পার্থে ফাতিমা সানা: আট ম্যাচের চুক্তি, ছয় পুরুষের ছায়া আর ড্রাফটের অসমাপ্ত রসিদ

গত শুক্রবার রাত পৌনে বারোটায় সিলেটের ছাদে চায়ের কাপ হাতে বসে ফোনের স্ক্রিনে হেডলাইনটা দেখলাম — পার্থ স্করচার্স নাকি বিগ ব্যাশে পাকিস্তান ক্যাপ্টেনকে ধরেছে, আর সেটাকে বলা হচ্ছে এক বড় ক্যু। পাশে বসা বন্ধু হাসল, একজন বলল এখন নারী ক্রিকেটেও টাকা ঢুকছে, আরেকজন বলল পাকিস্তানি ক্যাপ্টেন মানেই রিস্ক। আমি চুপ করে রইলাম, কারণ স্ক্রিনে একটা ছোট সংখ্যা ছিল যেটা আমাকে থামিয়ে দিয়েছিল। ফাতিমা সানা ওয়েবার ডব্লিউমেন্স বিগ ব্যাশ লিগে খেলতে যাচ্ছেন, পার্থ স্করচার্সের জার্সিতে। কিন্তু হেডলাইনের নিচে লেখা — উনি ওয়েবিবিএলে খেলা মাত্র দ্বিতীয় পাকিস্তানি নারী ক্রিকেটার। মাত্র দ্বিতীয়। অথচ একই বিগ ব্যাশ লিগের পুরুষ সংস্করণে এক মৌসুমে ছয়জন পাকিস্তানি পুরুষ খেলেছেন — বাবর আজম, শাহিন আফ্রিদি, মোহাম্মদ রিজওয়ান, হারিস রউফ, শাদাব খান আর হাসান আলী। ছয়জন পুরুষ, দুইজন নারী। এটা কোন নিছক খবর নয়, এটা একটা অর্থনৈতিক মানচিত্র। আর এই মানচিত্রটা পড়তে গিয়ে আমি বুঝলাম, ক্যু শব্দটা যে সংবাদমাধ্যম লিখেছে, সেই সংবাদমাধ্যমটাই এই লিগের মালিক — ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার নিজের প্ল্যাটফর্ম নিজেদের সাইনিংকে ক্যু বলছে। রসিদটা খুলতে খুলতে মনে হচ্ছিল, কেউ সই করতে চায়নি এমন এক মুক্তিপণের চিঠি। তার আগে প্রেক্ষাপটটা পরিষ্কার করা দরকার, কারণ এই খবরটা ম্যাচ রিপোর্ট নয়, এটা স্কোয়াড গঠনের ঘোষণা। ডব্লিউবিবিএল দ্বাদশ মৌসুম শুরু হবে ৩১ অক্টোবর, পার্থে, ডব্লিউএসি গ্রাউন্ডে, মেলবোর্ন রেনেগেডসের বিরুদ্ধে। পার্থ স্করচার্স নারী দল এই লিগের অভিজাত ক্লাব — তারা ডব্লিউবিবিএল সাত নম্বর মৌসুমের চ্যাম্পিয়ন, আর গত মৌসুমে ফাইনালিস্ট। তাদের কোর গ্রুপে আছেন নিউজিল্যান্ডের কিংবদন্তি সোফি ডিভাইন, অস্ট্রেলিয়ার বেথ মুনি, লেগ-স্পিনার অ্যালানা কিং, আর ইংল্যান্ডের ফ্রেয়া কেম্প। এই দলে যোগ দিচ্ছেন ফাতিমা সানা — ২৪ বছর বয়সী, পাকিস্তান নারী দলের ক্যাপ্টেন, ডানহাতি মিডিয়াম পেসার এবং নিচের সারির ব্যাটার, নাম্বার সেভেনে খেলেন। ১৩৪টি হোয়াইট-বল ক্যাপ। এই ক্যালেন্ডার বছরে টি-টোয়েন্টি আন্তর্জাতিকে ৩১টি উইকেট আর ৫৪০ রান। এই ফরম্যাটে এই বছর কোন পাকিস্তানি নারীর চেয়ে বেশি রান কেউ করেননি, বেশি উইকেটও কেউ নেননি। টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে ১১ উইকেট, টুর্নামেন্টের সেরা একাদশে জায়গা। জিম্বাবুয়ের বিরুদ্ধে ১৫ বলে ফিফটি — নারী টি-টোয়েন্টিতে বিশ্ব রেকর্ড। ২০২১ সালে আইসিসি উইমেন্স ইমার্জিং ক্রিকেটার অব দ্য ইয়ার। শুনতে দুর্দান্ত লাগছে, তাই না? এখন আসুন সেই অংশে যাই যা এই খবরের সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য — উনি পার্থের হয়ে খেলবেন শুধু প্রথম আটটি ম্যাচ। তারপর চলে যাবেন পাকিস্তানের দায়িত্বে। আর গত বছরের ড্রাফটে উনি নাম দিয়েছিলেন, আটটি দলের কেউ তাকে বেছে নেয়নি। ড্রাফট ব্যবস্থাটা এরপর শেলফে তুলে রাখা হয়, তারপর সরাসরি চুক্তি হয়। এই তিনটি বাক্যে পুরো গল্পটা লুকিয়ে আছে। প্রথমেই বলি, ডেটা আমাকে কী বলছে। একটা টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজি যে ধরণের খেলোয়াড়ের জন্য টাকা ঢালে, সেটার নাম স্কার্সিটি — অভাব। ব্যাটিং আর বোলিং দুটোই করতে পারে, এমন অলরাউন্ডার সব লিগে দুর্লভ। কিন্তু দুর্লভেরও স্তর আছে। কেউ ২০ উইকেট আর ২০০ রান করেন, কেউ ৩০ উইকেট আর ৫০০ রান। ফাতিমা সানার সংখ্যাটা দ্বিতীয় ধরণের — ৩১ উইকেট আর ৫৪০ রান একই ক্যালেন্ডার বছরে। এটা টপ-সিক্স ব্যাটিং প্লাস ফুল বোলিং কোটা — এমন প্রোফাইল যেটা প্রতিটি টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজি কাঠামোগতভাবে চায়, কারণ এটা একটা খেলোয়াড়ের স্লটে দুইটা কাজ করায়। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় হিসাব হচ্ছে স্কোয়াড স্লটের হিসাব, আর অলরাউন্ডার সেই হিসাবটা ভাঙে। তাই তার দামটা হেডলাইনের দাম নয়, অভাবের দাম। আর সেই অভাবের প্রমাণ আরও শক্ত — ১৫ বলে ফিফটি। এই রেকর্ডটা শুধু দ্রুততা নয়, এটা স্ট্রাইক-রেটের সিলিং। ডব্লিউবিবিএলের মিডল-অর্ডার ফিনিশারদের যে প্রোফাইলের জন্য সবচেয়ে বেশি টাকা দেওয়া হয়, সেটা ঠিক এটাই — নিচের সারিতে নেমে দ্রুত রান তোলা। নাম্বার সেভেনে ব্যাট করে ১৫ বলে ফিফটি মেরেছেন, মানে তার ফিনিশিং আপসাইডটা লিগ-উপযোগী। আইসিসি ইমার্জিং ক্রিকেটার পুরস্কারটা ২০২১ সালের, আর টুর্নামেন্টের সেরা একাদশে জায়গা সাম্প্রতিক — এই দুইটা মিলিয়ে বোঝা যায়, এটা এক মৌসুমের ঝলক নয়, বহু বছরের আউটপুট। স্যাম্পল সাইজের দিক থেকে এটা স্বস্তির সংকেত, কারণ ছোট স্যাম্পল হট স্ট্রিকের ঝুঁকিটা এখানে কম। কিন্তু এখানেই প্রথম ফাটল। হেডলাইন বলছে ক্যু, চুক্তির ভিতরটা বলছে আট ম্যাচ। টি-টোয়েন্টি লিগের আসল মূল্য নির্ধারিত