স্কোরকার্ডের বাইরের লেজার: এশিয়ান ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা

হুক

২০২৪ সালের আইপিএলে ভারতীয় ক্রিকেট কন্ট্রোল বোর্ড হক-আইয়ের অপারেটরদের সরাসরি থার্ড আম্পায়ারের সঙ্গে যোগাযোগের অনুমতি দেয়। ‘স্মার্ট রিপ্লে সিস্টেম’ নামের ওই ব্যবস্থায় আম্পায়ারকে আর সম্প্রচার ট্রাকে বসে ভিডিও এডিটরের অপেক্ষা করতে হয় না; একই পর্দায় একাধিক ক্যামেরা অ্যাঙ্গেল একসঙ্গে খুলে দেওয়া হয়। ফলে একটি রিভিউ শেষ হতে যে সময় লাগত, তা কয়েক ডজন সেকেন্ড থেকে নেমে আসে কয়েক সেকেন্ডে।

ঘোষণাটি পড়ে আমার প্রথম প্রশ্নটি প্রযুক্তি নিয়ে নয়, প্রশাসন নিয়ে। এই ফুটেজের মাস্টার কপিটা কার কাছে থাকে? রিভিউ শেষে যে ডিসিশন লগ তৈরি হয়, সেটি কোথায় জমা থাকে, কে যাচাই করে, আর তিন বছর পরে কেউ দাবি করলে কে প্রমাণ করবে সেটি বদলানো হয়নি? মাঠের সিদ্ধান্তের চেয়ে এই প্রশ্নটাই আজ বেশি জরুরি। রিপ্লে যুগ যা সমাধান করেছে, তা হলো ‘কী ঘটেছিল’। ব্লকচেইন তার পরের প্রশ্নের উত্তর দিতে পারে — কে পরে নীরবে রেকর্ড বদলাতে পারে।

প্রেক্ষাপট

আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে ডিসিশন রিভিউ সিস্টেম প্রথম পরীক্ষামূলকভাবে ব্যবহার হয় ২০০৮ সালের জুলাই মাসে, কলম্বোর সিংহলিজ স্পোর্টস ক্লাবে ভারত ও শ্রীলঙ্কার টেস্টে। সেই ম্যাচে ভারতের অধিনায়ক ছিলেন অনিল কুম্বলে, শ্রীলঙ্কার মাহেলা জয়াবর্ধনে। ওই সপ্তাহের সিদ্ধান্ত আজ পুরো খেলার অবকাঠামো: থার্ড আম্পায়ার প্রোটোকল, আল্ট্রাএজ, বল-ট্র্যাকিং, আর ‘আম্পায়ার্স কল’য়ের ৫০ শতাংশ মার্জিন।

এই অবকাঠামোর উৎপাদন, পরিচালনা ও বিতর্ক — তিনটিই এশিয়ায় কেন্দ্রীভূত। আইসিসির সদর দফতর দুবাইয়ে, এলিট প্যানেলের একটি বড় অংশ ভারত, পাকিস্তান, শ্রীলঙ্কা ও বাংলাদেশের আম্পায়ার, আর টেলিভিশন কভারেজের সবচেয়ে বড় বাজার এই মহাদেশেই। যে প্রযুক্তি সিদ্ধান্ত দেয়, তার নিয়ম লেখা হয় এখানেই।

তবু ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আলোচনা ঢুকেছিল অন্য দরজা দিয়ে — ভক্তের অর্থায়ন। ২০২২ সালে আইসিসি ফ্যানক্রেজের সঙ্গে অংশীদারিত্ব করে ‘আইসিসি ক্রিক্টোজ’ নামে লাইসেন্সড ডিজিটাল কালেক্টিবল চালু করে। রিপোর্ট অনুযায়ী ওই বছর মার্চ মাসে ফ্যানক্রেজ ১০০ মিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করেছিল, যার নেতৃত্বে ছিল ইনসাইট পার্টনার্স। ফুটবলে ফিফা ২০২২ সালের সেপ্টেম্বরে ফিফা+ কালেক্ট চালু করেছিল, আর ওই বছর মে মাসে আলগোর্যান্ডকে অফিসিয়াল ব্লকচেইন পার্টনার ঘোষণা করেছিল। তুলনাটি পরিষ্কার: ক্রিকেটের ব্লকচেইন গল্পটা শুরু হয়েছিল দোকান দিয়ে, আদালত দিয়ে নয়। আমার আগ্রহ দ্বিতীয়টিতে।

