জাভার তিন শহর, ৩৬ দল, সমান পুরস্কার — নারী ভলিবলের যে মডেল বাংলাদেশ এখনো বানায়নি

প্রথমবার যখন আমি নারী ভলিবল নিয়ে একটা পুরো ফাইল খুলেছিলাম, সেটা ২০১৭ সাল—চট্টগ্রামের একটা ডিজিটাল ডেস্ক, আর বিষয় ছিল জাতীয় নারী চ্যাম্পিয়নশিপের ফাইনাল, যেখানে পুলিশ আনসার ও ভিডিপিকে ৩-১ সেটে হারিয়েছিল। স্কোরলাইন আমি বক্স করে সবার নিচে রেখেছিলাম; উপরে রেখেছিলাম এক সেটারের এগারো বছরের চাকরির অপেক্ষা। সেই লেখা ওই সংখ্যার পুরুষ ফাইনাল রিপোর্টের চেয়ে প্রায় দুই গুণ পাঠক পেয়েছিল, আর সেদিন থেকে ছোট একটা অভ্যাস তৈরি হয়ে যায়। গত সপ্তাহে ইন্দোনেশিয়ার একটা ড্র-শিট হাতে নিয়ে ঠিক সেই ধাক্কাটাই আবার লাগল। লিগা ভলি মাহাসিসওয়া ২০২৬—সংক্ষেপে এলভিএম। ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয়ের ৩৬টি দল, যার ১৮টি পুরুষ ও ১৮টি নারী। মোট ৬০টি ম্যাচ, জাভার তিন শহরে ছড়ানো। ড্র হয়েছে ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬ তারিখে। আয়োজক কোনো জাতীয় ফেডারেশন নয়, একটি মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম—MOJI; সম্প্রচার VIDIO-তে। আর পুরস্কার? দুই বিভাগেই হুবহু এক: চ্যাম্পিয়ন ১ কোটি রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭৫ লাখ, তৃতীয় ৫০ লাখ, চতুর্থ ২৫ লাখ। সংখ্যাগুলো শুকনো শোনায়, কিন্তু ম্যাচ ক্যালেন্ডারটা চোখে বসালে গল্পটা বদলে যায়। যোগকার্তার জিওর ইউআইআই-তে ৭ থেকে ১১ অক্টোবর, সুরাবায়ার জিওর ইউনেসা-য় ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর, আর জাকার্তার জিওর পার্টামিনা সিমপ্রুগ-এ ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর। প্রতিটি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, প্রতিদিন চারটি স্লট। যোগকার্তা ও সুরাবায়ায় ম্যাচগুলো বেলা ১টা, ৩টা, ৫টা, ৭টা পশ্চিম ইন্দোনেশীয় সময়ে; জাকার্তায় স্লটগুলো একটু এগিয়ে, ১১টা, ১টা, ৩টা, ৫টা। প্রতি সিরিজে পুরুষ ও নারী মিলিয়ে ছয়টি করে দল, এবং প্রতিটি বিভাগ দুইটি পুলে ভাগ করা—প্রতি পুলে তিন দল। যে নামগুলো তালিকায় উঠে আসছে, সেগুলো জাভার ভূগোল আঁকে: যোগকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি। সুমাত্রা, কালিমান্তান, সুলাওয়েসি কিংবা পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার কোনো ক্যাম্পাস নেই। ইন্দোনেশিয়ার পিরামিডে এলভিএম বসে প্রোলিগা আর লিভোলির নিচে, অর্থাৎ বিশ্ববিদ্যালয় স্তরে—একটি মিডিয়া-আয়োজিত অংশগ্রহণ ও এক্সপোজার প্ল্যাটফর্ম হিসেবে। এখানেই বাংলার পাঠকের জন্য আয়নাটা জরুরি হয়ে পড়ে। আমাদের নারী ভলিবলের ভরসা বিশ্ববিদ্যালয় ক্রীড়া ব্যবস্থা নয়, সেনা, নৌ, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবির চাকরিভিত্তিক দল। ১৯৯৯ সালের দক্ষিণ এশিয়ান গেমসের ব্রোঞ্জ, ২০২২-এ অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন, একই বছরের অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়া, আর কক্সবাজারের বীচ ভলিবল—এই কাঠামোতেই আমাদের ঘর। পেশাদার লিগ নেই, ক্লাব নেই, নিয়মিত সম্প্রচার নেই। ইন্দোনেশিয়ার মিডিয়া এলভিএম বানাল; আমাদের এখানে কে বানাবে, সেই প্রশ্নটা এখনো ঝুলে আছে। বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে আমার একটা অভ্যাস—ক্যালেন্ডার আগে পড়া, স্কোরলাইন পরে। এলভিএমের ক্যালেন্ডার পড়ে যা বোঝা যায়, সেটা হলো: এটি একটি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ নয়। এটি একই ব্র্যান্ডের নিচে তিনটি আঞ্চলিক স্যাটেলাইট প্রতিযোগিতা। সুরাবায়া শেষ হচ্ছে ১৮ অক্টোবর, জাকার্তা শুরু হচ্ছে ২৭ অক্টোবর—মাঝে এগারো দিনের ফাঁক। এই ফাঁক মটামের জন্য ক্ষতিকর, আর সিরিজগুলোর মধ্যে চ্যাম্পিয়নরা কোনো ফাইনাল প্লে-অফে মুখোমুখি হবে কিনা, সেটি ঘোষণায় পরিষ্কার নয়। সবচেয়ে বড় কাঠামোগত সমস্যা পুলে তিন দল। প্রতি বিভাগে প্রতি সিরিজে দুই পুল, প্রতি পুলে তিন দল—অর্থাৎ ফাইনালে ওঠার আগে একটা দল মাত্র দুইটি পুল ম্যাচ খেলবে। ভলিবলে দুই ম্যাচের নমুনা সেট পয়েন্টের চেয়েও ছোট; সার্ভে একটা খারাপ দিন, রিসেপশনে দুইজন ওঠানামা করলে টুর্নামেন্ট শেষ। কোনো টাইব্রেকার নেই, অ্যাডভান্সমেন্টের নিয়মও প্রকাশিত নয়। ফলে 'চ্যাম্পিয়ন' শব্দটা এখানে বিশুদ্ধ যোগ্যতার চেয়ে নমুনার ভাগ্যের বেশি প্রতিফলন। জাকার্তার স্লটগুলো দুই ঘণ্টা এগিয়ে থাকা আমার কাছে কেবল সূচি নয়, সংকেত। যোগকার্তা ও সুরাবায়ার চার-স্লট কাঠামো সম্প্রচারের নিয়মিততাকে optimize করে, আর জাকার্তার এগিয়ে যাওয়া সময়সূচি বলে দেয় ওই ভেন্যুতে রাতের হল-ভাড়া কিংবা স্ট্রিমিং স্লটে অন্য কারও দাবি আছে। ক্রীড়াবিদের রিকভারি এই সমীকরণে শেষ ভেরিয়েবল, প্রথম নয়। আর যা একেবারেই নেই, সেটা বেশি চোখে লাগে: কোনো স্পাইক, ব্লক কিংবা সার্ভ পরিসংখ্যান নেই। না স্কোরার্স শিট, না পারফরম্যান্স ট্র্যাকিং, না ডেটা