হয় ফাইনালের সময়। একটা টাইটেল-চেজিং দলের জন্য প্লেয়ারের দাম ঠিক হয় শেষের দিকে, নকআউটে। ফাতিমা সানা যদি শুধু প্রথম আট ম্যাচ খেলেন, তাহলে পার্থের পাওয়া টার্ম-শিটের প্রথম অংশে, ফাইনালের আগে নয়। এটা কোন নিছক বিবরণ নয়, এটা একটা চুক্তি-কাঠামোর সিদ্ধান্ত — নক আউট অবজেকশন বা এনওসি ব্যবস্থার ফল। পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড তাকে ছেড়ে দিয়েছে মৌসুমের প্রথম ভাগের জন্য, বাকিটা নিজেদের ক্যাম্প বা সিরিজের জন্য রেখে দিয়েছে। এই সিদ্ধান্তে পাকিস্তানের লাভ স্পষ্ট — নিজের ক্যাপ্টেনকে রক্ষা করা। পার্থের ঝুঁকিও স্পষ্ট — সিজনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ম্যাচগুলোয় তিনি থাকবেন না। এখানে আমার একটা হট-টেক আছে, শুনুন। আমি বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে দেখে বুঝেছি, টি-টোয়েন্টি লিগে স্টার সাইনিং শব্দটা সবচেয়ে বেশি ব্যবহৃত হয় সেইসব চুক্তির জন্য যেগুলো আসলে অর্ধেক কাজের। একটা পূর্ণ মৌসুমের তারকা আর আট ম্যাচের তারকা — দুইজনের ট্যাগ একই, কিন্তু মূল্য দুইটা আলাদা। পার্থ যদি ফাইনালে ওঠে আর সানা সেখানে না থাকেন, তাহলে এই ক্যুটা কোথায় থাকল? এই প্রশ্নটা আমি এখনই তুলে রাখছি, উত্তরটা মৌসুম শেষে। আমার বছরের পর বছর ওয়াচ পার্টি আয়োজনের অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, ভিড় সবসময় সেই মুহূর্তটা মনে রাখে যখন তারকা মাঠে ছিলেন না — তারকা যখন ছিলেন সেটা ভুলে যায়। এবার সেই অংশ যেটা আমার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মনে হয়। গত বছরের ড্রাফটে ফাতিমা সানা নাম দিয়েছিলেন। আটটা দল। একটাও তাকে নেয়নি। এরপর ড্রাফট ব্যবস্থাটা বাতিল হয়ে সরাসরি চুক্তি — এবার তাকে নেওয়া হল। আমার একটা পুরনো মত আছে ভিএআর নিয়ে, সেটা এখানে হুবহু খাটে। ভিএআর বিতর্ক কমায় না, বিতর্ককে পিচ থেকে রিভিউ রুমে সরিয়ে নেয়। ডব্লিউবিবিএলের ড্রাফটও ঠিক সেই রিভিউ রুম — একটা সিদ্ধান্ত নেওয়ার কৃত্রিম ব্যবস্থা, যেখানে আটটা দল বসে সিদ্ধান্ত নেয়, আর সেই সিদ্ধান্তে একটা বিশ্বমানের পারফর্মার হারিয়ে যায়। আইসিসি টিম অব দ্য টুর্নামেন্টের একজন খেলোয়াড় আট দলের স্কাউটিং রাডারে ধরা পড়লেন না — এটা প্লেয়ারের ব্যর্থতা নয়, এটা ব্যবস্থার ব্যর্থতা। আমি টাকার পিছনে গিয়ে দেখলাম, চুক্তির ধারায় লেখা এক বন্দি-বার্তা: সিস্টেমটা সবসময় সেরা খেলোয়াড় খুঁজে পায় না, সিস্টেমটা সেই খেলোয়াড় খুঁজে পায় যাকে সিস্টেম দেখতে শেখানো হয়েছে। ড্রাফট বাতিল করে সরাসরি চুক্তিতে যাওয়া মানে কর্তৃপক্ষ স্বীকার করছে যে ব্যবস্থাটা ফাঁকা ছিল। এটা স্বচ্ছতা নয়, এটা স্বীকারোক্তি। আর এই স্বীকারোক্তিটার একটা দাম আছে — যদি ভবিষ্যতে আবার ড্রাফট ফিরে আসে, তাহলে সানার দর-কষাকষির জায়গাটা বদলে যাবে। এখন তিনি সরাসরি আলোচনার টেবিলে, ভবিষ্যতে হয়তো আবার একটা তালিকার নিচে। এই অনিশ্চয়তাটা শুধু সানার জন্য নয়, প্রতিটি পাকিস্তানি নারী ক্রিকেটারের জন্য। এবার সেই সংখ্যাটা, যেটা আমার মাথায় সবচেয়ে বেশি খোঁচা দিয়েছে। এক মৌসুমে বিগ ব্যাশ লিগে ছয়জন পাকিস্তানি পুরুষ। ফাতিমা সানা মাত্র দ্বিতীয় পাকিস্তানি নারী, যিনি ওয়েবিবিএলে খেলছেন — তার আগে নিডা দার, ডব্লিউবিবিএল পাঁচ নম্বর মৌসুমে। ছয় বনাম দুই। এটা কোন ভুলের হিসাব নয়, এটা দুইটা আলাদা পাইপলাইনের হিসাব। পুরুষ ক্রিকেটের পাইপলাইনটা পাকা, স্কাউটিং নেটওয়ার্ক ঘন, এজেন্ট ব্যবস্থা সক্রিয়। নারী ক্রিকেটের পাইপলাইনটা প্রায় অস্তিত্বহীন — একজন খেলোয়াড় আসেন, তারপর আবার বছরের পর বছর শূন্য। এই ফাঁকটা আমি ফ্রন্টিয়ার গ্যাপ বলি। সীমান্তের খেলা — যে খেলোয়াড় প্রথমে পৌঁছান, তার পিছনে কোন রাস্তা থাকে না। এই জায়গায় আমার দ্বিতীয় পুরনো মতটা আসে — আন্ডারডগ গল্প নিয়ে। আমরা ভালোবাসি গল্প বলতে, ছোট দল বড়দের হারাল। কিন্তু আমি দেখেছি, আন্ডারডগের ফাইনালে ওঠার পিছনে প্রায়ই সিস্টেমিক শক্তি থাকে না — থাকে ড্র-লাক আর একটা ম্যাচের ওভারপারফরম্যান্স। পাকিস্তান নারী দলের ক্ষেত্রেও একই। দলটাকে দেখলে মনে হয় একটা সিস্টেম, কিন্তু সংখ্যা বলছে এটা একজনের কাঁধে দাঁড়ানো কাঠামো। এই বছর টি-টোয়েন্টিতে পাকিস্তানের সবচেয়ে বেশি রান আর সবচেয়ে বেশি উইকেট — দুইটাই ফাতিমা সানার। একজনের ব্যাট, একজনের বল, একজনের নেতৃত্ব। এই কাঠামোয় আন্ডারডগ গল্পটা আসলে একজন খেলোয়াড়ের ওভারপারফরম্যান্সের গল্প, দলের উন্নতির গল্প নয়। আর জাতীয় দলের জন্য এই নির্ভরতাটা একটা দুর্বলতার সংকেত, এই সাইনিং থেকে আলাদা। ট্যাকটিক্যালি এই সাইনিংটা কোথায় বসল, সেটা দেখুন। পার্থের হোম গ্রাউন্ড ডব্লিউএসি — অস্ট্রেলিয়ার সবচেয়ে দ্রুত, সবচেয়ে বাউন্সি পিচগুলোর একটা, যেটা পেসারদের জন্য বানানো। স্করচার্সের বোলিং আক্রমণ প্রধানত স্পিন-নির্ভর — অ্যালানা কিংয়ের লেগ-স্পিন কেন্দ্রে। এর মধ্যে একজন ডানহাতি