খালি ইনপুট, ভেরিফিকেশন গেট এবং হকি ডেটার অখণ্ডতা

আমি একটা রিপোর্টের সামনে বসেছিলাম, যার প্রতিটি ঘরে একই বাক্য লেখা ছিল — "পর্যাপ্ত তথ্য নেই, মূল্যায়ন করা সম্ভব নয়।" নয়টি মাত্রা, আর প্রতিটিতে শূন্য। কৌশল ও কারিগরি বিশ্লেষণ, ডেটা ও ফর্ম, প্রতিযোগিতা-ব্যবস্থা ও যোগ্যতা-পথ, বৈশ্বিক প্রেক্ষাপট, নিয়ম ও শাসন, দল-ব্যবস্থাপনা ও প্রতিভা-পাইপলাইন, ঝুঁকি-প্রোফাইল, জন-আখ্যান, আর শিল্প-সঞ্চালন। কোনো দল নেই, কোনো খেলোয়াড় নেই, কোনো ম্যাচ নেই, পেনাল্টি-কর্নারের রূপান্তর-হার নেই, এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং নেই, ভেন্যু নেই, তারিখ নেই। কাগজটা কাঠামোগতভাবে নিখুঁত, বিষয়বস্তুতে রিক্ত। যে বিশ্লেষণ এটা তৈরি করেছে, সেটা আসলে একটা খালি লেজার — একটা ব্লক, যার ভেতরের হ্যাশ ভাঙা, আর যার ভেরিফিকেশন গেট কেউ চালু করেনি। আমার পেশা চার দশকের বেশি সময় ধরে একটা সরল নিয়মে দাঁড়িয়ে আছে: গ্রিড আগে, বাক্য পরে। ১৯৮৫ সালে, উনিশ বছর বয়সে, যখন আমি স্পোর্টস জার্নালিজমের স্নাতক শেষ করছি, মৌলানা ভাসানী হকি স্টেডিয়ামে এশিয়া কাপে একটা স্ট্রিংগারের পাস জোগাড় করে ফেলেছিলাম। বাংলাদেশ অলিম্পিক চ্যাম্পিয়ন পাকিস্তানের কাছে মাত্র ১-০ গোলে হেরেছিল, আর শহর সেই হারকে ট্রফির মতো উদযাপন করেছিল। আমি দিল্লির একটি সংবাদ-সংস্থার জন্য চোদ্দটি ম্যাচ-রিপোর্ট ফাইল করেছিলাম, কিন্তু আসলে যা রেখে দিয়েছিলাম, সেটা ছিল একটা হাতে-আঁকা গ্রিড — প্রতিটি পেনাল্টি-কর্নার লগ করা: এন্ট্রির ধরন, ড্র্যাগ-ফ্লিক কে নিলেন, রূপান্তর হলো কি না, কোন মিনিটে। কেউ এটা চায়নি। ওটাই পরে সবকিছুর টেমপ্লেট হয়ে গেল। সেই সময় থেকে আমার কাজ দুটো ধাপে ভাগ হয়ে গেল। প্রথম ধাপ হলো উৎস ভাঙা — কে লিখল, কোন দল, কোন তারিখ, কোন নিয়ম, কোন সংখ্যা। দ্বিতীয় ধাপ হলো সেই ভাঙা টুকরোগুলোর উপর নয়টি মাত্রার বিশ্লেষণ-কাঠামো চালানো। এটাই আসলে একটা পাইপলাইন — একটা ডেটা-লেজার, যেখানে প্রতিটি নতুন এন্ট্রি আগেরটার সঙ্গে যুক্ত হয়। আর যে রিপোর্টটা আমার হাতে এল, সেটা দেখাল পাইপলাইনটা প্রথম ধাপেই ভেঙে গেছে। তথ্য-বিন্দুর তালিকা খালি। ফলে দ্বিতীয় ধাপের নয়টি দরজার প্রতিটিই বন্ধ। এখানেই ব্লকচেইনের সঙ্গে হকি-বিশ্লেষণের একটা অদ্ভুত মিল। ব্লকচেইনের মূল প্রতিশ্রুতি প্রতিভা নয়, অখণ্ডতা — প্রতিটি ব্লক ততক্ষণ লেজারে যোগ হয় না, যতক্ষণ না নেটওয়ার্ক তার বৈধতা যাচাই করে। খেলাধুলার ডেটাতেও ঠিক একই নিয়ম হওয়া উচিত: কোনো সংখ্যা বিশ্লেষণে ঢোকার আগে যাচাই-গেট পেরোবে। আমার ১৯৮৫-এর গ্রিড আসলে সেই গেটেরই আদিম রূপ — একটা পেনাল্টি-কর্নার লগ করার আগে আমাকে জানতে হতো কে নিলেন, কোন মিনিটে, আর রূপান্তর হলো কি না। এই যাচাই ছাড়া একটা সংখ্যা মিথ্যে, আর মিথ্যে সংখ্যা বিশ্লেষণের সবচেয়ে বড় শত্রু। যা আমার হাতে ছিল, সেটা ছিল ঠিক উল্টো ছবি। কাঠামোর প্রতিটি ঘর ছিল, কিন্তু ভেতরে কোনো ডেটা ছিল না। আর তখনই প্রশ্নটা সামনে এল — এই শূন্যতার অর্থ কী? এটা কোনো দলের দুর্বলতার প্রমাণ নয়। এটা একটা ইনপুট-ত্রুটি, একটা পাইপলাইনের ব্যর্থতা। ২০২০ সালে, যখন ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ ২০১৯ থেকেই অন্ধকারে ছিল আর মৌলানা ভাসানীর গ্যালারি