরের মাঠের হার সেই সিস্টেম পরীক্ষা করার কারণ দিয়েছিল। ঘরের হার কোনো ক্ষত ছিল না, সেটি ছিল ক্যালিব্রেশন ত্রুটি — শিক্ষাটি আমি হকিতেও কাজে লাগাই। তাই এই সফরকে আমি পাকিস্তানের পতনের গল্প হিসেবে পড়তে চাই না। আমি পড়তে চাই দুই দেশের দুই ভিন্ন অ-বাজার কাঠামোর পার্থক্য হিসেবে: চীনের ক্ষেত্রে প্রদেশভিত্তিক ক্রীড়া-ব্যুরো মডেল, পাকিস্তানের ক্ষেত্রে চাকরি-ভিত্তিক বিভাগীয় মডেল। দুটোই বাজারের বাইরে দাঁড়ানো ব্যবস্থা, এবং দুটোই নিজের যুক্তিতে সীমিত।

ছয় শহরের তালিকাটি তুচ্ছ নয়। গোজরা, নারোওয়াল, ওয়াহ ক্যান্ট — এগুলো পাঞ্জাবের হকি-হৃদয়। আন্তর্জাতিক ম্যাচ এক শহরে সীমাবদ্ধ না রেখে ছড়িয়ে দেওয়া একটি সচেতন সিদ্ধান্ত: এক্সপোজারকে ঘাঁটি থেকেই ছড়ানো, দর্শককে দেশের ভেতরেই তৈরি করা।

একই তথ্যের উল্টো পড়াটাও সম্ভব। যদি দেশে একটি চালু লিগ থাকত, যেখানে অনূর্ধ্ব-২১ খেলোয়াড়েরা প্রতি সপ্তাহে প্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক মিনিট পেত, তবে আন্তর্জাতিক এক্সপোজারের জন্য ছয় শহরে ছুটে বেড়ানোর প্রয়োজন পড়ত না। অর্থাৎ সফরটি ছড়ানোর যে যুক্তি, সেটি একইসঙ্গে একটি লিগ-শূন্যতার স্বীকারোক্তি।

পেনাল্টি কর্নার আমি সেট-পিস পজেশন হিসেবে কোড করি, রিস্টার্ট হিসেবে নয়। এই সফরে আমার কোড করার কিছু নেই — ঘোষণাপত্রে একটি কর্নার, একটি শট, একটি সার্কেল-এন্ট্রির তথ্যও নেই। তথ্যের অনুপস্থিতিকে তাই তথ্য হিসেবেই লিখে রাখতে হয়।

আরও একটি অনুপস্থিতি চোখে পড়ে: সূচিতে কোনো সম্প্রচারক নেই, কোনো স্পনসর নেই, কোনো বাণিজ্যিক অংশীদার নেই। টিকিট, ডিজিটাল দর্শক, হাইলাইটস — কোনোটিরই উল্লেখ নেই। এটি দুর্ঘটনা নয়, এটি হকির বর্তমান বাণিজ্যিক ভিত্তির স্বাভাবিক ছবি। খেলা আছে, পণ্য নেই।

তবু একটি পাল্টা প্রমাণ আমাদের নিজেদের বাড়িতেই আছে। ২০২২-এর হকি চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফি ফ্র্যাঞ্চাইজি ফরম্যাটে সাজানো হয়েছিল, সম্প্রচার হয়েছিল, এবং ঠিক সেই মুহূর্তে স্পনসর এসেছিল। পাকিস্তানের এই প্রাদেশিক সফরে সেটি নেই, কারণ সফরটিকে পণ্য হিসেবে সাজানো হয়নি। ক্ষুধা নেই বলে নয়, প্যাকেজিং নেই বলে।

একটি সফরে এখানে দুই ধরনের প্রতিযোগিতা একসঙ্গে চলছে। প্রাপ্তবয়স্ক বিভাগীয় দলগুলোর সঙ্গে লড়াই শারীরিক পরীক্ষা; অনূর্ধ্ব-২১ ও অনূর্ধ্ব-১৮ ম্যাচ উন্নয়ন পরীক্ষা। গুয়াংডং যদি তুলনায় তরুণ দল পাঠায়, তবে প্রাপ্তবয়স্ক প্রতিষ্ঠান-দলগুলোর সামনে তারা শারীরিকভাবে কোণঠাসা পড়তে পারে। আর যদি পাকিস্তানের যুব খেলোয়াড়রা অপরিচিত ছন্দে খেলতে গিয়ে চোট পায়, তবে সেই চোটের কোনো নথি থাকবে না।