মিডিয়াম পেসার যোগ করলে বোলিংয়ে পেস-স্পিন ভারসাম্য আসে, আর সেই ভারসাম্যটা ডব্লিউএসির দ্রুত পিচে কাজে দেয়। জেনারেল ম্যানেজার নিজেই বলেছেন, ডব্লিউএসির পিচে ফাতিমা কীভাবে বোলিং করেন সেটাই দেখার বিষয়। অর্থাৎ কর্তৃপক্ষ জানে সে পেস-উপযোগী পিচ চাইছে। কিন্তু এখানে আমার একটা সতর্কবার্তা আছে, আর সেটা স্যাম্পল সাইজের। আমি উপমহাদেশের সিমারদের নিয়ে অস্ট্রেলিয়ার পিচে খেলার একটা প্যাটার্ন দেখেছি — প্রথম কয়েক ম্যাচে বাউন্সটা অতিরিক্ত লাগে, শটগুলো পিচের উপরে চলে যায়, ছোট ছোট ভুল জমে। ফাতিমার ক্ষেত্রে তথ্য কী বলছে? ওয়েবিবিএলের কোন ম্যাচ ডেটা নেই, কোন ইকোনমি রেট নেই, কোন অ্যাভারেজ নেই, হোম-অ্যাওয়ে স্প্লিট নেই, পেস-বনাম-স্পিন স্প্লিট নেই। অর্থাৎ তার অস্ট্রেলিয়ার কন্ডিশনে কার্যকারিতা নিয়ে যেকোনো দাবি এই মুহূর্তে তথ্যহীন। হেডলাইনের ক্যু-ফ্রেমিং দাঁড়িয়ে আছে টুর্নামেন্টের খবরের উপরে, গ্রানুলার ডেটার উপরে নয়। এটা আমি স্পষ্ট করে বলছি, কারণ এই জায়গাটাই আমার নিজের ফাঁদ — আমি নিজেই স্ট্যাট দিয়ে রুম জেতার অভ্যাস রাখি, আর আজ নিজেকেই থামাতে হচ্ছে। পার্থের স্কোয়াড গঠনটাও একটু খেয়াল করার মতো। তিনজন বিদেশি — সোফি ডিভাইন, ফ্রেয়া কেম্প আর ফাতিমা সানা। টি-টোয়েন্টি একাদশে বিদেশি স্লট সীমিত, তাই তিনজন বিদেশি মানে প্রতিটি ম্যাচে একটা কঠিন সিদ্ধান্ত। এই জায়গায় সানার আট ম্যাচের সীমাবদ্ধতা আসলে একটা কৌতূহলী দ্বৈত ভূমিকা নিতে পারে — মাঝের অংশে স্লট খালি থাকলে ঘরোয়া প্রতিভা সুযোগ পায়, আবার শুরুর আট ম্যাচে তিনি সরাসরি একাদশে থাকেন। বেথ মুনি আর সোফি ডিভাইনের উপস্থিতি মানে টপ-অর্ডার আগেই ভরাট, তাই সানার ভূমিকা স্পষ্টভাবে বোলিং কোটা আর নিচের সারির ফিনিশিং। এভাবে দেখলে এই চুক্তিটা একটা স্লট-ভারসাম্যের চুক্তি, তারকা-জোড়ার চুক্তি নয়। এবার সেই ঝুঁকি, যেটা আমি সবচেয়ে বড় মনে করি — শারীরিক, বাণিজ্যিক নয়। ফাতিমা সানা ২৪ বছরের একজন খেলোয়াড়, যিনি একই সাথে ব্যাট করেন, বল করেন, আর ক্যাপ্টেন্সি করেন। এই ক্যালেন্ডার বছরে তার হাতে ছিল টি-টোয়েন্টি আন্তর্জাতিক, দ্য হান্ড্রেড, যেখানে তিনি বার্মিংহাম ফিনিক্সের হয়ে খেলেছেন, এশিয়ান গেমসে ব্রোঞ্জ, টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ — আর এখন ডব্লিউবিবিএল। এক বছরে এতগুলো ফরম্যাট, এতগুলো দেশ, এতগুলো ভূমিকা। ক্যাপ্টেন হিসেবে নেতৃত্ব, টপ-অর্ডারের বদলে নিচের সারির