ক্রিকেটের মাঠে ব্লকচেইনের ঢেউ: নিলামের স্মার্ট চুক্তি থেকে গ্যালারির টোকেন

গত ফেব্রুয়ারিতে মিরপুর শেরেবাংলা স্টেডিয়ামের গ্যালারিতে আমি রেকর্ডারটা একটু আগেভাগেই চালু করেছিলাম। মাঠে স্পিনার তখনো রান-আপ শুরু করেননি। পাশের সারিতে এক তরুণ তার বন্ধুকে ফোনের স্ক্রিন দেখিয়ে বলছিল, “দাম বাড়ছে, দেখ তো।” স্কোর নিয়ে কারও মাথাব্যথা নেই, কিন্তু টোকেনের গ্রাফ নিয়ে দুজনের মধ্যে তুমুল আলোচনা চলছে। আমি ভাবছিলাম, আমি তো এখানে ডেলিভারির আগের সেই নয় সেকেন্ডের নীরবতা ধরতে এসেছি। অথচ নীরবতার ভেতরেই নতুন একটা আওয়াজ ঢুকে পড়েছে — ব্লকচেইন।

ক্রিকেট কখনোই শুধু মাঠের খেলা ছিল না। এটা ছিল বাজি, ব্যবসা, আবেগ আর স্মৃতির এক জটিল জাল। ব্লকচেইন সেই জালে ঢুকতে চাইছে ঠিক সেই জায়গাগুলোতে, যেখানে সবচেয়ে বেশি টাকা আর সবচেয়ে বেশি সন্দেহ জমে আছে — মালিকানা, নিলাম, চুক্তি আর ভক্তের আনুগত্য।

প্রেক্ষাপট

খেলাধুলায় ব্লকচেইন মূলত তিনটি দরজা দিয়ে ঢুকেছে। প্রথম দরজা ফ্যান টোকেন — সোসিওস-ধরনের প্ল্যাটফর্ম, যেখানে ক্লাব বা লিগ ডিজিটাল টোকেন ছাড়ে, ভক্তরা কিনে ভোট বা বিশেষ সুবিধা পায়। দ্বিতীয় দরজা ডিজিটাল কালেক্টিবল বা NFT। ২০২৩ সালে আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে ডিজিটাল কালেক্টিবলের চুক্তি করেছিল; ভারতীয় প্ল্যাটফর্ম রারিও একাধিক আইপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির সঙ্গে যুক্ত ছিল। তৃতীয় দরজা সবচেয়ে কম আলোচিত, কিন্তু সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ — স্মার্ট চুক্তি ও অপরিবর্তনীয় লেজার, যা দিয়ে প্লেয়ার পেমেন্ট, টিকিট, এমনকি দুর্নীতির অভিযোগের রেকর্ড রাখা যায়।

বাংলাদেশের ছবিটা আলাদা। বিপিএলের নিলাম হয় সশরীরে, টাকা ঘোরে হাতে হাতে, আর ভক্তের বিনিয়োগ বলতে বোঝায় জার্সি আর টিকিট। অথচ এই দেশেই মোবাইল ব্যাংকিং আর ডিজিটাল পেমেন্টে অভ্যস্ত বিশাল জনগোষ্ঠী আছে। প্রযুক্তিটা এসে পড়লে গ্যালারি একেবারে অপ্রস্তুত থাকবে না।

এখানে একটা কথা মনে রাখতে হয়। আমি কলকাতায় রেকর্ড চেপেছিলাম, আর রাস্তা তিন ভাষায় উত্তর দিয়েছিল। সেই তিন ভাষার একটা ছিল ব্যবসার ভাষা, একটা ছিল আবেগের, আর একটা ছিল সন্দেহের। ব্লকচেইনের আলোচনাও আজ ঠিক তেমন — কেউ বলে স্বচ্ছতা, কেউ বলে সুযোগ, কেউ বলে ফাঁদ।