মূল বিশ্লেষণ

চুক্তির স্তরে ক্রিকেট এখনো কাগজ, ইমেইল আর ব্যাংক ট্রান্সফারের শৃঙ্খলে বাঁধা। ফুটবলের মতো ট্রান্সফার ফি এখানে নেই, তাই স্মার্ট কন্ট্রাক্টের সুযোগও সরু। সুযোগটা অকশনের পরের ধাপে — ম্যাচ ফি, পারফরম্যান্স বোনাস, চিত্রস্বত্বের কিস্তি। এসক্রোভিত্তিক স্মার্ট কন্ট্রাক্টে শর্ত পূরণ হলেই অর্থ ছাড় হয়; দেরি হয় না, আর তালিকার বাইরে কাউকে ‘ব্যতিক্রম’ ঘোষণা করা যায় না। ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের আস্থার সংকটের বড় অংশ এখানেই, প্রযুক্তিতে নয়।

রেকর্ড ও জবাবদিহির স্তরেই আসল কাজ। ব্লকচেইন সিদ্ধান্ত ভালো করে না, সিদ্ধান্তের হিসাব ভালো করে। ম্যাচ রেফারির রিপোর্ট, কোড অব কন্ডাক্টের অভিযোগ, দুর্নীতিবিরোধী ইউনিটের প্রমাণের চেইন অব কাস্টডি — সবই আজ কেন্দ্রীয় ফাইলে, যার পাঠক অনুমোদিত কয়েকজন। ভক্ত দেখে শুধু চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত, দেখে না বল-ট্র্যাকিংয়ের ক্যালিব্রেশন ডেটা, ফ্রেম রেট বা ত্রুটির সহনসীমা।

লেজার কী বদলাতে পারে, সেটি আমি ভেবেছি পেশাগত অভিজ্ঞতা থেকে। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে রেফারি কমেন্ট্রেটর হিসেবে ৬৪ ম্যাচে ৪৫৫টি ভিএআর চেক ও ২০টি উল্টে যাওয়া সিদ্ধান্ত লগ করেছিলাম, আর নিউজরুমের জন্য একটি লাইভ ডিসিশন ট্র্যাকার বানিয়েছিলাম। ‘সিদ্ধান্ত, নিয়ম, টাইমস্ট্যাম্প, ফলাফল’ — এই চার কলামের কাঠামোই পরে আমার প্রতিটি ম্যাচ রিপোর্টের মূল হয়। কারণ ‘I built the rubric because instinct alone could not survive the replay.’ ক্রিকেটে ঠিক এই কাঠামোটি হ্যাশ-অ্যাংকর করা লেজারে বসানো সম্ভব: প্রতিটি রিভিউয়ের এন্ট্রি তৈরি হলে তার একটি ক্রিপ্টোগ্রাফিক হ্যাশ তৈরি হবে, আর পরের এন্ট্রি সেই হ্যাশকে ধারণ করবে। কেউ পুরোনো এন্ট্রি এক অক্ষর বদলালে পুরো চেইন ভেঙে পড়বে।

‘I do not trust the angle until I have checked the frame before and after.’ ফ্রেম আগে-পরে না দেখে আমি কোনো অ্যাঙ্গেল বিশ্বাস করি না — এটা মাঠের নিয়ম। লেজারের ক্ষেত্রে একই নিয়ম বলব: আগের এন্ট্রি যাচাই না করে পরের এন্ট্রি বিশ্বাস করবেন না। লন্ডনে নতুন মিডিয়া জগতে যখন ডিসিশন রুব্রিক তৈরি করছিলাম, সাদা বোর্ডে লিখে রেখেছিলাম: ‘Instinct survives the replay only when it is written down.’ ব্লকচেইন সেই লেখাটিকে নীরবে বদলে দেওয়ার হাত থেকে বাঁচায়, বেশি কিছু নয়।