ফিনিশিং, আর ফুল বোলিং কোটা — এই তিনটা একসাথে বহন করা মানে স্লটে তিনগুণ লোড। সে ৩১ উইকেট আর ৫৪০ রান করেছেন এক বছরে — এটা প্রশংসার সংখ্যা, কিন্তু একই সাথে এটা সতর্কতার সংখ্যা। পাকিস্তানের জাতীয় দল তার উপরে কতটা নির্ভরশীল, সেটা আমরা বলেছি — সে দলের সবচেয়ে বেশি রান আর সবচেয়ে বেশি উইকেট, মানে দলের বোঝা একজনের ঘাড়ে। পার্থে সে সেই বোঝা পুরোপুরি বহন করবেন না, কারণ পার্থের আক্রমণ গভীর — কিং, মিলস, আর বাকিরা। কিন্তু পাকিস্তানে ফিরে গেলে সেই লোডটা আবার ফিরে আসবে। একটা ক্লাসিক শিডিউল-ওভারলোড প্রোফাইল তৈরি হচ্ছে, আর আমার অভিজ্ঞতা বলছে, এই প্রোফাইলের দাম সাধারণত পরে গোনা হয় — ইনজুরির আকারে। এবার আসি ক্যু শব্দটায়। হেডলাইনটা লিখেছে ক্রিকেট ডট কম ডট এইউ — যেটা ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার নিজের প্ল্যাটফর্ম। অর্থাৎ লিগের মালিক লিগের সাইনিংকে ক্যু বলছেন। এটা খবর নয়, এটা বিজ্ঞাপনের ভাষা। আমি এই ভাষাটা চিনি, কারণ আমি নিজেও একসময় এই ভাষা ব্যবহার করতাম। ২০১৭ সালে নেইমারের বিশাল মুভের পর আমি বলেছিলাম এটা ট্রান্সফার নয়, এটা সোশিওলজির প্রথম মুক্তিপণের চিঠি। সেই ভিডিও ৭২ ঘণ্টায় ১২ লাখ ভিউ পেয়েছিল, আর আমি তখন ভুল করেছিলাম — বলেছিলাম পিএসজি অ্যাড-অন নেগোশিয়েট করেছে, অথচ তারা ক্লজ ট্রিগার করেছিল। সেই ভুল থেকে আমার একটা অভ্যাস তৈরি হয় — করেকশন রিচুয়াল, আর প্রতিটা প্রোমোশনাল শব্দের পিছনে টাকা খোঁজার অভ্যাস। ক্যু শব্দটা তাই আমার কাছে একটা প্রোমোশনাল মার্কার। এর মানে এই নয় যে সাইনিংটা মিথ্যা — ফাতিমার কাগজপত্র আসল, তার সংখ্যাগুলো আসল। কিন্তু এর মানে এই যে, প্রত্যাশার বুদবুদটা ইচ্ছাকৃতভাবে বড় করা হচ্ছে। আর প্রত্যাশার বুদবুদ ফেটে গেলে যে ক্ষতি হয়, সেটা খেলোয়াড় বহন করেন, লিগ নয়। আমি নিজে ২০১৮ সালে জার্মানি বনাম দক্ষিণ কোরিয়ার ম্যাচ নিয়ে ছাদে বসে বলেছিলাম জার্মানি দক্ষিণ কোরিয়ার কাছে হারেনি, জার্মানি তার নিজের ডেটা-অন্ধ সংস্কৃতির কাছে হেরেছে — সেই ভিডিও ৩৪ লাখ ভিউ পেয়েছিল, আর আমি তখন সন হেউং-মিনের নাম তিনবার ভুল উচ্চারণ করেছিলাম। সেই দিন থেকে আমি নাম উচ্চারণের একটা চিটশিট রাখি, আর এজন্যই আজ ফাতিমা সানা, অ্যালানা কিং, ফ্রেয়া কেম্প — প্রতিটা নাম ধীরে লেখার অভ্যাস। আর একটা জিনিস এই গল্পে লুকিয়ে আছে, যা সবাই এড়িয়ে গেছে। একই ঘোষণায় লেখা আছে, পুরুষদের বিগ ব্যাশ মৌসুম শুরু হবে ১২ ডিসেম্বর, রেনেগেডস বনাম স্করচার্সের একটা ইতিহাস-গড়া ম্যাচ দিয়ে — চেন্নাইয়ে। চেন্নাই। অস্ট্রেলিয়ার ঘরোয়া লিগ, অস্ট্রেলিয়ার বাইরে, ভারতের মাটিতে। এটা নিছক ভেন্যু পরিবর্তন নয়, এটা একটা বাজার-সম্প্রসারণের সংকেত। একটা পাকিস্তানি নারী ক্রিকেটার অস্ট্রেলিয়ার লিগে, আর একই লিগের একটা পুরুষ ম্যাচ ভারতে — এই দুইটা তথ্য একসাথে পড়লে বোঝা যায়, ক্রিকেট প্রশাসন এখন খেলার বাইরের মানচিত্র আঁকছে। আমি এখানে সতর্ক থাকছি — এই খবরের কোথাও কোথাও সামনের কোন বছরের উল্লেখ আছে, কোথাও এই বছরের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ লেখা। আমার পড়ার সময় এই তারিখগুলো মিলতে চায় না, তাই আমি সেগুলোকে তথ্য যাচাই বাকি ট্যাগ দিয়ে রাখছি। আমি অনুমান করে লিখব না, আমি শুধু জানাচ্ছি — এই তারিখগুলোর সমাধান না হওয়া পর্যন্ত এই খবরের সময়রেখা নিয়ে আমার আত্মবিশ্বাস মধ্যম। তাহলে এই সাইনিংয়ের আসল তাৎপর্য কী? আমার কাছে এটা তিনটা স্তরে কাজ করছে। এক, একজন খেলোয়াড়ের জন্য এটা একটা অভিজাত পরিবেশে ঢোকার সুযোগ — পার্থ টাইটেল-কনটেন্ডার, তার বিকাশ আর দৃশ্যমানতা দুইটাই বাড়বে। দুই, পাকিস্তান নারী ক্রিকেটের জন্য এটা একটা করিডর খোলার সম্ভাবনা — দ্বিতীয় খেলোয়াড় মানে প্রথমটা নয়, তার মানে রাস্তা হতে পারে। তিন, লিগের জন্য এটা একটা নজির — যে ড্রাফট একজন খেলোয়াড়কে হারিয়েছিল, সরাসরি আলোচনা তাকে ফিরিয়ে আনল। কিন্তু এই তিনটার প্রতিটা একটা শর্তের উপরে দাঁড়িয়ে আছে। প্রথমটা শর্তসাপেক্ষ — আট ম্যাচে যদি প্রভাব না পড়ে, অভিজাত পরিবেশের সুবিধা কাগজেই থাকবে। দ্বিতীয়টা শর্তসাপেক্ষ — যদি আর কোন পাকিস্তানি নারী না আসেন, তাহলে সানা ব্যতিক্রম, পথ নয়। তৃতীয়টাও শর্তসাপেক্ষ — যদি ড্রাফট ফিরে আসে, তাহলে নজিরটা মুছে যাবে। আমি এখানে একটা কথা মনে রাখতে চাই। আমি ভাবতাম হট-টেক মানে দ্রুত। তারপর একটা হট-টেক পুরো রিপ্লে পেরিয়ে টিকে থাকতে দেখেছি, আর বুঝেছি — দ্রুত মতের দাম কম, রিপ্লে-সহ্য মতের দাম বেশি। এই লেখাটা আমি তাই একটা রিপ্লে-সহ্য দাবি হিসেবে রাখছি, আর স্কোরবোর্ড যা বলছে তার সাথে রিপ্লে যা দেখাচ্ছে — দুইটার ফারাকটা আমি শেষ পর্যন্ত মিলিয়ে দেখব। এখন আসি সেই অংশে যেখানে আমি ভুল হতে পারি। আমার দাবিটা ছিল — আট ম্যাচের চুক্তি মানে অর্ধেক মূল্য। কিন্তু এর পাল্টা যুক্তিটা শক্ত। পার্থের স্কোয়াডে তিনজন বিদেশি — সোফি ডিভাইন, ফ্রেয়া কেম্প, আর