খালি, তখন আমি শিখেছিলাম যে শূন্যতাও একটা নথি। একটা দিল্লির ফ্ল্যাটে বসে, একটা রিং লাইট আর খারাপ মাইক্রোফোন নিয়ে, আমি ঢাকার একজন ডেটা-সহযোগীর সঙ্গে ১৯৭২ সাল থেকে প্রতিটি লিগ-সংস্করণ পুনর্গঠন করেছিলাম — সাতাশ বছরে তেরোটি সংস্করণ, একটা সংখ্যা যা পুরো পতনকে ব্যাখ্যা করে। বাংলাদেশের হকির আর্কাইভ আসলে অনুপস্থিতির আর্কাইভ। ২০১৯ থেকে ২০২১ পর্যন্ত কোনো লিগ হয়নি। একটা শহরে বাস্তবে একটা ভেন্যু। এই ফাঁকগুলো নিছক দুর্ঘটনা নয়; এগুলো নথি, যেগুলো বলে দেয় কে নিয়ন্ত্রণ করেছিল, কে বিনিয়োগ করেনি, আর কেন একটা জাতি তার যুব-হকিকে সিনিয়র পর্যায়ে নিয়ে যেতে পারল না। ১৯৯৩ সালে ঢাকা প্রিমিয়ার লিগ ছিল দক্ষিণ এশিয়ার একমাত্র জায়গা যেখানে একজন পাকিস্তানি অলিম্পিক-পদকজয়ী ক্লাব-হকি খেলতেন। আমি মোহামেডানের শাহবাজ আহমেদের পিছু নিয়েছিলাম এগারো সপ্তাহ ধরে — বার্সেলোনা ১৯৯২-এর ব্রোঞ্জ-বিজয়ী — আর ফেডারেশনের ঘোষণার দুই দিন আগে সইয়ের খবর বের করেছিলাম। শাহবাজ আর তাহির জামান একাই সেবার টিকিট বিক্রি করেছিলেন। সেটা ছিল একটা আমদানি-বাজার, কখনোই একটা পাইপলাইন নয়। ভাবুন, কোন কোন প্রশ্ন ঝুলে রইল। আধুনিক এলিট ফিল্ড হকিতে গোলের ৩০ থেকে ৫০ শতাংশ আসে পেনাল্টি-কর্নার থেকে — কিন্তু ড্র্যাগ-ফ্লিক কে নেবেন, প্রথম-রানার কে, গোলকিপার কোথায় দাঁড়াবেন, এসবের একটা সংখ্যাও ছিল না। রোলিং সাবস্টিটিউশনের কারণে বেঞ্চ-গভীরতা এখানে সবচেয়ে জরুরি — কিন্তু স্কোয়াড-তথ্য ছাড়া সেটাও অন্ধকার। এফআইএইচ র‍্যাঙ্কিং কত, অলিম্পিক-চক্রের কোথায় দলটা দাঁড়িয়ে, ভেন্যু ঘাসনির্ভর না জলনির্ভর — কোনোটাই জানা গেল না। প্রতিটি ফাঁক আসলে একটা সংকেত, প্রতিটি সংকেত একটা দরজা, আর প্রতিটি দরজা বন্ধ। এখানে একটা উল্টো কথা আছে, আর সেটা হলো: ডেটা খালি থাকলে সমস্যাটা খেলাধুলার নয়, সমস্যাটা ব্যবস্থার। আমরা সাধারণত ধরে নিই বেশি ডেটা মানে ভালো বিশ্লেষণ। কিন্তু একটা খালি ইনপুট আমাদের এমন কিছু বলে, যা একটা ভরা ইনপুট কখনো বলতে পারে না — এটা দেখায় কোথায় তথ্য জমা হয় না, কোথায় রেকর্ড রাখা হয় না, কোথায় কেউ জবাবদিহি করে না। ব্লকচেইন এখানে যাদু নয়। একটা লেজার যদি অপরিবর্তনীয়ও হয়, তবু যে ওরাকল তার ভেতরে তথ্য ঢোকায়, সেটা যদি ভাঙা থাকে, তাহলে লেজার শুধু মিথ্যেকেই অমর করে তোলে। এটাই আসল ঝুঁকি — যা ঢোকানো হয়, তাই পবিত্র হয়ে ওঠে। তাই আমার কাছে প্রশ্নটা চেইনের নয়, গেটের। পাইপলাইনে একটা বাধ্যতামূলক শূন্য-যাচাই গেট থাকতে হবে: তথ্য-বিন্দুর তালিকা খালি হলে দ্বিতীয় ধাপ চলবে না। নইলে নিচের দিকে ধীরে ধীরে একটা সাধারণ, উৎসহীন হকি-ভাষ্য তৈরি হয় — যা দেখতে বিশ্লেষণের মতো, কিন্তু আসলে অনুমান। আমার চোখে এই খালি রিপোর্টটা ব্যর্থতা নয়, একটা নজির — একটা রিগ্রেশন-টেস্ট, যা প্রমাণ করে কাঠামো শূন্য ইনপুটেও মিথ্যা বানায় না। যা দরকার, তা হলো উৎস নতুন করে ভাঙা, স্পোর্ট-কোড পরিষ্কারভাবে চিহ্নিত করা — এটা ফিল্ড হকি, না আইস হকি — আর তথ্য-বিন্দুর তালিকা খালি হলে বিশ্লেষণ বন্ধ রাখা। অতীত চলে যায় না; অতীত পরের রাউন্ডের জন্য যোগ্যতা অর্জন করে। খালি আর্কাইভ আমাদের কাছে একটা প্রশ্ন রেখে যায়: আমরা কি তথ্য হারিয়েছি, নাকি কখনো তথ্য রাখতেই চাইনি?