ভক্ত ও টিকিটের স্তরে ব্লকচেইনের বাজারি যুক্তি সবচেয়ে স্পষ্ট। ২০২৩ সালে ভারতে অনুষ্ঠিত ওয়ানডে বিশ্বকাপ ও ২০২৪ সালের টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপে যুক্তরাষ্ট্রে টিকিট বিতরণ নিয়ে যে অভিযোগ উঠেছিল, তার শিকড় প্রযুক্তিতে নয়, বিতরণে। রিসেল-সীমা বেঁধে দেওয়া টোকেনাইজড টিকিট সমস্যার প্রযুক্তিগত অংশটুকু কমাতে পারে, তবে স্টেডিয়ামের গেট, দর্শক-স্রোত আর ব্ল্যাক মার্কেটের চাহিদা ব্লকচেইনে মিটবে না। এশিয়ার বোর্ডগুলোর জন্য টিকিটই সবচেয়ে দ্রুত প্রমাণযোগ্য ব্যবহার, আর সেটিই সবচেয়ে কম গুরুত্বপূর্ণ।

বিপরীতমুখী কোণ

স্বাভাবিক ধারণা হলো, বাধা রুলবুক বা প্রযুক্তিতে। বাস্তবে বাধা মালিকানায়। ব্লকচেইনের দর্শন বিকেন্দ্রীকরণ, আর এশীয় ক্রিকেট বোর্ডগুলোর শাসনদর্শন বিশ্বের সবচেয়ে কেন্দ্রীভূত ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানগুলোর একটি। যে বোর্ড থার্ড আম্পায়ারের কথোপকথনের অডিও প্রকাশ করে না, সে বোর্ড পাবলিক লেজারও ছাড়বে না। তাই বাস্তব পথ ‘ক্রিকেটকে বিকেন্দ্রীকরণ’ নয়, বরং অনুমতিভিত্তিক ব্যক্তিগত লেজার, যার পাবলিক হ্যাশ ত্রৈমাসিক অডিটে প্রকাশিত হয়। এটাই যাচাইযোগ্য দাবি: ধরে নিন, আগামী তিন বছরে কোনো এশীয় বোর্ড অবকাঠামোগত স্বচ্ছতার কারণে লেজার চালু করবে না; চালু করলে সেটি হবে টিকিট বা ফ্যান-পণ্যের আয়ের কারণে।

আরেকটি সতর্কতা রুব্রিকের চোখের বাইরে। ২০১০ সালে ইংল্যান্ডের বাংলাদেশ সফরে আমি নেটে অ্যামেচার বাঁহাতি স্পিনার হিসেবে কেভিন পিটারসেনকে বোলিং করেছিলাম। সেই সেশন আমাকে শিখিয়েছিল, প্রশ্নটা কোথায়, তার চেয়ে বড় প্রশ্ন কোণটি কে বেছেছে। লেজারে সিদ্ধান্ত সংরক্ষিত হবে, কিন্তু ক্লান্তি, একাগ্রতার ঘাটতি বা ব্যাখ্যার তারতম্য — যা রুব্রিক দেখতে পায় না — তাতে অপরিবর্তিত থাকবে। ব্লকচেইন মানবিক ভুল আটকায় না, কেবল মানবিক ভুল লুকোনো আটকায়।

উপসংহারমূলক ভাবনা

ছোট একটি প্রস্তাব: অন্তত দুটি এশীয় বোর্ড একসঙ্গে একটি হ্যাশ-অ্যাংকরড অফিসিয়েটিং লগ চালু করুক — রিভিউ, ম্যাচ রেফারি রিপোর্ট আর প্রমাণের চেইন, তিনটিই একটি সরু সর্বজনীন স্তরে। কোনো বিপ্লব নয়, অবকাঠামো। প্রশ্নটা এখন আরও সাদা: যে খেলা রিপ্লের সামনে দাঁড়াতে শিখেছে, সে নিজের রেকর্ড সবার সামনে খুলতে শিখবে কবে?