ফাতিমা সানা। টি-টোয়েন্টি একাদশে বিদেশি স্লট সীমিত, তাই একজন বিদেশি খেলোয়াড়ের আট ম্যাচের উপস্থিতি আসলে রোস্টার নমনীয়তা বাড়াতে পারে — কারণ মাঝের অংশে স্লট খালি থাকলে ঘরোয়া প্রতিভা সুযোগ পায়। এভাবে দেখলে আট ম্যাচের চুক্তি দুর্বলতা নয়, কৌশলগত ভারসাম্য। দ্বিতীয় পাল্টা যুক্তি — আমি স্কার্সিটি প্রিমিয়ামের উপরে জোর দিয়েছি, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে আসল মূল্য নির্ধারিত হয় ডেথ-ওভার ইকোনমি দিয়ে, আর সেই তথ্যটা কোথাও নেই। যদি তার ডেথ-ওভার ইকোনমি ভালো না হয়, তাহলে ৩১ উইকেটের সংখ্যাটা সৌন্দর্য, ভিত্তি নয়। অর্থাৎ আমার মূল থিসিসের সবচেয়ে দুর্বল জায়গা হলো — আমি যা দিয়ে তার দাম প্রমাণ করছি, মোট উইকেট আর মোট রান, ফ্র্যাঞ্চাইজি আসলে যা দিয়ে দাম নির্ধারণ করে, প্রেশার ওভারে ইকোনমি, সেটা আমি জানি না। এটা আমি স্বীকার করছি, লুকিয়ে রাখছি না। তৃতীয় পাল্টা যুক্তি — দ্বিতীয় পাকিস্তানি নারী ফ্রেমিংটা হয়তো অন্যায়। নিডা দারের সময়কার ওয়েবিবিএল আর আজকের ওয়েবিবিএল এক নয় — লিগ বেড়েছে, বেতন বেড়েছে, সম্প্রচার বেড়েছে। সানার সাইনিংটা তাই একটা সংখ্যার তুলনা নয়, একটা সময়ের তুলনা। হতে পারে পুরুষ-নারী ফাঁকটা আসলে লিগের বয়সের ফাঁক। আর একটা কথা নিজের সম্পর্কে। আমার একটা দুর্বলতা আছে — আমি সুতো তুলে শেষ প্রমাণে পৌঁছানোর আগেই পরের সুতোয় চলে যাই। এই লেখাতেই আমি ফ্রন্টিয়ার গ্যাপ তুলেছি, কিন্তু কেন পুরুষদের পাইপলাইন ঘন আর নারীদের নয় — সেই গভীর প্রশ্নটা আমি খুলে বলিনি। এটা আমার অসম্পূর্ণ কাজ, আমি জানি, আর এই অসম্পূর্ণতাটাই আমার পরের লেখার রসিদ। তাহলে আমার পরীক্ষাযোগ্য ভবিষ্যদ্বাণী। আমি একটা তারিখ লিখে রাখছি — ৩১ অক্টোবর, ডব্লিউএসি গ্রাউন্ড, পার্থ বনাম রেনেগেডস, ওয়েবিবিএল দ্বাদশ মৌসুমের প্রথম ম্যাচ। এই মৌসুমের শেষে আমি দুটো জিনিস গুনব: এক, ফাতিমা সানা তার আট ম্যাচে কতগুলো প্রেশার-ওভার বোলিং করেছেন এবং তার ইকোনমি কত; দুই, তার মৌসুম শেষে পাকিস্তান থেকে আর কোন নারী ক্রিকেটারের নাম ওয়েবিবিএলের আলোচনায় এসেছে কি না। যদি প্রথমটার উত্তর ভালো আর দ্বিতীয়টার উত্তর না হয়, তাহলে এটা ব্যক্তিগত সাফল্য, পথ নয়। আর যদি দ্বিতীয়টার উত্তর হ্যাঁ হয়, তাহলে আজকের ক্যু শব্দটা কাল হয়তো কম মজার, কিন্তু বেশি সত্যি হবে। রসিদটা আমি জমা রেখেছি — মৌসুম শেষে মিলিয়ে নেব, আর মিল না মিললে নিজেই করেকশন লিখব।