মূল বিশ্লেষণ

নিলামের ঘরটা ব্লকচেইনের জন্য সবচেয়ে স্বাভাবিক জায়গা। এক প্লেয়ারের দাম ওঠানামা করে চাহিদা, ফিটনেস রিপোর্ট আর গোপন আলোচনার ভিত্তিতে। স্মার্ট চুক্তি মানে চুক্তির শর্ত, পেমেন্টের সময়সীমা আর বোনাসের হিসাব কোডে লেখা থাকবে, কেউ মাঝখান থেকে বদলাতে পারবে না। সাকিব আল হাসানের মতো প্লেয়ারের বাজারমূল্য যেমন কেবল পারফরম্যান্সে ঠিক হয় না, তেমনি চুক্তির প্রতিটি ধাপ লেজারে থাকলে দুই পক্ষই পরে দাবি করতে পারে — “আমি এটা চাইনি” বলে পালানোর জায়গা কমে।

দ্বিতীয় স্তর ভক্তের অংশীদারিত্ব। ফ্যান টোকেনের মূল যুক্তি হলো, ভক্ত শুধু দর্শক নয়, সে সিদ্ধান্তেও সামান্য অংশ পাবে — কোন জার্সি, কোন সংগীত, কোন স্টেডিয়ামের নাম। কিন্তু বাস্তবে টোকেনের দাম উঠবে-নামবে বাজারে, আর সিদ্ধান্তে ভক্তের ভোটের ওজন প্রায়ই প্রতীকী। এখানেই প্রথম ফাটল।

তৃতীয় স্তর স্মৃতি। ডিজিটাল কালেক্টিবলের সবচেয়ে শক্তিশালী যুক্তি হলো মালিকানা ও প্রমাণ। একটা ঐতিহাসিক ক্যাচ, একটা সেঞ্চুরির ক্লিপ, একটা ট্রফির মুহূর্ত — এগুলোর একক মালিকানা কে ধরে রাখবে, সেটা NFT দিয়ে দাবি করা যায়। আইসিসি আর ফ্যানক্রেজের চুক্তির পেছনে এই যুক্তিই কাজ করেছিল। কিন্তু স্মৃতি যদি বাজারে কেনাবেচা হয়, তাহলে যার কাছে টাকা নেই, সে কি স্মৃতি থেকে বাদ পড়ে যাবে? আমার কাছে এটাই সবচেয়ে বড় প্রশ্ন।

চতুর্থ স্তরটা প্রায় অদৃশ্য — দুর্নীতি ও পরিচালনার রেকর্ড। ম্যাচ ফিক্সিং বা অবৈধ বাজির অভিযোগ তদন্তে বছরের পর বছর লাগে, প্রমাণ হারায়, সাক্ষী বদলায়। একটা অনড় লেজার যদি বাজির প্রবাহ আর সংশ্লিষ্ট লেনদেনের সময়রেখা ধরে রাখে, তদন্ত অনেক সোজা হয়। তবে সেটা কেবল তখনই কাজ করবে, যখন সব লেনদেন লেজারে থাকবে — আর ঠিক সেখানেই আসে ক্ষমতার প্রশ্ন। যে সংস্থা স্বচ্ছ হতে চায় না, সে কেন লেজারে ঢুকবে?

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে আরও একটা বাস্তব বাধা আছে। ডিজিটাল সম্পদ কেনাবেচার আইনি কাঠামো এখনো ঝাপসা, কর আর নিয়ন্ত্রণ নিয়ে স্পষ্টতা কম। এ অবস্থায় ফ্যান টোকেন বা NFT যদি আসে, সেটা প্রথমে শহরের ইংরেজি-শিক্ষিত, ব্যাংক-সংযুক্ত শ্রেণির হাতে যাবে। গ্যালারির যে কিশোর বাংলায় স্কোর শেখে, তার হাতে নয়।