চিকিৎসা-গোপনীয়তার কারণে দর্শক আর সংবাদমাধ্যম মূলত অন্ধ; ক্লাব বা ফেডারেশন কেবল সেই আঘাতই প্রকাশ করে যা তাদের সুনামে সুবিধা দেয়। এখানে সম্প্রচার নেই, নিয়মিত প্রেস কনফারেন্স নেই, চিকিৎসা-বুলেটিনের রুটিন নেই। এমন পরিবেশে কোনো অনূর্ধ্ব-২১ খেলোয়াড়ের হাঁটুর লিগামেন্ট ছিঁড়ে গেলে সেটি পাকিস্তানের হকির রেকর্ডে একটি খালি ঘর হয়েই থাকবে — আর খালি ঘর দিয়ে ভবিষ্যতের সিদ্ধান্ত নেওয়া যায় না।

আরেকটি কাঠামোগত নোট, যা এই সফরের লিঙ্গ-অসমতা নয়, বিনিয়োগ-অসমতা: চীন হকিতে বড় বিনিয়োগ করেছে, কিন্তু সেটি প্রধানত মেয়েদের দিকে। চীনের নারী হকি অলিম্পিকে রুপা জিতেছে; পুরুষ হকির অগ্রগতি তার তুলনায় ধীর। যে দেশ নিজের পুরুষ হকিকে শক্তভাবে গড়ে তোলেনি, সেই দেশের একটি প্রদেশ থেকে প্রতিপক্ষ পাঠানো স্বাভাবিক সিদ্ধান্ত।

এখন সেই পাঠটি, যা সহজে এড়ানো যায় না। প্রচলিত ব্যাখ্যা হলো — একটি প্রাদেশিক দল পাকিস্তান সফরে আসছে, এটাই পতনের প্রমাণ। এই ব্যাখ্যা অযৌক্তিক নয়, এবং আমি প্রথমেই এটি স্বীকার করে নিচ্ছি। চারবারের বিশ্বচ্যাম্পিয়ন, একাধিক অলিম্পিক স্বর্ণজয়ী একটি দেশ যখন প্রাদেশিক প্রতিপক্ষ খুঁজে আনে, সেটি পতনের সাক্ষ্য হিসেবেই পড়া যায়।

তবু দ্বিতীয় পড়াটি ভিন্ন। এই সফরের প্রকাশ্য অসমতা পাকিস্তানের পতনের গল্প নয়, দুই দেশের ক্রীড়া-সংগঠনের গঠনগত পার্থক্যের গল্প। চীন জাতীয় দল পাঠায়নি — খরচ, সূচি বা আগ্রহ, কারণ যেটিই হোক, পরিণতি এক। পাকিস্তান যুব দল নামাচ্ছে — কারণ তার হাতে সহজলভ্য প্রতিপক্ষ নেই। দুই সিদ্ধান্তই বাজারের বাইরে নেওয়া, এবং দুটিই নিজের যুক্তিতে যৌক্তিক।

যে পাঠটি আমি প্রত্যাখ্যান করি, সেটি ইভেন্ট-স্পাইক পাঠ: এই সফর সম্পর্ক বদলে দেবে, বা এই সফরেই সমাধান। একটি সফর সূচনা বিন্দু হতে পারে, ট্রেন্ডলাইন নয়। ট্রেন্ড দেখতে চাই ফিরতি সফর, পরের বছরের সূচি, এবং জাতীয় অনূর্ধ্ব-২১ দল অন্য কত প্রতিপক্ষের সঙ্গে কত ম্যাচ খেলল।

আর কোন প্রমাণ আমার মডেলটি ভেঙে দেবে, সেটাও আগেই বলে রাখি। যদি গুয়াংডংয়ের দল প্রাপ্তবয়স্ক বিভাগীয় দলগুলোর বিরুদ্ধে স্পষ্টভাবে জিতে যায়, তবে ধরে নিতে হবে গুয়াংডংয়ের স্তর আমি কম মনে করেছি — এবং সফরটি ভালো মানের প্রতিযোগিতামূলক পরীক্ষা। আর যদি নভেম্বরের মধ্যে ফিরতি সফরের ঘোষণা আসে, তবে এক-বারের সদিচ্ছা ফ্রেমটি ভেঙে যাবে এবং সফরটি একটি প্রতিষ্ঠানে পরিণত হবে।

নজর রাখার দুটি তারিখ। ২৬ ও ২৭ অক্টোবর, গোজরা ও লাহোর — যুব দলগুলোর ফলাফল দেখে বোঝা যাবে প্রাদেশিক প্রতিপক্ষ আসলে কতটা পরীক্ষা। দ্বিতীয় নজর নভেম্বরের দিকে: কোনো ফিরতি আমন্ত্রণ আসে কি না। না এলে সফরটি সদিচ্ছার অনুষ্ঠান, এলে সেটি একটি ব্যবস্থা।

শেষ প্রশ্নটি সূচি নিয়ে নয়, বিনিময় নিয়ে। পাকিস্তানের যুব হকির সবচেয়ে দুর্লভ জিনিস কোনটি — একটি প্রাদেশিক প্রতিপক্ষ, নাকি একটি নিয়মিত লিগ ক্যালেন্ডার? সূচিতে প্রথমটির উত্তর লেখা আছে; দ্বিতীয়টির উত্তর এখনো লেখা হয়নি।