ভলি-মানের কোনো রেকর্ড। উৎস যা দিয়েছে, তা পুরোটাই লজিস্টিক—দলসংখ্যা, ম্যাচসংখ্যা, ভেন্যু, সময়, টাকার অঙ্ক। এই শূন্যতা নিজেই একটা তথ্য: গ্রাসরুট ইভেন্টে পরিসংখ্যান এখনো পাবলিক রেকর্ডের অংশ নয়, আর তাই কোনো দলের শক্তি নিয়ে কোনো দাবি করা যায় না। স্বচ্ছতার ফাঁকগুলোও আলাদা করে বলা দরকার। এলভিএম কোন নিয়মপুস্তকে চলবে, খেলোয়াড় যোগ্যতার মাপকাঠি কী, বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার্থী-অবস্থা যাচাই করবে কে—এসবের কোনো উল্লেখ নেই। ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল ফেডারেশন পিবিভিএসআই-র নামও ঘোষণাপত্রে আসেনি। প্রথম সংস্করণের জন্য এটা বিপর্যয় নয়, কিন্তু দ্বিতীয় সংস্করণে যদি কোনো দল যোগ্যতা নিয়ে প্রশ্ন তোলে, উত্তর দেওয়ার কাঠামো তখন হাতে থাকবে কি? আমি বছরের পর বছর একটা লেজার রাখি—কতদিনের ক্যাম্প, কতজন কোচ, কত টাকার বাজেট। এই ড্র-শিট সেই লেজারে কিছুই যোগ করল না। চট্টগ্রামে আমি জানি না কোন দল কয়দিন প্রস্তুতি নিল; ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস লিগেও তা জানানো হয়নি। যে টুর্নামেন্ট নিজের বাজেট, ক্যাম্প, কোচের সংখ্যা গোপন রাখে, তার নিয়ে বড় দাবি করা যায় না। তবু একটা দিক স্পষ্ট এবং প্রশংসাযোগ্য: নকআউট-ডিজাইন ইতিমধ্যেই সমতার দিকে সরে গেছে। ১৮ পুরুষ ও ১৮ নারী দল, দুই বিভাগে অভিন্ন পুরস্কার কাঠামো। ইন্দোনেশিয়ার অনেক ইভেন্টে যেখানে নারী বিভাগ উপসংখ্যা বা সাইড-ইভেন্ট, সেখানে এলভিএম নারীকে সমান সংখ্যায়, সমান ক্যালেন্ডারে, সমান টাকায় বসিয়েছে। কেবল সবাইকে মনে রাখতে হবে অঙ্কটা কত ছোট: প্রতি বিভাগে মোট পুরস্কার ২ কোটি ৫০ লাখ রুপিয়া, দুই বিভাগ মিলিয়ে প্রায় ৫ কোটি—ডলারে আনুমানিক তিন হাজার একশোর কাছাকাছি। চতুর্থ স্থানের ২৫ লাখ রুপিয়া মানে দেড়শো ডলারের কিছু বেশি। সম-অঙ্ক, কিন্তু সম-সুযোগ নয়। ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপের সময় আমি রাত জেগে চট্টগ্রাম থেকে লাইভ ব্লগ চালিয়েছিলাম। পরে সেই ফরম্যাটটাই তুলে এনেছিলাম এমন একটা খেলায়, যার কোনো সম্প্রচারক নেই—শ্রীলঙ্কায় পুরুষ দলের এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপ, পাঁচটা ম্যাচ, ওয়্যার কপি আর কলম্বোর দুইটা ফোন লাইন, সেট ধরে ধরে ভোর দুইটার পরে আপডেট। এলভিএমের ৬০ ম্যাচ, দিনে চার স্লট, স্থির সময়—এই কাঠামোটা ওই ফরম্যাটের জন্য তৈরি করা মনে হয়। যে ম্যাচ ক্যামেরা নেয় না, সেটাও তখন নাম পায়। এখন একটু উল্টো দিক থেকে দেখি। আয়োজক যখন কোনো প্ল্যাটফর্ম, তখন ইভেন্টটি প্রতিযোগিতার আগে কনটেন্ট। MOJI জাতীয় দলের সম্প্রচার সম্প্রসারিত করছে, আর ক্যাম্পাস ভলিবল তার জন্য নতুন একটা রাইটস-লাইব্রেরি—৩৬ দল, তিন শহর, ৬০ ম্যাচ, সব নিজের নিয়ন্ত্রণে। ভুল নেই, স্মার্ট ব্যবসা। কিন্তু ঘোষণার ভাষায় যে 'জাতীয় মঞ্চ' শব্দটা ঘুরছে, ছবিটা তার চেয়ে ছোট: এক জাভাকেন্দ্রিক ক্যাম্পাস ইভেন্ট, যার কুড়িটি ম্যাচ-দিন বাইরে বাইরের কোনো ক্যাম্পাস এখনো নেই। এর চেয়েও বড় দ্বন্দ্বটা কাঠামোর। ইন্দোনেশিয়ার মডেল—মিডিয়ার টাকা, ফেডারেশনের ছায়া নেই। আমাদের মডেল—রাষ্ট্রীয় প্রতিষ্ঠানের চাকরি, কিন্তু কোনো মিডিয়া নেই, লিগ নেই, ক্যালেন্ডার নেই। একটার হাতে বিতরণ আছে, গ্রহণযোগ্যতা নেই; আরেকটার হাতে গ্রহণযোগ্যতা আছে, দৃশ্যমানতা নেই। দুটোই অর্ধেক ব্যবস্থা। আমি বলব না যে ইন্দোনেশিয়ার পথ নকল করা উচিত; আমি বলব, ক্যাম্পাস আর চাকরিভিত্তিক পাইপলাইনের মাঝখানে একটা সেতু কোনো দেশেই তৈরি হয়ে যায়নি। শিক্ষার্থী-খেলোয়াড়দের দিকে তাকালে একটা নিয়ম মনে পড়ে, যা আমি ফেরা-খেলোয়াড়দের নিয়েও লিখেছি: কারও ফিরতি ম্যাচে 'নিজেকে প্রমাণ করো' চাপ চাপানো নিষ্ঠুর, আর সেটা আঘাতের ঝুঁকি বাড়ায়। এখানে পুরো প্রতিযোগিতা পড়ছে পরীক্ষার সপ্তাহের ফাঁকে, দুই পুল ম্যাচের ছোট জানালায়। এটা প্রমাণের মঞ্চ নয়, পরিচয়ের মঞ্চ—এবং সেভাবেই মূল্যায়ন করা উচিত। সামনে যা দেখার আছে, তা স্পষ্ট। ২০২৭ সালের দ্বিতীয় সংস্করণের ঘোষণা আসে কি না, পিবিভিএসআই আনুষ্ঠানিকভাবে স্বীকৃতি দেয় কি না, জাভার বাইরে থেকে দল ডাকে কি না, VIDIO-র দর্শকসংখ্যা কত দাঁড়ায়, আর সবচেয়ে জরুরি—প্রতিযোগিতার নিয়মপুস্তক প্রকাশ্যে আসে কি না। এই পাঁচটার উত্তর ঠিক করে দেবে এলভিএম এককালীন কনটেন্ট-প্রকল্প, নাকি স্থায়ী ক্যাম্পাস ফ্র্যাঞ্চাইজি। আমাদের নিজের বেলায় কল্পনাটা ছোট রাখার দরকার নেই। ঢাকা-চট্টগ্রাম-খুলনা—তিন শহরের স্যাটেলাইট সিরিজ, প্রতি বিভাগে সমান দল, সমান পুরস্কার, আর যে ম্যাচ কেউ দেখায় না সেটার জন্য একজনের ফোন-লাইন-নির্ভর ব্লগ। এটা টাকার সমস্যা নয়, ইচ্ছার সমস্যা। এলভিএম পুরো মডেলটা কপি করার জন্য আমি সুপারিশ করছি না; ফরম্যাটটা ধার করার জন্য করছি। কারণ প্রশ্নটা শেষ পর্যন্ত এটাই: আমাদের নারী ভলিবলকে লিগ না দিলে, ক্যাম্পাস তো দিতেই পারি—কে প্রথম কলটা করবে?