এখানেই আমার দ্বিতীয় ট্র্যাপ। আমি পাসের হিসাব করি না, পাসের আগের শ্বাসটা গুনি। ব্লকচেইন আলোচনায় সেই শ্বাসটাই হারিয়ে যায়। আমরা লেনদেনের হিসাব পাই, কিন্তু কেন একটা গ্যালারি হঠাৎ চুপ হয়ে যায়, কেন একটা শহর একটা হারের পরে রাতে ঘুমায় না — সেই হিসাব কোনো লেজারে থাকে না।

বিপরীতমুখী কোণ

প্রচলিত ধারণা হলো, ব্লকচেইন ক্রিকেটকে স্বচ্ছ করবে। আমার সন্দেহ অন্য জায়গায়। প্রযুক্তি স্বচ্ছতা দেয় তথ্যের স্তরে, ক্ষমতার স্তরে নয়। যে বোর্ড চুক্তি সই করে, যে ফ্র্যাঞ্চাইজি টোকেন ছাড়ে, তারা ঠিক করে কোন তথ্য লেজারে যাবে আর কোনটা যাবে না। অপরিবর্তনীয় লেজারেও ফাঁকফোকর রাখা যায় — শুধু বাইরে থেকে দেখে বোঝা যায় না।

দ্বিতীয় সন্দেহ ভক্তের নামে ভক্তের শোষণ নিয়ে। ফ্যান টোকেনের মডেলটা অনেকটা সিজন টিকিটের মতো নয়, বরং শেয়ারবাজারের মতো — দাম ওঠে-নামে, আর ঝুঁকিটা বহন করে সবচেয়ে ছোট বিনিয়োগকারী। ট্রান্সফার মার্কেট একটা আবহাওয়া; আমি তবু ছাতা নিয়েই বেরোই। ফ্যান টোকেনের বাজারও একটা আবহাওয়া, যেখানে ঝড়ের পূর্বাভাস কেউ আগে দেয় না।

তৃতীয় সন্দেহ বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে আরও তীক্ষ্ণ। আমাদের ক্রিকেট-অর্থনীতির আসল সমস্যা ফিক্সিং বা অস্বচ্ছতা নয়, বরং অবকাঠামো, পিচের মান, ঘরোয়া লিগের ধারাবাহিকতা আর প্লেয়ারদের আর্থিক নিরাপত্তা। ব্লকচেইন এসবের একটাও সরাসরি সমাধান করে না। বরং বড় বাজেটের বিনোদনের দিকে মনোযোগ সরিয়ে নিতে পারে।

আর চতুর্থ সন্দেহ — স্মৃতি। একটা জাতির ক্রিকেট-স্মৃতি কোনো কোম্পানির সম্পদ নয়। মিরপুরের চুপ করে যাওয়া গ্যালারি, ২০২১-এ পার্কেনে থেমে যাওয়া ম্যাচ, ২০২০-এ ফাঁকা স্টেডিয়ামে জালের শব্দ — এসবের মালিক কেউ নয়। যদি স্মৃতির টোকেন বিক্রি হয়, তাহলে প্রশ্ন উঠবে, বিক্রির অনুমতি কে দিল?

উপসংহার

ব্লকচেইন ক্রিকেট থেকে হারিয়ে যাবে না। নিলাম, টিকিট, চুক্তি আর কালেক্টিবলে এটা ধীরে ধীরে ঢুকবে, হয়তো প্রথমে আইপিএল ও আইসিসির স্তরে, পরে ঘরোয়া লিগে। প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, প্রশ্নটা অগ্রাধিকারের। আমরা কি এমন একটা খেলা চাই, যেখানে প্রতিটি লেনদেন মনে থাকে, কিন্তু গ্যালারির নীরবতা মনে থাকে না?

স্টেডিয়াম হলো একটা নোটবুক, যেটা আমি পা আর কান দিয়ে পড়ি। লেজার সেটা পড়তে পারে না। পরেরবার মিরপুরে রেকর্ডার চালু করলে আমি শুনতে চাইব — নতুন প্রযুক্তির আওয়াজ, নাকি সেই পুরনো নয় সেকেন্ডের নীরবতা?